基于水利工程項目施工質量控制措施的探究

【摘要】水利工程項目有著顯著特點，比如規模大、工序雜等，建設中需諸多人力、物力、財力支撐，推動其發展。水利工程質量控制要為水利工程開展提供基礎，做好服務工作，實現經濟利益和社會效益的雙向融合。此外，充分發揮水利工程防洪、抗旱和關愛等綜合功能。從大局出發，采取科學的辦法控制和調配自然環境中的一些地表水和地下水的人工建筑物，處理好水利工程與水利設施的整體基礎和安全功能，為提高科學管理和認識做足準備，并加強水利工程施工質量安排。水利工程是生命和財產飛速發展的基礎，可從多方面為水利工程的質量發展提供思路，實現水利工程與各大資源密切聯系的現實性。

【關鍵詞】水利工程；項目施工；質量控制；措施

1、水利工程的施工特點

1.1工程所在地偏遠

水利工程所在地一般為偏遠山區，這是由水利工程的性質所決定的。水利工程的工程所在地為交通不便的偏遠山區，遠離施工材料，生活物資的生產地，所以工程所需要的機械設備的進場，建筑材料的采購運輸，人員的到位情況，生活物資的運送均受到嚴峻的考驗，這對施工現場的管理造成了很大的影響，嚴重影響施工成本。

1.2受自然環境影響大

水利水電工程的項目所在地一般在山谷地區，易受自然環境的影響，如水文，地質和氣象等等自然條件，并且影響一般較大。但是通過圍堰填筑，引流導流排水等方式可以控制水利水電工程的施工進度，減少自然環境的影響。

2、影響水利工程施工質量控制的主要因素

2.1人員因素

水利工程的人員設置是比較重要的環節，人員合理設置是施工效能優化的重要出發點，實現人員設置的有效性，需從以下兩點來考慮：1）提升從業人員敬業精神和集體意識，包括作業意識，確保將施工質量放在第一位，完善施工操作主要程序，按照嚴格的標準要求施工，為水利工程施工質量的提高奠定基礎。2）加強水利工程項目和普通項目的校對工作，強化工程項目管理，豐富相關專業知識和經驗，逐步完善崗位職能和資格認定的審核。水利工程的招標工作是施工單位和審查人員應有之舉，期間要實現質量要求，增加專業技能人員的專業技術和管理經驗，進而提升工程項目管理水平和監管水平。

2.2材料影響因素

材料作為工程項目中的基礎性構件，其是水利工程項目施工質量得以確保的前提與根本。而導致施工質量受到影響的材料問題，主要來自于對于材料的質量管控不嚴、沒有進行合理的應用以及對廢棄材料的處理不到位等。

3、水利工程施工質量控制措施

3.1施工材料的管理

水利水電工程的施工材料的選擇應該在制定的具體可行的施工材料的采購計劃基礎之上，根據設計人員提供的設計圖紙和施工圖紙以及中標的施工合同進行。水利水電工程的工程材料的選擇會影響工程項目的質量和使用壽命。在工程材料供應中，應該選擇大型材料供應商，以可以抵抗大型風險，規模大以及信譽高的供應商為佳。在采購的過程中，需要簽訂采購合同，確定施工材料的價格，數量和規格，以正式合同的形式確定施工方和材料供應方的責任和義務以及懲罰等細則，以規避風險。在施工材料采購完成后，施工材料進場前，均應該對施工材料進行檢查，檢查出不符合施工質量要求的劣質材料，應采取適當措施并進行記錄。對重要的施工材料要建立質量跟蹤制度，并做好質量檢查報告。若施工材料的不合格檢出率過高，需與材料供應商進行及時反饋，做好溝通，找出原因，必要時應更換材料供應商，以保證工程項目的施工質量和工程項目的使用壽命。

3.2施工工藝與技術措施

①對所涉及到的工藝與技術文件等，要進行明確的審批以及更為嚴格的審核，并依照水利工程施工合同文件中所約定出的內容，將合同雙方所提出的各項施工內容與指標（如施工工期標準、施工組織設計規劃以及施工中所應用到的工藝與技術圖紙等），進行審批。②對于施工過程中所涉及到的重點施工位置，作為工程項目的管理方，應督促施工承包方在完善準備施工工藝流程的基礎上，積極制定出較好的施工方案及與之相對應的應急預案，并將設計方案提交至監理公司，待監理工程師審核且認定后，方可進行后續施工作業的開展。

3.3牢固把控水利工程施工質量

水利工程要將質量建設置于核心位置，完善施工技術水平，實現施工對水利工程的積極影響，將工程質量作為考察水利工程的重要內容和決定性因素，從工程施展前和施展中乃至施展后三個角度全程監控，讓施工質量得到有力監控，保障工程質量。在實施計劃和方案中，糾正質量問題，保證計劃實施，完善施工任務，并在保證技術人員數量和質量的情況下，對施工材料的檢查和驗收加強重視。嚴格控制不達標的設備進入施工現場，完善施工環節，做好質量處理技術，并做好事前預防措施，建立預警機制，為工序的正常開展打下結實的基礎。

3.4施工標準監督管理

①監理公司需要經由發包方的許可，在施工合同限定的時間區間內，對承包方進行進入施工現場的例行通知，并要告知承包方在進入施工現場的同時，將施工圖紙中所涵蓋的材料、機械設備以及與之相關的人力等做同步的準備，這不僅是確保施工工期、施工流程以及施工質量的基礎性因素，更會為水利工程施工質量的管控工作，奠定下堅實的基礎。②發包方依照合同約定的內容做好相應的移交工作，如道路、供水、場地等。同時，在做好開工準備工作后，承包方要提交開工申請，并由監理公司檢查合格后，將結果反饋給發包方，然后進行開工令的簽發。③在工程開工過程中，若出現因承包方因素而導致水利工程未能依照開工時限進行開工作業，則作為工程項目施工的監督與管理機構，監理公司應及時將未能開工的原因，對發包方進行相應匯報，并督促承包方在限定的時間范圍內，及時進行相關問題的處理與解決，在確保后續施工質量不受到影響的前提下，在規定的時間范圍內做好趕工方案的制定，并由此進行趕工措施報告的提交，待趕工方案經審批通過后予以落實執行。

結論：

在滿足人類對水資源的生產和生活的需要。在水利工程中，現場施工管理是水利工程的一個重要節點。建筑工程的質量直接影響到水利工程的壽命，影響著人民的生活。因此，筆者認為有必要探討水利建設管理的現狀和特點，并分析成因，做好水利工程施工中所需要的解決措施。

參考文獻：

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