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走出一條正道

2018-12-25 17:59:58陳春花
中外管理 2018年11期
關鍵詞:轉型管理企業

多年前,當我決定把實業界與學術界對接起來的時候,我第一個想到的就是少春主席。

少春主席帶領金蝶人從財務軟件開始,不斷伴隨技術升級提升企業的戰略。有些時候我也參與到和他們一起砸掉電腦、辦公桌,甚至砸掉職位的行動中,不斷挑戰和超越自己,有組織地放棄自己固有的優勢和習慣。這一切不容易做到,這需要開闊的心智,需要內在的動力,需要氣魄與決心,更需要胸懷與擔當,但是少春主席和金蝶人做到了。

所以,金蝶8000名員工,不僅僅是為了做出偉大的產品,提供有價值的服務,本質上這一群人都在尋找生命的意義。

“致良知”,中國管理的本質

所以當少春主席告訴我,他把陽明先生的“致良知”引入企業,并成為內在驅動力量的時候,我沒有任何的突兀感,覺得一切都會順理成章,用他的話說“企業即道場”。陽明先生的“在事中磨”、“知行合一”與“致良知”在金蝶的轉型過程中,深深地融入進去,并成為了金蝶人的自覺修煉習慣。

也許是我非常熟悉金蝶和少春主席最近10年來所走的路徑和過程,我會更加關注金蝶轉型內在的驅動力量是什么。那就是一個企業領導人,如何成為一個“布道者”,而把價值觀內嵌在企業組織體系中,內嵌在組織成員中。“致良知、走正道、行王道”作為企業的核心價值觀,在今天已經完全融入到金蝶的戰略與經營之中,金蝶人近10年來,一直在探索符合中國管理實踐的中國管理模式,并且矢志要與世界分享中國管理的奧秘。

少春主席第一次和我談到“陽明心學”的時候,他興奮地告訴我“致良知”就是中國管理模式最好的內涵,而他本人將“致良知”視為中國管理的本質,完整引入到自己的管理實踐中,以及金蝶的管理體系中;同時他堅持要以“創新和奉獻”為新時代企業家精神,以“致良知+”和“互聯網+”從內而外建立獨特的企業發展模式,形成命運共同體,也正因為此,金蝶收獲了最近幾年的強勁增長。

生命的本真與商業的本質

“致良知”是一種回歸本心,對于現當下處于轉型關鍵期的中國企業家來說,尤其重要。因為今天技術變化迅猛、價值追求多元、挑戰與機會并存。如何真正尋求一條健康的企業發展之路,如何引領組織成員為價值創造做出貢獻,的確是一件不容易的事情。

在我看來,賺錢不是商業最大的善,賺錢只是商業必須完成的一個功能。這個功能如果不能還原生活本身,就失去了賺錢的意義。當商業真的影響我們的生活的時候,它可以讓我們對未來有一個感知的能力,也讓我們對過去有一個可以承載的載體。它可以讓我們人類所有的感應因為商業串起來,這個串起來的過程就使我們的生活非常豐富。如果沒有這些東西,我們是沒有辦法去體驗我們感性的感受的。

商業就是人類的一種感應,這種感應如果你能做到,我們會愿意為這個感應支付我們能支付的部分,這就是適合與力所能及我們所感受的幸福。只有當我們能真正達到“致良知”的境界,那么你根本無需去“猜”顧客需求,自然有“行”的方法在那里,而且所行者也必是眾人所樂意接受的。從這個意義上來說,陽明心學,也是在教會我們如何追尋生命的本真,從而實現生命(生活)的意義。

中國與世界分享的管理智慧

彼得·杜拉克曾說:21世紀,中國必將與世界分享其管理智慧,這句話給少春主席帶來夢想和激情,并激發了他自己作為企業家的使命。多年來,他一直認為企業家的使命就是帶領人們在工作中尋找到自己生命的意義。他所提出的“三角模型”包含了管理模式的三個核心要素,即管理哲學、管理方法和管理工具,這是任何一個管理模式都必須問答的三個核心問題,而管理哲學則是管理模式之靈魂。

也正因為此,少春主席帶領金蝶轉型時,他把“致良知”聚焦在日常工作中,甚至于金蝶的企業文化里,更重要的是直接轉化為金蝶的方法論以及管理模式。例如:他提出的企業轉型的“BML”公式是金蝶轉型的核心方法,即:企業轉型=商業模式×管理模式×領導力n。這個公式表明,企業轉型是一個系統工程,在企業轉型成長的S曲線背后,其實還隱藏著三條轉型曲線,即商業模式S曲線、管理模式S曲線和領導力S曲線。

企業是個整體,轉型是個系統工程,這是一個最真實的事實。我一直強調管理需要回歸到“整體論”上,按照“企業是一個整體”的視角去理解企業的經營與管理,去推動企業轉型,盡可能地讓我們貼近企業的真實情形。這樣才能夠讓企業更有遠見,更能融入環境,更能與顧客在一起。當擁有整體能力的時候,企業才煥發出能量以及卓越的績效。而在這個整體之中的核心是“人”,是一個一個鮮活的個體,是一個一個擁有“良知”的個體,這是領導者所要真實感受并真切啟發的核心關鍵,在這一點上,金蝶做出了極為有價值的探索并取得了成效。在整個轉型的過程中,金蝶人相互學習,打破藩籬,精誠合作;他們不斷尋找機會突破自己,不斷打破組織邊界,讓改變成為一種習慣,讓新增長變得生動與真實,讓金蝶在客戶面前成為一個整體。

最后引用一首陽明先生的詩,與大家共勉,“道自升沉寧有定,心存氣節不無偏。知君已得虛舟意,隨處風波只晏然。”

(本文作者陳春花系北京大學國發院BiMBA商學院院長)

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