水利工程造價管理存在的問題與應(yīng)對措施

【摘要】目前我國水利工程的管理隨著科技的發(fā)展有著很大的進(jìn)步，但是任然存在很多的問題需要進(jìn)一步完善。文章主要對目前水利工程造價管理存在的問題進(jìn)行分析并提出一些完善措施。

【關(guān)鍵詞】水利工程；造價管理；問題；措施

隨著社會市場體制的確立，造價的合理控制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫戎苯佑绊懰こ痰娜啃б妫瑳Q定著今后的發(fā)展規(guī)模。水利工程造價管理面臨著新的發(fā)展趨勢和發(fā)展任務(wù)，由于管理主客體以及環(huán)境等因素使得管理方面出現(xiàn)了很大的改變，需要提出好的方案來使水利工程管理更快更好的適應(yīng)其變化。

1、水利工程造價管理現(xiàn)狀以及存在的問題

1.1缺乏水利工程施工總過程管理

水利工程開展造價管理工作時，對于水利工程施工的總過程的管理需要工作人員加強(qiáng)重視，必須按照國家規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行管理，保證每個階段都獲得合理的管理。眾所周知，對于水利工程的造價管理，它最顯著的特點(diǎn)就是具有階段性，所以就需要相關(guān)的管理人員對水利工程的每一個階段都要全面的掌握以及合理的管理，但是目前有部分的管理人員對水利工程造價的管理中不細(xì)心，不夠全面的了解，只是對個別的一些施工階段進(jìn)行了掌握，缺乏對工程的整個施工過程進(jìn)行造價的全面分析以及掌握，使得水利工程的各個階段無法緊密的連接，各個部門的工作由于溝通不及時不合理因此存在交流障礙導(dǎo)致施工無法正常的進(jìn)行，最終嚴(yán)重的影響水利工程的造價管理，使得管理無法高效的進(jìn)行，阻礙了水利工程的全面發(fā)展。

1.2不健全的造價管理制度

近幾年由于我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個行業(yè)都采取了各項工作社會化以及分工化的制度，其中工程造價由于是社會資訊服務(wù)的工作并且具有非常強(qiáng)的技術(shù)性以及專業(yè)性，因此逐漸發(fā)展成了獨(dú)立的行業(yè)，同樣這也是工程建設(shè)的必然需要和社會發(fā)展的主要趨勢。但是據(jù)了解，目前的工程造價的資訊業(yè)務(wù)跟不上社會時代發(fā)展的腳步，有些落后的地區(qū)還沒有采用此項資訊服務(wù)，并且工程造價的管理模式不完善，無法正常的適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，無法對工程造價的管理主體進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，加之對造價管理這方面的法律法規(guī)的不完善，導(dǎo)致水利工程的造價管理的體制很不健全，管理的水平很落后、不規(guī)范，沒有進(jìn)行制度化以及規(guī)范化的管理，為了提高工程的標(biāo)準(zhǔn)以及擴(kuò)大工程的規(guī)模使得造價管理出現(xiàn)紊亂。

1.3水利工程的造價管理人員的綜合素質(zhì)不高

造價管理的工作人員在水利工程的整個造價管理的全過程中是非常重要的，是工程造價管理的核心，但是目前很多的水利工程造價管理的相關(guān)人員的綜合素質(zhì)都很低，無法滿足水利工程造價管理的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。受到傳統(tǒng)管理模式的影響，管理人員的專業(yè)素質(zhì)也普遍的偏低，水利工程的造價管理工作中對管理人員的職業(yè)技術(shù)要求高、要求他們必須具有較高的專業(yè)技術(shù)以及較強(qiáng)的實踐經(jīng)驗因此忽略了他們的綜合素質(zhì)，導(dǎo)致他們的責(zé)任心不強(qiáng)。團(tuán)結(jié)工作的意識欠缺，無法對工程造價管理的全過程進(jìn)行全面的了解。因此水利工程造價管理的質(zhì)量偏低，管理的效果不高，影響水利工程的持續(xù)發(fā)展。

1.4不規(guī)范的資金管理

在水利工程的造價管理中，定額的費(fèi)用非常的多，因此各個企業(yè)對資金都采取統(tǒng)一的定額以及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，目前造價管理中對造價的方法、費(fèi)用的細(xì)節(jié)以及工程施工的方法等無法很好的連接，對于實地現(xiàn)場的考察不仔細(xì)，施工中合同的單價無法成為施工項目實際支出的依據(jù)等，因此在造價管理時會遇到很多的困難，支出費(fèi)用相互混淆，各個部門的費(fèi)用無法合理的分配，施工的成本管理失控?zé)o法正常的管理，甚至有些地區(qū)的費(fèi)率會有一定的等級劃分導(dǎo)致同一個水利工程會有不同的管理模式，嚴(yán)重影響造價的管理。

2、水利工程造價管理解決措施

2.1健全水利工程造價總過程的管理意識

水利工程的各個造價管理部門要健全造價全過程管理的意識，使得各個人員可以及時準(zhǔn)確的掌握造價管理的具體工作內(nèi)容，根據(jù)實際情況設(shè)計相關(guān)方案并做好合理的預(yù)算，對施工的每一個環(huán)節(jié)都要及時的掌握，確保水利工程的全過程都可以順利的進(jìn)行。

2.2加強(qiáng)水利工程造價的專業(yè)化管理

為了使水利工程的造價管理滿足市場的需求，各個政府部門必須對其管理加大力度，政府要更好更精準(zhǔn)的對各個行業(yè)進(jìn)行合理的調(diào)控，進(jìn)行全面的規(guī)劃并且履行其監(jiān)督的責(zé)任，將制定規(guī)則制度以及對實施進(jìn)行設(shè)計等權(quán)利交于各個行業(yè)的主要協(xié)會，明確分工，互不干擾。兩者加強(qiáng)溝通，相互合作，進(jìn)行資格的認(rèn)證，使得管理更加的專業(yè)化以及社會化，更好的為社會服務(wù)。

2.3提高水利工程造價管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員需要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，按照規(guī)章制度嚴(yán)格的要求自己，履行自己的職責(zé)，積極的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)創(chuàng)新的能力，定期的進(jìn)行培訓(xùn)加強(qiáng)自身的專業(yè)化知識，使自身的工作效率能夠大幅度的提升，鼓勵工作人員與專家的交流，選拔優(yōu)秀員工進(jìn)行實習(xí)并給予獎勵等。

2.4加強(qiáng)資金的管控，優(yōu)化造價管理的方法

在進(jìn)行圖紙設(shè)計時，工程的相關(guān)單位在委托設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計時要提出明確的限額標(biāo)準(zhǔn)，使得設(shè)計單位能夠及時的掌握其造價的控制內(nèi)容，設(shè)計人員的造價意識的增強(qiáng)使得技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面達(dá)成一致，過程中的所有費(fèi)用必須由設(shè)計部門嚴(yán)格的把關(guān)，將資金控制在限額內(nèi)，更好的滿足設(shè)計要求。

結(jié)語：

水利工程的造價管理工作雖然難度很大，但是完善造價管理是不能忽略的工作，要建立完善的體系，加強(qiáng)其控制，才能更好的提高工程中工程的質(zhì)量，提升水利工程的生產(chǎn)效益。

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