淺談水利施工管理現狀及改進措施

【摘要】本文分析了水利施工管理現狀，并提出了加強水利施工管理的相關措施，水利施工管理對于工程質量有著重要影響，希望相關人員能夠加強對水利施工管理的重視，加大對施工現場的監督力度，從而提高管理水平。

【關鍵詞】水利施工；管理現狀；改進措施

引言

近幾年，洪水等自然災害逐漸增多，使得水利工程項目越來越多，水利施工是水利工程重要內容，做好水利施工管理工作不但能夠避免一些地區受到自然災害的影響，還能確保施工人員操作的規范性，進而提高施工質量。

一、水利施工管理中的全方位管理內容概述

每個地區氣候條件不同，降雨量存在著較大差異，這就需要施工單位根據自然條件進行有效施工，在施工之前，施工人員要對當地降雨量進行全面分析，防止在施工過程中出現安全隱患，造成施工人員傷亡。因此，要把水利施工管理貫穿于整個工程中，在各個階段得到充分體現，首先，在施工之前，要對合同進行明確規定，合同管理對于施工管理起著重要作用，是建設單位與施工單位參考的重要依據，一旦工程出現問題，需要雙方按照合同上的內容進行執行，這樣不但能夠對工程質量進行嚴格把關，還能對施工進度進行合理預算，確保工程如期完成，避免在施工過程中出現意外狀況。其次，在施工過程中，管理人員要加強對施工現場的監督，查看施工人員操作是否達到規定的標準，這樣不但能夠確保施工進度，還能提高施工質量。在施工管理期間，管理人員要以施工圖紙為前提條件，對施工圖紙進行仔細審核，在確保施工圖紙合理的情況下，讓施工人員按照圖紙上的內容進行施工，從而規范施工人員操作行為。最后，在施工結束后，管理人員要對工程進行驗收，在水利工程進行有效管理，確保水利工程質量達到預期的效果。

二、水利施工管理現狀分析

近年來，雖然水利工程取得了一定成就，但還存在水利施工技術水平相對較差，設備較為落后等問題，這不僅影響了水利施工質量，還影響了工程經濟效益，下面闡述了施工管理存在的一些問題：

1.設備較為落后

水利施工離不開設備，從目前情況來看，有的施工企業為了經濟效益，沒有對設備進行更新，使得施工人員仍然使用落后的設備，這些設備不僅工作效率較低，而且存在一定安全隱患，在使用過程中一旦設備出現故障，會給施工進度帶來較大影響，造成人力、物力的浪費。出現這一現象的主要原因有：其一，施工企業經濟條件有限。有的施工企業成立時間較短，綜合實力不強，缺少對設備的資金投入，不能及時更新設備，使得水利施工中所使用的設備相對落后，無法滿足水利施工的實際需求。其二，缺乏高新技術。與其他企業相比，水利施工企業有一定特殊性，一方面設備更新速度較為緩慢，不能根據實際情況進行有效施工，另一方面高新技術較為薄弱，現在我國對于高新技術的研發力度不足，使得高新技術不能在水利施工中得到廣泛應用，影響了施工質量。

2.施工隊伍素質較低

在科技快速發展背景下，設備更新速度逐漸加快，設備所涵蓋的內容逐漸增多，對于施工人員有著較高要求，但現在水利施工人員老齡化現象較為嚴重，雖然很多施工人員有著幾十年的工作經驗，卻無法使用新技術、新設備，他們仍然運用傳統的施工技術進行操作，不能充分發揮新設備在水利施工中的作用，降低了施工效率。出現這一現象的主要原因是：其一，施工企業缺少對現有施工人員的培訓，對于經驗豐富的施工人員來說，施工企業領導對其進行技術上的培訓，使其掌握新設備使用方法，這對于企業發展是非常有利的。其二，施工企業沒有引入高素質施工人員，現在很多企業都缺乏高素質人才，這不僅給水利工程帶來一定程度上的安全隱患，還增加了安全事故的發生，不利于企業長遠發展。

三、加強水利施工管理的相關措施

1.提高施工隊伍整體水平

施工人員及管理人員水平對于水利施工管理工作的開展有著重要影響，這就需要加強對施工人員的培訓，提高施工人員專業水平。首先，在施工之前，對施工人員進行技術交底工作，使施工人員明確水利施工相關內容，對于重要施工工序有著一定程度上的了解，這樣在施工過程中，才能確保施工工序的合理性。其次，企業可以聘請水利方面的專業到施工現場進行指導，這樣不但能夠及時發現施工人員在操作過程中存在的問題，還能使施工人員認識到自身的不足，從而進行有效改進。在指導過程中，要把終身學習理念滲透給施工人員，提高施工人員自身素養，這樣才能使施工人員自發的學習，從而為水利施工做出重要貢獻。

2.建立完善的管理制度

完善的管理制度不僅能夠對施工人員進行有效管理，還有利于水利施工管理工作的順利開展，因此，在建立制度時要以施工企業為前提條件，確保制度內容與企業相一致，對于水利施工有著積極促進作用。在新形勢下，企業領導要積極借鑒成功企業的一些經驗，制定與本企業相契合的管理制度，這樣才能充分發揮管理制度在水利施工中的作用，提高管理的執行力。此外，企業領導要組織各個部門負責人進行學習，使負責人的思想得到提高，為企業發展注入新的活力，從而對管理制度進行創新，使管理制度與社會發展步伐相一致，進而提高企業整體水平。

3.加強對施工現場的管理

施工現場在水利施工中起著重要作用，這就需要管理人員加強對施工現場的管理，確保施工現場有序，首先，管理人員要認識到自己工作的重要性，端正自己對于工作的態度，為施工人員樹立良好的榜樣，這樣不但能夠使施工人員自覺受到影響，還能減輕管理人員的工作量，從而提高工作效率。其次，管理人員要進行人性化管理，傳統的硬性制度管理已經不適合施工現場管理工作，通過對施工人員講解安全小常識，讓施工人員認識到施工安全的重要性，從而提高施工人員安全意識，這樣不但能夠減少安全隱患的產生，還能確保施工人員生命安全，進而提高水利工程社會效益。

結語：

水利施工管理是一個復雜的工作，需要管理人員認真對待，這就需要管理人員提高自身素質，加強與施工人員之間的交流，對施工人員進行有效監督，從而確保施工人員操作的規范性。

參考文獻：

[1]孫宏偉. 淺談水利工程施工管理現狀和改進措施[J]. 治淮，2016（04）：37-38.

[2]王艷紅，王向輝. 淺談水利工程施工管理現狀和改進措施[J]. 四川水泥，2016（07）：154.

[3]張曉亨. 淺談水利施工管理現狀及改進措施[J]. 低碳世界，2018（01）：157-158.