建筑施工企業財務管理與風險防范若干問題探討

【摘要】近年來，國家對于關乎民生的水利建設項目不斷立項，加之國家大力推行PPP項目運作模式不斷深入推廣，水利項目全面開工建設，水利行業迎來了機遇和挑戰并存的黃金時期。水利建筑施工企業作為水利行業的重要組成部分，水利施工企業也得到了快速發展，隨著施工企業資質等級的提升和規模不斷擴大，水利施工企業也面臨著潛在的財務風險，如何化解這些風險，促進企業良性持續發展，已成為了當前水利施工企業必須面對和迫切需要解決的問題。

【關鍵詞】建筑施工企業；財務管理；風險防范

前言：

現代經濟的飛速發展，推動了水利建筑施工企業的進步，也對水利建筑施工企業的財務管理提出了更高的要求。財務管理作為企業管理工作中的重要部分，不僅關系到企業對事物的管理模式，也與企業的經濟效益直接相關。因而在競爭極其激烈的今天，水利建筑施工企業應該重視企業的財務管理工作，優化自身的財務管理方式，從而有效保證企業進行財務管理的正確性。

1、對水利建筑施工企業財務管理的概述

1.1水利建筑施工企業進行財務管理工作的主要內容

在建筑施工單位中進行高效的財務管理的主要工作內容為：其一就是對水利建筑施工企業的工作資金流動進行管理和計算，這是其基礎工作。而其二就是為企業進行科學嚴謹的資金籌措和分配方案的制定提供依據。這是建立在準確的企業財務信息數據整理和分析基礎上的，是水利建筑施工企業財務管理的一項重要職責。由于水利建筑施工企業所操作實施的項目都存在周期長、資金投入大的特點，因此水利建筑施工企業在資金需求方面就較大，在企業實際運作中就要求企業的財務管控部門具備強大的數據分析和整理能力，給水利建筑施工企業決策者呈現出企業經營的真實情況，對于企業項目決策中資金投入的決策和籌措方案進行研究，為水利建筑施工企業的健康運營提供應有的保障。其三就是對工程項目的投資可行性進行分析。由于水利建筑施工企業操作的項目都存在投資大、資金安全有隱患的特點，因此在進行投資前就必須進行項目投資的可行性分析，這項分析的依據就是從企業的財務管理部門中來的，企業的財務管理部門要根據工程情況進行財務方面的風險評估，給企業決策者提成項目的資金安全建議，為企業的健康發展提供科學的數據依據。

1.2水利建筑施工企業進行高效財務管理的重要意義

水利建筑施工企業的日常經營行為非常復雜，不僅要進行項目工程的投標管理工作，對于項目中的材料采購和管理、人員管理、項目設計方案審核等工作也要進行組織和管控，而在水利建筑施工企業的各項工作中都離不開財務管理人員的辛苦努力，企業在進行項目報價等工作中也需要財務管理部門給予審計支持，可以說財務管理滲透到了水利建筑施工企業工作的方方面面，只有進行高效且嚴格的財務管理才能為建筑施工企業降低成本、提高企業投資效率等提供保障。

2、水利建筑施工企業財務風險類型

2.1建筑市場以及政府政策風險

我國經濟的發展帶動建筑產業的發展，導致建筑產業市場飽和，市場競爭激烈，為建筑施工企業帶來巨大的挑戰和風險；同時，國家政府放寬外資建筑施工企業進入中國市場的政策，吸引更多的外資建筑施工企業涌入我國市場，加重中國建筑市場的競爭，壓縮我國建筑施工企業的利潤空間，導致我國建筑行業發展低迷，加之中國建筑市場飽和，房屋積壓，經濟回報較慢，建筑施工企業承擔巨大的財務風險。

2.2水利建筑施工企業成本管理風險

為更好地控制企業財務風險，應盡量降低成本管理，建筑企業競爭的激烈會對企業盈利空間造成影響，從而壓縮了其空間，導致低價格競標的出現。然而建筑施工企業在材料選擇上成本的增加，難免會使其工程成本逐漸提升，從而加劇了企業財務風險。建筑施工工程的施工周期較長，企業的成本管理控制工作開展面臨重大挑戰，增加企業財務風險。

2.3水利建筑施工企業財務預算風險

在水利建筑工程動工前會對整個工程的經濟開銷進行財務預算，但是此時的財務預算是通過各種公式和工作經驗進行的，具有較大的不可靠性，在實際施工過程中，建筑材料的價格波動、建筑市場的供求變化等諸多因素影響水利建筑工程的經濟開銷，造成巨大的經濟波動，若水利建筑施工企業的應變能力較差，對于財務預選風險沒有做好防備，往往會因為這些因素的變化而變化，增加水利建筑施工企業的財務風險。

2.4水利建筑項目合同管理風險

在水利建筑工程合同簽署過程中，建筑施工方往往為了擴大市場份額，會接受合同中不公平的條件，導致水利建筑施工企業承受更大的財務風險。

2.5水利建筑施工企業投資風險

建筑施工企業盲目擴大市場份額，企業資本過度集中，對財務風險的認識不足，沒有做好充分準備，導致企業正常資金運轉受阻，降低企業經濟收益增加企業財務風險。

2.6水利建筑施工企業財務風險意識淡薄風險

水利建筑施工企業盲目追求市場份額、建筑投資忽視財務風險的存在，導致大量企業資金付之東流，建筑企業內部與財務人員缺乏溝通，對企業實際經濟情況沒有清楚掌握和了解，盲目進行投資、招標，導致企業財務活動面臨巨大的財務風險。

3、降低水利建筑施工企業財務管理風險的措施

3.1建立健全的財務管理制度

對于水利建筑施工企業來說，其日常的財務管理工作中所需要涉及的范圍比較廣，如果不建立一個健全的管理機制，會導致在管理上產生混亂，特別是在建筑施工企業的內部財務風險部分，必須要有健全的管理機制作保證，才可以使各項相關的工作得以順利的有序的進行。在建立管理體制的時候，要注意涵蓋事前、事中以及事后的全方位的監督體系，對于企業的資金的動向要進行隨時的監管，以便于及時對有可能出現的風險進行防范。除此之外，還要建立、執行針對施工的成本支出的有關的管理制度，這樣，就可以在最大程度上減小建筑施工企業的財務風險。

3.2加強對稅收的管理工作

水利建筑施工企業在考慮自身的可持續、健康的發展的前提下，必須要重視國家的相關的法律和法規條例，堅決抵制違反亂紀的行為。稅收問題是重中之重，每個企業都必須做好稅務的管理工作，盡量規避因稅收問題給個人和企業帶來的不必要的風險。建筑施工企業的項目工程多，且分工復雜，稅務的風險相對于其他的行業來說就要大得多，企業管理者要重視對稅務的管理。對于國家出臺的和稅收相關的法律法規要積極學習，結合本企業的實際情況，從發票管理、資金管理、經營管理、信息系統以及財務核算各個方面進行總結，制定出合理的管理制度，嚴格管理本企業的稅收工作，規避涉稅的風險，在符合相關的稅收管理條例的前提下合理的為企業降低稅收的負擔。

3.3提高企業財務管理人員的個人素質

水利建筑施工企業的財務風險管理工作的質量和企業的財務管理人員的素質緊密相關，因此加強企業的財務管理的人員的個人素質極其重要。財務管理的人員的個人素質不僅體現在其專業上，更體現在對工作的敬業程度上。盡管有的財務管理人員的專業知識儲備很強，但是對待工作缺乏責任心，也會使企業的財務管理出現風險，由此我們可以看出，

企業在對財務管理人員的選擇上要對其進行多方面的綜合考察。

3.4對企業的資金進行嚴格的管理

水利建筑施工企業在工程項目進行施工的階段，對于資金的投入是相當大的，這就很難避免出現資金的浪費的情況，這就需要建筑施工企業的財務部門加大對企業資金支出的管理力度，把有可能發生的風險降到最小，使企業的經濟效益得到最大化的體現。第一，要根據需要施工的工程項目的實際造價準備合適的資金；第二，對于在施工的過程中所需要用到的每一筆資金進行詳細的審核和記錄；第三，對于企業內部的資金進行合理的安排及進行協調，保證企業的資金的正常周轉，避免出現資金短缺的情況。

4、結語：

綜上所述，水利施工企業財務風險認識上的誤區，一定程度上反映出水利建筑施工單位對于財務風險疏于防范，風險管理意識還很薄弱。一些潛在風險雖未爆發，未對企業經營發展造成致命傷害，但卻已通過成本支出增加、人員工作秩序混亂、業務工作繁忙等現象表現出來，這是對水利建筑施工企業加強財務風險防控的一個警示和信號。水利施工企業財務風險客觀存在，賬務管理面臨諸多方面的風險。水利施工企業在當前經營步伐不斷加快的情況下，要深入分析風險來源，提升企業財務風險防范意識，采取切實可行的措施來降低水利建筑施工企業賬務風險，不斷提升水利施工企業賬務管理水平。

參考文獻：

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