基于水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制措施的探究

【摘要】水利工程項(xiàng)目有著顯著特點(diǎn)，比如規(guī)模大、工序雜等，建設(shè)中需諸多人力、物力、財(cái)力支撐，推動(dòng)其發(fā)展。水利工程質(zhì)量控制要為水利工程開(kāi)展提供基礎(chǔ)，做好服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的雙向融合。此外，充分發(fā)揮水利工程防洪、抗旱和關(guān)愛(ài)等綜合功能。從大局出發(fā)，采取科學(xué)的辦法控制和調(diào)配自然環(huán)境中的一些地表水和地下水的人工建筑物，處理好水利工程與水利設(shè)施的整體基礎(chǔ)和安全功能，為提高科學(xué)管理和認(rèn)識(shí)做足準(zhǔn)備，并加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量安排。水利工程是生命和財(cái)產(chǎn)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)，可從多方面為水利工程的質(zhì)量發(fā)展提供思路，實(shí)現(xiàn)水利工程與各大資源密切聯(lián)系的現(xiàn)實(shí)性。

【關(guān)鍵詞】水利工程；項(xiàng)目施工；質(zhì)量控制；措施

1、水利工程的施工特點(diǎn)

1.1工程所在地偏遠(yuǎn)

水利工程所在地一般為偏遠(yuǎn)山區(qū)，這是由水利工程的性質(zhì)所決定的。水利工程的工程所在地為交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū)，遠(yuǎn)離施工材料，生活物資的生產(chǎn)地，所以工程所需要的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸，人員的到位情況，生活物資的運(yùn)送均受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理造成了很大的影響，嚴(yán)重影響施工成本。

1.2受自然環(huán)境影響大

水利水電工程的項(xiàng)目所在地一般在山谷地區(qū)，易受自然環(huán)境的影響，如水文，地質(zhì)和氣象等等自然條件，并且影響一般較大。但是通過(guò)圍堰填筑，引流導(dǎo)流排水等方式可以控制水利水電工程的施工進(jìn)度，減少自然環(huán)境的影響。

2、影響水利工程施工質(zhì)量控制的主要因素

2.1人員因素

水利工程的人員設(shè)置是比較重要的環(huán)節(jié)，人員合理設(shè)置是施工效能優(yōu)化的重要出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人員設(shè)置的有效性，需從以下兩點(diǎn)來(lái)考慮：1）提升從業(yè)人員敬業(yè)精神和集體意識(shí)，包括作業(yè)意識(shí)，確保將施工質(zhì)量放在第一位，完善施工操作主要程序，按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求施工，為水利工程施工質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。2）加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目和普通項(xiàng)目的校對(duì)工作，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，豐富相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，逐步完善崗位職能和資格認(rèn)定的審核。水利工程的招標(biāo)工作是施工單位和審查人員應(yīng)有之舉，期間要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求，增加專業(yè)技能人員的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升工程項(xiàng)目管理水平和監(jiān)管水平。

2.2材料影響因素

材料作為工程項(xiàng)目中的基礎(chǔ)性構(gòu)件，其是水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量得以確保的前提與根本。而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響的材料問(wèn)題，主要來(lái)自于對(duì)于材料的質(zhì)量管控不嚴(yán)、沒(méi)有進(jìn)行合理的應(yīng)用以及對(duì)廢棄材料的處理不到位等。

3、水利工程施工質(zhì)量控制措施

3.1施工材料的管理

水利水電工程的施工材料的選擇應(yīng)該在制定的具體可行的施工材料的采購(gòu)計(jì)劃基礎(chǔ)之上，根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙以及中標(biāo)的施工合同進(jìn)行。水利水電工程的工程材料的選擇會(huì)影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量和使用壽命。在工程材料供應(yīng)中，應(yīng)該選擇大型材料供應(yīng)商，以可以抵抗大型風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)模大以及信譽(yù)高的供應(yīng)商為佳。在采購(gòu)的過(guò)程中，需要簽訂采購(gòu)合同，確定施工材料的價(jià)格，數(shù)量和規(guī)格，以正式合同的形式確定施工方和材料供應(yīng)方的責(zé)任和義務(wù)以及懲罰等細(xì)則，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在施工材料采購(gòu)?fù)瓿珊?，施工材料進(jìn)場(chǎng)前，均應(yīng)該對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，檢查出不符合施工質(zhì)量要求的劣質(zhì)材料，應(yīng)采取適當(dāng)措施并進(jìn)行記錄。對(duì)重要的施工材料要建立質(zhì)量跟蹤制度，并做好質(zhì)量檢查報(bào)告。若施工材料的不合格檢出率過(guò)高，需與材料供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)反饋，做好溝通，找出原因，必要時(shí)應(yīng)更換材料供應(yīng)商，以保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工程項(xiàng)目的使用壽命。

3.2施工工藝與技術(shù)措施

①對(duì)所涉及到的工藝與技術(shù)文件等，要進(jìn)行明確的審批以及更為嚴(yán)格的審核，并依照水利工程施工合同文件中所約定出的內(nèi)容，將合同雙方所提出的各項(xiàng)施工內(nèi)容與指標(biāo)（如施工工期標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃以及施工中所應(yīng)用到的工藝與技術(shù)圖紙等），進(jìn)行審批。②對(duì)于施工過(guò)程中所涉及到的重點(diǎn)施工位置，作為工程項(xiàng)目的管理方，應(yīng)督促施工承包方在完善準(zhǔn)備施工工藝流程的基礎(chǔ)上，積極制定出較好的施工方案及與之相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并將設(shè)計(jì)方案提交至監(jiān)理公司，待監(jiān)理工程師審核且認(rèn)定后，方可進(jìn)行后續(xù)施工作業(yè)的開(kāi)展。

3.3牢固把控水利工程施工質(zhì)量

水利工程要將質(zhì)量建設(shè)置于核心位置，完善施工技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)施工對(duì)水利工程的積極影響，將工程質(zhì)量作為考察水利工程的重要內(nèi)容和決定性因素，從工程施展前和施展中乃至施展后三個(gè)角度全程監(jiān)控，讓施工質(zhì)量得到有力監(jiān)控，保障工程質(zhì)量。在實(shí)施計(jì)劃和方案中，糾正質(zhì)量問(wèn)題，保證計(jì)劃實(shí)施，完善施工任務(wù)，并在保證技術(shù)人員數(shù)量和質(zhì)量的情況下，對(duì)施工材料的檢查和驗(yàn)收加強(qiáng)重視。嚴(yán)格控制不達(dá)標(biāo)的設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，完善施工環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量處理技術(shù)，并做好事前預(yù)防措施，建立預(yù)警機(jī)制，為工序的正常開(kāi)展打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4施工標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理

①監(jiān)理公司需要經(jīng)由發(fā)包方的許可，在施工合同限定的時(shí)間區(qū)間內(nèi)，對(duì)承包方進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的例行通知，并要告知承包方在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，將施工圖紙中所涵蓋的材料、機(jī)械設(shè)備以及與之相關(guān)的人力等做同步的準(zhǔn)備，這不僅是確保施工工期、施工流程以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性因素，更會(huì)為水利工程施工質(zhì)量的管控工作，奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。②發(fā)包方依照合同約定的內(nèi)容做好相應(yīng)的移交工作，如道路、供水、場(chǎng)地等。同時(shí)，在做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作后，承包方要提交開(kāi)工申請(qǐng)，并由監(jiān)理公司檢查合格后，將結(jié)果反饋給發(fā)包方，然后進(jìn)行開(kāi)工令的簽發(fā)。③在工程開(kāi)工過(guò)程中，若出現(xiàn)因承包方因素而導(dǎo)致水利工程未能依照開(kāi)工時(shí)限進(jìn)行開(kāi)工作業(yè)，則作為工程項(xiàng)目施工的監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理公司應(yīng)及時(shí)將未能開(kāi)工的原因，對(duì)發(fā)包方進(jìn)行相應(yīng)匯報(bào)，并督促承包方在限定的時(shí)間范圍內(nèi)，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的處理與解決，在確保后續(xù)施工質(zhì)量不受到影響的前提下，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)做好趕工方案的制定，并由此進(jìn)行趕工措施報(bào)告的提交，待趕工方案經(jīng)審批通過(guò)后予以落實(shí)執(zhí)行。

結(jié)論：

在滿足人類對(duì)水資源的生產(chǎn)和生活的需要。在水利工程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是水利工程的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。建筑工程的質(zhì)量直接影響到水利工程的壽命，影響著人民的生活。因此，筆者認(rèn)為有必要探討水利建設(shè)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，并分析成因，做好水利工程施工中所需要的解決措施。

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