怎樣做好職工的思想政治工作？

黃黃高速管理處紅安管理所根據(jù)實際情況采取“面對面、背靠背、點對點”等多種方式與職工溝通交流，實現(xiàn)了與職工“心貼心”。2016年9月，紅安所被省委宣傳部確定為全省首批基層思想政治工作改革創(chuàng)新33個示范點之一。

面對面，實現(xiàn)心靈蛻變。面對面交心談心，能讓職工感受到組織上的關(guān)愛、幫助和教育，拉近職工之間距離和共識，不斷增強工作進取心、責(zé)任感和工作活力。

由于稽查工作的特殊性，被人不理解是常事，所謂“得罪人”也是避免不了的，稽查員梁輝抱怨不斷，導(dǎo)致梁輝的人際關(guān)系一直不是很好，甚至有些負面情緒還會帶給司乘和家人。

紅安所通過所務(wù)會、帶班黨員例會研究制定“交心套餐”，利用職工文藝陽臺、職工書屋等非嚴肅正式場合，有計劃地交心談心，通過大家真心相待和共同努力，梁輝逐漸打開心扉，吐露心聲。現(xiàn)在他與職工相處總是有說有笑，同事們也都理解稽查工作的特殊性，讓大家感受到面對面的交心談心能談出“真心”、談出實效，取得了良好的實際效果。

背靠背，解除思想困惑。有效的思想政治工作，應(yīng)該建立在充分而有效的溝通基礎(chǔ)之上，我們不放過任何溝通的渠道。有些話說不出口就寫出來，筆尖上的溝通、微信、QQ等“背靠背”的溝通方式，讓思想問題在無聲中化解。充分利用讀書筆記、心得體會、QQ群、微信群等形式，搭建所長與職工的溝通平臺。

因工作環(huán)境和勞動強度的變化，讓內(nèi)向的女生江夢婷在收費中失誤率居高不下，生活中憂郁寡歡，內(nèi)向的她不愿意與人交談。……