WBS—RBS法在水利工程全過程管理中的風(fēng)險識別

【摘要】工程分解結(jié)構(gòu)法（WBS）將水利工程項目進行分解和細(xì)化，是目前水利工程全過程管理中比較常用的一種方法。。水利工程建設(shè)周期比較長，工序復(fù)雜，在WBS工程分解結(jié)構(gòu)法的基礎(chǔ)上建立工程分解結(jié)構(gòu)—風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)法（WBS-RBS），對水利工程全過程風(fēng)險識別具有重要的參考價值。本文對分解結(jié)構(gòu)—風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)法（WBS-RBS）的原理進行了闡述，對模型的建立進行了分析，對風(fēng)險的確定方法進行了總結(jié)，對水利工程全過程管理的風(fēng)險識別具有重要的指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】工程分解結(jié)構(gòu)法；WBS-RBS；風(fēng)險識別

引言

工程分解結(jié)構(gòu)—風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)法（WBS-RBS）是將水利工程的工作任務(wù)進行分解，對不同施工階段的任務(wù)進行細(xì)化和量化，形成完整的工作結(jié)構(gòu)表和工作結(jié)構(gòu)樹。針對工作表的工作內(nèi)容建立風(fēng)險分解報表和風(fēng)險結(jié)構(gòu)樹，將工作任務(wù)與風(fēng)險相對應(yīng)，進行風(fēng)險打分評價，與常規(guī)項目的風(fēng)險預(yù)控進行比對，達到降低風(fēng)險的目的。

1、WBS-RBS法的特點

水利工程全過程管理是一個比較復(fù)雜的過程。水利工程施工工期比較長，施工途徑比較長，施工中各種不確定因素比較多，對項目實施過程中的風(fēng)險提前進行分析，總結(jié)出不同風(fēng)險的危害程度，對于減少損失，提高效益具有比較重要的意義。

工程分解結(jié)構(gòu)—風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)法（WBS-RBS）相對常規(guī)的風(fēng)險評估方法，評估準(zhǔn)確度比較高，調(diào)整簡單，對于工程項目的風(fēng)險降低具有比較大的作用。

2、 WBS-RBS法的步驟

工程分解結(jié)構(gòu)—風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)法（WBS-RBS），對水利項目建立工程流程圖，為項目不同階段主體的風(fēng)險評估提供前期比較完整的信息。WBS是一個工作完整的分解過程，將過程進行細(xì)化，分解為一個個基層的工作包，從而形成工作樹。RBS是針對工作樹進行風(fēng)險評估，并分析判斷不同階段風(fēng)格的切換和風(fēng)險的轉(zhuǎn)化，利用權(quán)重法合理確定不同風(fēng)險的權(quán)重，從而實現(xiàn)風(fēng)險的良好分析和控制。WBS-RBS法風(fēng)險識別包括以下幾方面內(nèi)容：首先確定風(fēng)險可能發(fā)生的工作面和范圍，就是根據(jù)以往的工程和自己的管理經(jīng)驗對風(fēng)險進行識別以及對象的判定。其次根據(jù)施工工藝、施工結(jié)構(gòu)、施工特點進行工作細(xì)化，進行自上而下的分解，確定一個比較適合的工作單元，將工作單元的風(fēng)險識別簡單化。再次，根據(jù)建立的WBS表格進行風(fēng)險評估和評價，根據(jù)工作表的屬性和結(jié)構(gòu)建立相應(yīng)的風(fēng)險評價表，進行工作表的縱向延伸和橫向評價，將風(fēng)險因素與屬性相結(jié)合，達到良好匹配。建立風(fēng)險識別矩陣，將WBS與RBS有機結(jié)合，對活動與風(fēng)險一一對應(yīng)，將風(fēng)險的發(fā)生程度進行量化，從而對風(fēng)險的發(fā)生程度進行量化。風(fēng)險發(fā)生時將風(fēng)險識別矩陣中的風(fēng)險置位“1”，如果不發(fā)生將風(fēng)險識別矩陣中的風(fēng)險置位“0” 。根據(jù)項目不同階段和不同時期的特點進行風(fēng)險指數(shù)的調(diào)整，實現(xiàn)風(fēng)險指數(shù)的量化和動態(tài)調(diào)整。將WBS-RBS風(fēng)險識別矩陣與管理矩陣進行比較，確定風(fēng)險管理中相關(guān)人的責(zé)任，從而對風(fēng)險進行控制，確定風(fēng)險發(fā)生的幾率。

3、 WBS-RBS法在水利工程全過程管理中的建模

工程項目風(fēng)險管理是指通過對項目風(fēng)險識別和風(fēng)險度量等工作去發(fā)現(xiàn)工程項目風(fēng)險，然后以此為基礎(chǔ)運用各種項目風(fēng)險應(yīng)對措施和管理方法，對工程項目風(fēng)險實行有效的控制，以及妥善處理工程項目風(fēng)險所造成的有利和不利的結(jié)果，以確保項目總體目標(biāo)全面實現(xiàn)的專項管理工作。在工程建設(shè)過程中，項目管理者應(yīng)該充分認(rèn)識到風(fēng)險的存在，科學(xué)對待風(fēng)險，積極采取措施，對項目風(fēng)險進行管理，盡量減少風(fēng)險造成的不利后果，以最少的成本實現(xiàn)建設(shè)項目總目標(biāo)。風(fēng)險管理的過程主要包括四個步驟：項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險估計、項目風(fēng)險應(yīng)對、項目風(fēng)險監(jiān)控。隨著人們對水利工程引發(fā)的環(huán)境和安全等問題的關(guān)注，水利工程因各種不確定因素引起的風(fēng)險正日益受到重視。水利工程質(zhì)量風(fēng)險識別在水利工程項目的風(fēng)險管理方面具有比較重要的意義和價值。對于水利工程全工程的風(fēng)險劃分和風(fēng)險責(zé)任人的確定，WBS-RBS法具有很重要的參考意義。

水利工程全過程管理中需要對建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料供貨單位等主體進行管理，過程比較復(fù)雜。

水利工程工程施工周期長，影響因素多，施工工序相對比較復(fù)雜，存在的危險因素和因子比較多，對風(fēng)險進行多次識別，從風(fēng)險來源和風(fēng)險危害程度等多個角度進行分解。風(fēng)險來源主要有質(zhì)量風(fēng)險、施工風(fēng)險、地質(zhì)條件風(fēng)險、成本工期風(fēng)險、施工面風(fēng)險、環(huán)境影響程度危險。對風(fēng)險的分析可以根據(jù)經(jīng)驗和實際工程特點進行詳細(xì)劃分。

對于水利工程具有多個分部分項過程，對每一個工程進行細(xì)化，構(gòu)建比較完善的工作表，為后續(xù)的風(fēng)險分析表建立提供基礎(chǔ)和依據(jù)。

建立好WBS-RBS風(fēng)險矩陣以后，需要確定各個因素的風(fēng)險大小。確定風(fēng)險的方法比較多，應(yīng)該對各個方法進行總結(jié)，比對，確定比較切合實際的方法。傳統(tǒng)的風(fēng)險評估方法是風(fēng)險度等于損失的程度與風(fēng)險發(fā)生的概率的乘積，損失程度根據(jù)過去工程的特點進行確定，風(fēng)險發(fā)生的概率利用專家打分法與權(quán)重評估法綜合進行。損失程度可以進行打分后劃分為四種程度，從而將不同工作歸結(jié)為不同的風(fēng)險程度，最后得到最終的風(fēng)險評價指數(shù)。對風(fēng)險比較大的進行管理方面的加強，使風(fēng)險在萌芽狀態(tài)的時候即被消滅和減弱。

4、結(jié)語

水利工程全過程管理WBS-RBS風(fēng)險識別方法將工程不同階段的工作進行細(xì)化，建立工作表。針對工作表建立相應(yīng)的風(fēng)險評價體系，進行風(fēng)險因子分析，確定風(fēng)險指數(shù)，將不同階段的工作進行風(fēng)險評估，得到項目的整體風(fēng)險指數(shù)，從而對降低風(fēng)險，提高效益具有重要參考價值。水利工程全過程管理是一個比較復(fù)雜的過程，設(shè)計的環(huán)節(jié)比較多，時間長，潛伏的危險因素比較多，需要根據(jù)以前的經(jīng)驗和管理經(jīng)驗進行超前預(yù)測和處理。本文對分解結(jié)構(gòu)—風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)法（WBS-RBS）的原理進行了闡述，對模型的建立進行了分析，對風(fēng)險的確定方法進行了總結(jié)，對水利工程全過程管理的風(fēng)險識別具有重要的意義。

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