水利工程項目施工管理問題及創新對策分析

【摘要】隨著我國社會經濟的不斷發展，水利工程建設進程也在不斷加快，工程規模不斷擴大，新技術和新材料也在不斷涌現。水利工程作為與人們生活息息相關的建筑工程項目，在施工過程中如何保障工程質量是值得研究的問題。本文將針對水利工程項目施工管理和創新對策進行分析，并結合筆者多年工作經驗談談自己的看法。

【關鍵詞】水利工程；項目施工管理；創新對策

水利工程的施工管理是一項長期且復雜的工作，其不僅僅要保障水利工程施工質量，還要對施工現場進行管理和檢驗，使施工過程中人員和設備更加安全。通過實際工作可以發現，科學的管理方法和有效的策略能夠掌握水利工程建設的各階段，并及時對發生的問題進行處理，對我國水利工程施工有著重要意義。

1、水利施工管理中存在的問題

1.1高素質管理人員缺失

當前水利工程的施工管理對象主要是施工人員，作為密集型產業，施工人員大多為農民工，其整體知識素質較差，對施工中的一些技術細節操作水平較低，另外在管理上有一定的難度。為了能夠管理好施工人員，水利工程項目需要有經驗的管理人員，如果從施工人員中挑選，雖然經驗足夠，但是知識水平和理論能力不足，只能憑借人際關系和經驗進行管理，當出現一些復雜問題時，他們難以解決處理。而我國對水利工程培養的專業人才又大多是沒有工作經驗的大學生，雖有理論知識但是缺乏管理經驗，在實際管理中與施工人員可能會存在一些沖突，影響了管理效果。由此可見，高素質和高水平的管理人員十分匱乏，這也是制衡我國水利工程施工管理發展的重要原因之一。

1.2施工成本控制

任何施工單位在發展過程中都會在滿足質量標準的情況下將經濟效益最大化作為目標，而要想實現這一目標，需要對工程的施工成本進行有效控制，以合理的手段和優秀的管理將成本最小化，提升建筑單位的競爭能力。而目前大多是施工單位在施工成本控制上缺乏嚴格的管理和要求，很容易出現施工成本無法控制，中途需加大資金投入的情況。

1.3施工單位的質量管理意識薄弱

施工方和管理者并沒有意識到質量管理的重要性，一些施工單位甚至為了縮短工期，降低成本，施工過程中過分重視速度，將質量放在次要位置，導致工程項目的質量安全得不到有效的保障。如果出現工期和質量建的沖突，施工單位往往為完成工期，將質量放在刺猬，導致水利工程項目的使用壽命減少，還存在著巨大的安全隱患。

2、水利施工管理中的創新對策

2.1施工人員編制管理和培訓

施工單位應當建立起完善的施工人員編制體系，將各施工環節的質量責任落實到每個人身上，一旦發生問題能夠找到相應的負責人。另外，還要根據責任制度建立起有效的獎懲機制，對表現優秀，施工中技術能力強的員工進行表揚和物質獎勵，對那些頻繁出現施工問題的員工記性適當的處罰。除此之外，還應當注重施工管理人員的培訓工作，一名優秀的管理人員不僅僅需要專業的理論知識和豐富的施工經驗，還需要有較強的溝通能力和引導能力，使施工人員能夠在施工中井井有條，方便管理。因此，施工單位應當重視員工的培訓工作，積極提升管理人員的綜合素質能力。

2.2加大安全管理力度

在施工管理過程中，安全管理是十分重要的內容之一，也是質量控制的關鍵點。要想加強安全管理的力度，首先需要建立起完善的安全管理制度和運行體系，在施工現場管理人員應當加大巡查力度，確保施工現場能夠在規定的標準和安全措施下進行施工。其次，要加強管理人員和施工人員的責任和安全意識，對安全管理制度有清晰的了解，貫徹落實安全管理制度。最后，應當在施工中定期檢查，對水利工程的整體性能、疏通措施預案等方面進行綜合考量，最終確保水利施工的安全能夠有所保障。

2.3制定成本控制方案

不少水利工程項目由于成本控制能力較差，導致施工成本較高，從而使質量和經濟效益出現了矛盾問題，使得施工單位放棄了對質量標準的堅守。因此，筆者認為水利工程施工單位應當制定成本控制方案，針對不同的項目嚴格分析可能的資金使用和成本投入，采取有效的管理措施和創新方法，將水利工程成本壓縮，以在保障質量的情況下獲得最大的經濟效益。

3、工程質量管理工作的創新

3.1施工材料質量管理

施工材料是影響水利工程質量的重要因素，也是在施工中最容易出現漏洞的環節，在材料的選擇上采購人員應當嚴格要求質量，具備一定的建材知識，選擇質量好價格優惠的廠家進行采購。在建筑材料進入施工場地前，要進行進一步的嚴查，防止不合格材料的運入。

3.2施工過程質量管理

在施工過程中影響質量的因素有很多，比如施工人員的質量責任意識，施工場地中的組織安排，施工設備的使用等等。因此，在施工過程中應當從施工人員入手，加強人員責任意識和操作管理，對機械設備進行專人維護負責，最大化的減少施工阻礙，確保施工的順利進行。

4、結束語

總而言之，在實際水利施工過程中，完善的質量管理制度和安全施工制度是保障施工質量的重要條件。科學合理的開展施工能夠有效的降低施工問題的發生，嚴格的施工管理能夠使施工中的質量問題大大減少，還能夠提升施工效率，使施工現場井井有條。因此，水利工程項目施工中要完善管理體制，培養專業高素質管理人才，引進現代化的管理制度和管理手段，在保障當前工程質量的前提下，提升工程的經濟效益。

參考文獻：

[1]李英.基于水利工程項目施工質量控制措施的探究[J].綠色環保建材，2018（03）：222-223.

[2]申士廣.基于水利工程項目施工管理問題及創新對策分析[J].綠色環保建材，2018（03）：230.

[3]張廣功.水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].工程技術研究，2018（02）：182-183.

[4]賈慧紅.水利工程項目施工成本控制及管理優化分析[J/OL].中國戰略新興產業[2018-04-02].

[5]張琦鋒.加強水利工程施工管理的措施分析[J].江西建材，2018（04）：110-111.