媒體引領(lǐng)大眾藝術(shù)的“朋友圈”消費

文：雨葭 圖：本刊資料庫

我國藝術(shù)品消費市場現(xiàn)正處于形成的過程中，未來存在巨大市場潛力毋庸置疑，從當前消費趨勢看也已見端倪。而媒體對趨勢的判斷和把握總是先于其他行業(yè)，也最先作出應(yīng)對。近年來，大家不難發(fā)現(xiàn)，無論是藝術(shù)生活類媒體、自媒體還是公眾媒體，都開始嘗試跨界自主研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品、藝術(shù)衍生品等。同時，藝術(shù)化生活的理念傳播也成為他們的主營方式。嘗試內(nèi)容的立體化呈現(xiàn)，引領(lǐng)和培養(yǎng)大眾的藝術(shù)文化消費習(xí)慣，他們開始在這個喧囂的時代，搶占屬于自己的高地。

雜志，從內(nèi)容導(dǎo)流到電商

廣州唐寧書店（番禺店）一處展廳，經(jīng)常出現(xiàn)一些物美價廉的藝術(shù)品，還時不時有藝術(shù)家現(xiàn)身現(xiàn)場作創(chuàng)作分享。在這里，人們可以親身體驗藝術(shù)與家居的融合，如果看到喜歡的藝術(shù)品，還可以掃描二維碼線上下單。大件商品支持物流配送，小件商品可以現(xiàn)場提貨直接帶走。這個定期的藝術(shù)沙龍由《收藏·拍賣》雜志主辦，這種形式打破了藝術(shù)審美和居家生活的邊界，同時也彌合了藝術(shù)內(nèi)容、用戶體驗與消費環(huán)節(jié)的裂縫。電商平臺的加入，補足了藝術(shù)家居的消費和物流環(huán)節(jié)，完成了從內(nèi)容到產(chǎn)品，再到消費的閉環(huán)體驗。目前，線下體驗、分享活動已經(jīng)成為《收藏·拍賣》雜志內(nèi)容實體化的一種方式，并且引起了品牌商的興趣和關(guān)注。“因為有這方面的客戶需求，我們與畫廊、獨立藝術(shù)家、文博機構(gòu)一起開發(fā)藝術(shù)衍生品、自主研發(fā)文創(chuàng)衍生品——璞藏系列等。” 據(jù)悉，《收藏·拍賣》雜志旗下的“藏拍客微店——我的美學(xué)雜貨鋪，容納了多元藝術(shù)風格的藝術(shù)品，價格親民，旨在讓喜歡藝術(shù)、想收藏的大眾發(fā)掘人人都買得起的藝術(shù)品。

這種內(nèi)容的立體化、沉浸式的藝術(shù)消費體驗，并不是個例。《新周刊》等媒體開發(fā)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品層出不窮，引領(lǐng)大眾又一股藝術(shù)文化消費熱潮。

打通藝術(shù)家與大眾之間的隔閡，遴選優(yōu)秀藝術(shù)家作品和衍生品，尋求最合理價格體系，引導(dǎo)受眾的藝術(shù)品消費品位，從而引領(lǐng)從收藏投資的小眾市場轉(zhuǎn)向藝術(shù)品消費的大眾市場。媒體單位因可以接收到行業(yè)第一手資訊，擁有忠實的大眾讀者，做到這一點也是媒體的優(yōu)勢所在。

文化大號，售賣一種生活方式

做過媒體的人都知道，不管是美食、旅游還是時裝，甚至是電子產(chǎn)品，編輯策劃專題，做采訪，拍片子，無非為了一件事：讓人們跟隨媒體去追求、體驗、享受多元豐富的日常生活。很多自媒體、文化大號就利用這一點，開始在大眾藝術(shù)消費時代分一杯羹。他們所引領(lǐng)的不僅是一種藝術(shù)消費，更是一種生活方式。

比如“一條生活館”“藝集”等文化大號。2017年9月，“一條”宣布已完成C輪融資，未來兩年的目標是開出100家線下店；2018年年初，“一條”宣布完成了C+輪融資，市場估值從3.5億美元上升到5億美元。而“藝集”的掌門人也是媒體人出身，她將“藝集”打造成為一家提供家庭藝術(shù)品，讓藝術(shù)變成家居和一場互動的場所。

將藝術(shù)消費這一行為生活方式化，是近幾年頗為流行的營銷手段，而媒體人的優(yōu)勢在于，他們原本即掌握著更加優(yōu)質(zhì)、舒適的生活方式的話語權(quán)。他們依托于大量的“粉絲”和精準的定位，傳達的是自己對藝術(shù)的最切實體驗。在這個喧囂時代也最能引起共鳴，這種大眾藝術(shù)消費的“朋友圈”也愈演愈烈。

《收藏拍賣》雜志開發(fā)的“璞藏”文創(chuàng)系列——陶瓷手機共鳴器

公眾號“藝集”與藝術(shù)家李南南合作的藝術(shù)家居擺件