水利工程管理中存在的問題與對策

【摘要】水利工程管理制約著水利工程建設事業的發展。提高水利工程管理水平是實施科學發展觀的重要體現，同時也是當今社會發展的需求。改革水利工程管理中存在的弊端，加快實現工業化、城鎮化、市場化和國際化的進程，釋放出水利工程建設的活力，是水利工程建設的重要任務。因此，對水利工程管理進行科學有效的改革是當務之急。本文主要針對水利工程管理中存在的問題與對策進行簡要分析。

【關鍵詞】水利工程；管理；問題；對策

1、水利工程管理的主要內容

1.1設備現代化管理

設備是水利工程建設中必不可少的，是施工人員的建設工具。設備管理具有技術性、綜合性、隨機性、全員性的特點，技術性是指設備利用的科學技術知識、設備操作技能、設備修復技術等專業知識；綜合性是指設備包含的專業技術知識、財務管理以及帶來的經濟效益等多方面的內容；隨機性是指設備出現故障的時間是不定的，需要隨時檢修；全員性是指在企業管理的過程中充分調動員工利用設備來完成生產建設工作?，F代化設備加快了水利工程的施工速度，提高了安全性，能促進水利工程建設有條不紊地進行。水利工程需要對現代化設備加強管理，檢修工作一定不能偷懶，要及時發現設備故障，進行修復工作，這樣既提高了安全性又提高了工作效率，使工程質量得以保證。

1.2投資的現代化管理

投資也就是水利工程的經濟成本。投資管理一定要嚴格按照工程的規模進行投資預算。投資管理科學化、合理化，才能避免水利工程建設過程中出現的諸多問題，比如購入足夠的材料，購入高科技、安全性強、效率高的現代化設備等，資金投入多能夠避免工程延期、資金糾紛等情況發生，能夠確保工程質量，提高施工效率。

2、水利工程建設管理存在的問題

2.1水利工程的管理機制建設不完善

隨著我國經濟的不斷發展，在水利工程建設方面取得了巨大的成就，南水北調等惠民工程也完美建成。但是同時由于我國經濟發展過于迅猛，對于水利工程建設方面的諸多問題仍是認識不全面，許多管理制度至今都還沒有跟上水利工程發展的腳步，現如今，我國建成的水利工程在改革之后，雖然在水利工程相關管理方面，采取了新的處理辦法，如：將水管部門分為公益性的，和非公益性等的措施。但由于長久以來形成的傳統觀念上的“重建設輕管理”的思想，直接的導致了水利工程的管理機制發展不完善。

2.2缺乏市場機制控制企業成本

我國對于水利工程管理建設方面一直進行宏觀調控，對相關部門也進行劃分處理。但是由于水利工程建設方面的資金來源一直是由國家進行財政撥款的，所以也會出現國家單位財政資金利用的一些陋習，存在嚴重浪費的現象。并且單位內部各管理層也存在紀律懶散的問題，進而影響到整個水利施工管理過程當中，不利于水利施工的發展。

2.3對安全管理的問題不夠重視

我國對于水利施工方面的問題一直以來出臺了諸多的管理意見，以此來保障水利施工的安全進行，但是由于一些不可避免的原因，水利施工方面的安全問題一直沒有得到妥善的解決，其中的根本原因有很大一部分是工作人員對安全管理問題不夠重視，對工程安全管理落實不到實處，同時也沒有進行相應的安全方面的自我保護，不對員工開展安全教育的培訓，都給水利工程的管理埋下了安全的隱患。

3、水利工程管理中應該采取的措施

3.1重視質量管理

質量是企業的生命，質量是企業發展的根本保證。在水利工程管理工作中，只有重視質量管理，實行科學管理，提高施工質量，才能為業主、為社會建造出優質的精品工程。在水利工程競爭激烈的今天如何提高質量管理水平，企業管理者可以從以下三個方面思考：樹立牢固的質量管理意識。企業要對員工進行專業的崗前培訓，進而使其樹立牢固的質量管理意識，提升專業技能水平，嚴格按照相關規章制度及標準規范進行施工，嚴把工程質量關。施工中，針對復雜難解的施工工序，技術人員與施工班組要及時進行交流溝通，及時解決施工難題，攻堅克難，從技術上著手，對施工工序進行科學的分解、注重節點分層控制，保證施工質量。嚴格技術管理?，F實中仍有一些施工企業以假亂真，用假的施工資質蒙混過關承攬工程，這些企業資源不足、技術不硬，就更別談及保證施工質量了。因此，相關部門要加強對施工企業施工資質的審查力度，選用工技術好、責任心強、有真實施工資質的施工企業進行施工，從根本上保證施工質量。另外，施工中如果遇到中途轉包或者分包的項目，對于承接轉包或者分包項目的施工企業要嚴格限制其準入條件，承接完成后，要加強工程內容上的溝通。加大監控管理力度。加強監管力度是質量管理的一道重要防線。運用到水利工程建設中，就是要求監理單位加強職業素養、忠于職守、盡職盡責把好監督關，對施工中發現的質量問題和技術問題及時給予糾正和引導。

3.2重視安全管理、加強成本控制

完善安全管理責任制度。企業要結合本工程特點和施工中的實際情況等綜合因素制定科學有效的安全管理制度，并且嚴格貫徹落實到各個施工環節中。做好安全管理預防工作。在水利工程安全管理工作中，施工現場安全工作要做到謹小慎微、防患于未然，從根本上預防和控制安全事故的發生。施工前，要對施工人員進行安全教育培訓，例行安全講話制度，仔細檢查施工機械及設備，做好技術交底工作，實行安全責任制，設置青安崗、青安員，加強安全監督檢查力度，所有施工人員一定要按章指揮、按章作業、遵守勞動紀律，把安全監督工作深入到每個施工環節中，做到安全時時抓、狠狠抓。始終把抓安全保質量促生產作為工作的核心。

4、結束語

綜上所述，水利工程建設的體系復雜，總體來說水利建設工程屬于一項有利于民生發展的一項利國利民的綜合性工程，我們必須要重視水利施工建設發展過程當中的管理問題，怎樣將水利工程施工建設過程當中存在的管理問題進行有效控制，并使水利施工的操作人員能夠嚴格把控施工質量問題，也是工程進行的重點，這樣使得水利工程建設能夠發揮其最大效用，更好地促進我國經濟的發展。

參考文獻：

[1]水利工程管理中的常見問題及應對措施[J].李婕.科技致富向導.2015（12）

[2]關于水利工程管理中的要點分析[J].李剛.河南科技.2017（19）

[3]當前水利工程管理中存在的問題及對策分析[J].陳輝，孫志超.科技致富向導.2017（02）

[4]關于水利工程管理中存在問題的分析[J].阿不都外力.中國高新技術企業.2018（22）