探討水利水電工程施工的安全管理與控制

【摘要】如何有效的提升水利水電工程的操作管理水平，如何創建一個安全的工程施工環境，始終都是水利水電工程施工單位重點思考的一個難題。這篇文章對水利水電工程施工中存在的安全性問題做了以及安全優先等問題做了比較簡單的分析，最后得出了施工單位無論在什么時候倒要做到以人為本的總結。

【關鍵詞】工程施工；水利水電；安全施工

在水利水電類的企業公司里安全工作是一件最重要的事情，必須要做到全方面、全時間段、全操作過程以及全體人員的嚴格管理，對于進行施工的企業公司來講一定要擁有安全第一以及責任最大的想法，杜絕懶散麻木的思想狀態，努力將水利建設工程方面的關于安全性的問題做到最好。全面的實行安全的治理是很有必要的，這里最為重要的是全面的落實，因為意外事件的出現基本都是有規律可以研究的，所以預先進行預防也是很重要的；意外事件的發生本身也具有很大的隨機性，所以在日常生產的過程中必須要嚴格監管，從思想上加強責任感。

1、分析水利水電工程施工中存在的安全性問題

1.1不注重質量問題

片面的看重施工進度和經濟效益以致于有意忽視施工的安全和質量，是如今水利水電工程施工單位在建設施工的操作里存在的主要問題。因為施工的公司要考慮到施工進度的問題，要杜絕施工作業延期而帶來的賠款，所以施工公司通常以工期作為最先考慮的對象，從而對質量的要求就輕視了許多。

1.2水利水電工程的材料方面的問題

由于施工人員沒有對材料質量做嚴格的檢查，所以部分質量不合格的材料就會被使用。例如如果砂石及水泥等材料質量不過關的話，再加上一些偷工減料的問題，那么最終建造完成后將使水利水電工程存在很大的安全問題。

1.3施工現場管理不到位，安全體制不完善

目前，有一些水利水電施工單位的施工人員的施工設備操作能力不高、先進的工作設備不夠、沒有大量的技術人員等問題都是形成施工現場不易管理，且頻發事故的主要因素。

1.4工作人員的監管力度不強

在施工的過程中由于監管人員缺乏應有的責任心，且更有甚者屬于無證上崗，正是因為監管人員的工作不認真，監管的不到位，不具有監管的經驗以及應對突發問題的方法，沒有有效的處理問題的方法。

1.5工作人員的能力較低

在水利水電工程的施工建設過程中，主要問題還是工作人員沒有掌握基本的水電類知識。因此在遇到一些有難度的技術問題時，沒有辦法給出合情合理的解決措施，沒有辦法接取更深層次上的施工。

2、簡要分析水利水電工程中施工的安全控制原則

2.1對全方位的管理原則進行分析

在全方位的管理中，最重要的是關于全方面落實安全施工規范。因為意外事故的出現都有一定的規律性，所以按照針對性的安全施工規范可以有效的預防意外事故的發生；因為突發事故的出現也具有一定的隨機性，所以就要在施工的過程中加強監管，增強監管人員的責任感。

2.2對安全優先進行簡要分析

在施工的過程中，一定要注意施工安全，把保證施工人員的生命安全放到第一位，杜絕為了提前完成任務而忽略施工人員的安全問題。

2.3對預防為主的原則進行簡要分析

首先要對施工人員進行安全培訓，爭取讓全部的施工人員了解到自己有責任去保證他人的安全，從而更好的保證自身的生命安全，進而在根源上杜絕無意識的違規，降低事故發生的頻率；其次要嚴格按照施工安全規范進行施工操作，并按規定嚴格實行安全技術措施，在根源上杜絕危險源頭；最后就是一定要嚴格購買質量有保證的防護用具，保證這些防護用具不是偽劣產品。

2.4對強制性原則的簡要分析

安全是施工過程中的首要條件，這一條件不可以因為上層領導者的觀念改變就改變。工程的防護用具、工作人員的分配等方面都必須選取強制性的方法進行深入的落實，如果沒有做到這些方面，那么首先就要對該工程的負責人進行追究責任。

2.5對全體人員管理的原則進行分析

每個工作人員上至該工程的領導下至最底層的工作人員都要對安全職責有深刻的認知，杜絕下層的施工人員沒有危機意識，一定要讓基層的施工人員切實感受到安全施工的重要性，進而可以更好的注重自身的安全，從而營造一種全體人員的安全施工的氛圍。

3、分析水利水電工程的安全管理及掌控

3.1水利水電工程存在的安全隱患的原因及有效的控制

在水利水電工程施工過程中，發生突發事故的原因主要有三個方面，分別是施工人員的不安全行為、物體設施的不安全狀態以及有關人員的管理不到位這三個方面。在水利水電工程施工的過程中發生的安全生產事故大都是由上述的三個問題所導致的。要想做到水利水電工程的安全施工，做到對安全隱患的提前預防，就必要讓施工相關人員對施工時存在的危險源頭做到深刻的警醒。要想讓工程施工人員了解到安全施工的風險性，就要對全體工程施工人員進行安全施工的相關培訓，使得他們對此有清醒的認識，并在具體的施工操作中杜絕心存僥幸的思想。水利水電工程施工安全管理人員要嚴格按照施工安全規范對施工的全體工作人員、施工操作的各個環節等進行全天不間斷的監督和管理。對施工風險的預防要做到規范化制度化的治理，要采用適當的方法、責任落實到人、監管檢測落實到位等方法預防生產安全事故的發生。最后，對生產安全事故的預防一定要確保每個項目、施工小組乃至每一個工程施工人員的操作，一定要杜絕安全管理制度流域形式的情況出現。

3.2對水利水電工程安全施工的動態監管分析

對水利水電工程實施動態的安全治理是最適合施工過程的安全生產治理工作的方法，也是安全施工過程里的一個重要的表現方法。當然在安全施工的過程里，管理人員一定始終做到以人為本，通過不同的方法提高管理人員的責任感以及他們自身的素質，管理人員一定要對水利水電工程的基本結構和技術問題有一定的了解；熟悉這一行業施工的具體環境；熟悉水利水電行業的各種要求及規則；可以熟練的對這一行業的技術進行操作、還要擁有高超的歸納總結的能力等等。

4、結束語

總而言之，既然水利水電工程一定要進行多樣化的安全施工的治理，那么就要選取多個層次、多個方面、多個步驟以及多極化的辦法把安全施工的治理工作做到最好，始終以安全為主、預防為重的想法作為主要理念，加強施工人員的安全施工的意識，將安全施工當成所有的工程的起點。

參考文獻：

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