淺析水利工程管理

【摘要】水利工程是國計民生的基礎工程，經過近幾年我國水利工程不斷改革和發展創新之后，雖然取得一系列成績，但仍然在水利工程管理過程中存在一些不足和困難。本水利工程的管理影響著我國水利事業的方向和發展，對水利工程的有效提高有著重要的作用和意義。而水利工程管理涉及到很多方面，在管理過程中需要及時的發現并解決問題，從而有效提高水利工程的管理和質量。本文就主要針對水利工程的管理和質量的提高做以研究，希望給業內人士提供一些參考性的建議和意見。

【關鍵詞】水利工程；工程管理；研究；分析；方案

水利工程的發展影響著我我國農業的建設和發展，是實現國民經濟穩定的重要基礎和保障。但是在我們現行的水利工程管理過程中，還存在很多問題和缺陷，需要我們及時進行解決，逐步提高水利工程管理的標準和質量，確保水利工程的順利開展和穩定發展，實現水利工程項目的價值和作用，這樣才能有效保證我國水利工程的經濟效益發揮正常。自從改革開放以來，我國水利工程的項目建設就有很大的比重，需要我們不斷提高管理的技術手段，不斷創新，提升整體的管理水準，從而積極有效優化我國水利工程管理質量。

1、水利工程管理中存在的問題

首先，明確我國水利工程管理過程中存在的問題和障礙是決定水利工程質量的關鍵因素?，F階段我國從事水利工程管理的工作人員缺乏對管理工作的重視程度，存在落后的管理意識和觀念，沒有真正意識到工程管理在水利項目中的重要作用和意義，這就會導致水利工程的質量存在很大的問題和缺陷，從而形成豆腐渣工程。出現這些問題的主要原因就是工作人員的管理意識和觀念較差，沒有真正意識到水利工程管理的重要性，從而忽視了管理過程及標準，導致問題的出現。

其次，質量的監督在水利工程管理中占有很大的重要成分。由于我國的水利工程管理中質量監督存在問題，在進行質量的監督過程中，沒有落實到位，工作人員的責任心較差，缺乏對工程項目的監督和管理。同時，由于在技術人員上崗前沒有進行嚴格的技術培訓，導致在對工程的監督和管理過程中沒有出現對應效果。同時，質量監督市場也不夠完善，在監督管理中存在很多不良現象，導致監督質量和管理工作，難以有效地實施。因此，要在相應的市場監督體系中采取有效的措施來對水利工程管理進行有效的監督、防止水利工程管理工作缺乏知道方向，導致監管力度不足，執法不力，在這兩件如何管理，最終導致工作中出現很大的問題和缺陷。

最后，就是對水利工程的現場管理不嚴。水利工程的管理包括資金管理和現場管理，完善資金管理是實踐水利工程財務和成本結算的關鍵?，F場管理是決定著水利工程的質量和標準的重要基礎。一項工程項目的開展，就需要有嚴格的管理措施和監督制度，制定相應的原則，從而控制水利工程的有效管理。水利工程是我國的一項重點投資項目，對我國的經濟發展和效益來源有著重要的作用，需要投入一定的資金來確保水利工程的實施。而資金的籌集就有一定的難度，需要依賴于政府和其他來源的資金投入，而部分地方所出臺的政策和法律法規的，都缺乏相應的依據。就導致資金管理，不到位不完善，出現一系列的經濟糾紛問題。而我國的水利工程項目的自籌資金不落實，地方配套不完善的情況，也在某種程度上直接影響著我國水利工程的發展和管理，從而對水利工程的建設造成一定影響。

2、提升水利工程管理水平的有效措施

2.1首先，建立完善的水利工程質量保證體系，提高對水利工程項目質量的監督和管理，加強對現場和資金的管理，重視對現場廢物和物資的回收和管理，重視整個水利工程的安全和現場施工問題，從而直接完善水利工程的責任機制，提高水利工程的管理手段和管理制度改革，確保資金的有效投入和管理問題，保證水利工程質量的標準和水平。

2.2其次，要提高水利工程的準備階段、生產階段和竣工驗收階段的質量，提高驗收標準，將水利工程的管理規范化和系統化落實到水利工程的各個環節和項目，保證水利工程的正常實施。此外，還要注意對管理職能進行有效的發揮，從措施、制度和組織等方面著手，完善水利工程的質量保障體系，加強對現場的管理和監督，只有這樣才能進一步完善水利工程質量的有效實施。

2.3再次，質量監督是代表政府對工程參建各方進行強制性監督而設立的。必須建立專門的監管部門，加大對施工單位的監管力度，防患于未然，上級主管理部門必須要擔負起自己的責任，要進一步提高對實施項目建設監理工作的認識，提高水利工程質量。同時，培養一些專業監管人員，學習國內外先進的監管經驗，制定出現代化的監管條例，完善監管體制。要充分發揮其作用，就要加強質量監督有關法律、法規、規范和標準的業務培訓，建立敬業、專業、高效的質量監督隊伍：質量監督將采取“誰驗收、誰監督”的原則，或采取“上級監督下級”的原則，不斷完善質量監督體制。

2.4 最后，還需要逐步的提升技術人員以及從業工作人員的素質與能力，針對相關工作人員進行必要的崗前培訓，大力的加強技術人員的質量控制意識以及觀念。最后，則是加強資金的管理，加強現場的施工建設管理，保證水利工程的管理高質量。重視安全技術在實踐之中的操作和應用，建立起健全的工作體系，層層把關，避免安全事故對水利工程形成不良影響。

結語：

總而言之，水利工程的管理過程決定著水利工程的質量和施工水平，在水利工程的有效發揮中起著決定性的作用和意義，我們要突破水利工程的傳統管理過程，不斷創新，提高水利工程的管理制度體系和有效保障，積極提高現場的安全質量，不斷的發現管理過程中出現的問題和難點，及時進行解決，針對問題和缺陷進行反思，并提出了具體的整改措施，旨在不斷的改進水利工程項目管理的水準，為現代化的建設不斷發展以及經濟水平提高做出貢獻。

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