記者在采訪調研中發現,一些地方宣傳干部在與媒體打交道時,比較擔心“槍打出頭鳥”效應,總覺得宣傳部門應該低調行事,高調就會挨打。一些干部不但壞事怕曝光,好事也怕宣傳,認為“人怕出名豬怕壯,宣傳多了沒好處”。
與前些年相比,如今敢于坦然面對媒體甚至與記者交朋友的領導干部,確實越來越多了。但是,也有部分領導干部仍對媒體懷有敵意,見了記者躲著走。他們將這種行為自我標榜為“低調務實”,卻忘了“意識形態工作是黨的一項極端重要的工作”,不知道“領導干部要做實干家,也要做宣傳家。”
宣傳部門作為負責意識形態宣傳的專職機構,本來應當按照黨中央的要求,積極與媒體打交道。然而,在一些機關單位內部,宣傳部門的主要職能不是做宣傳,而是“不宣傳”。他們日常工作不是讓群眾了解他們做什么,而是不讓群眾了解他們做什么,千方百計阻止媒體宣傳報道。
前不久,記者就碰到一個“奇葩”的案例:一窗口單位通過制度改革,大大便利了辦事群眾,照理說,這種改革舉措理應讓群眾知曉,從而惠及更多人或形成經驗推廣。但是,當記者提出采訪要求之后,卻吃了閉門羹。對方給出的理由竟是“領導擔心關注度太高,要求只做不說”。
正是在這種“槍打出頭鳥”觀念的影響下,不少單位的宣傳部門都患上了“軟骨病”,其宣傳職能嚴重弱化,機構形同虛設。更有甚者,一些單位領導甚至打起了撤銷宣傳部門的主意。
值得警惕的是,“槍打出頭鳥”心理還有很強的傳染性。在一定部門、一定區域很容易形成“寒蟬效應”,你不說他不說大家都不說,敢說的領導干部反倒會遭到非議和排擠,被認為別有所圖。長此以往,原本重視宣傳、敢于宣傳的領導干部也會變得沉默寡言。即使換了一任領導,宣傳態勢也會因“慣性效應”保持原狀,一時半會兒無法扭轉。
近年來,黨中央對宣傳工作高度重視,要求領導干部要增強同媒體打交道的能力,善于運用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發現矛盾問題、引導社會情緒、動員人民群眾、推動實際工作。但在現實生活中,仍有不少領導干部置若罔聞。
究其緣由,主要原因無外乎以下兩個:其一,部分領導干部不作為,當一天和尚撞一天鐘。這種情況比較普遍,有些領導干部本著“快退休了”“無欲無求”的心態數著時間混日子,不求工作多出彩,只求工作不出事,本身工作乏善可陳;其二,領導干部缺乏擔當,擔心“人怕出名豬怕壯”,只做實干家不做宣傳家,墻內開花墻內香,不愿天下共芬芳,信奉“螃蟹”般的處世哲學——把肉藏在肚子里。
從根本上說,無論上述哪一種原因,都偏離了以人民為中心的發展思想,考慮的只是自己的官帽,并未真正把群眾利益置于首位。須知,一個真正以人民為中心的領導干部,一定會充分重視群眾的知情權,一定會努力尋求群眾利益的最大化,絕不會做一只藏著掖著的“螃蟹”,把惠民的舉措裝在自己的肚子里。
眼下,全國各地正掀起學習貫徹十九大精神的熱潮。習近平總書記在十九屆中共中央政治局深入學習貫徹黨的十九大精神第一次集體學習時提出了“領導干部要做實干家,也要做宣傳家”的要求,鼓勵各級領導干部帶頭宣講,面向群眾宣傳黨的十九大精神。這是新時代黨中央對領導干部提出的新要求,各級領導干部需借貫徹落實十九大精神的契機,扭轉思想觀念,改進工作作風,增強宣傳本領,做新時代合格的好干部。