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中小型水電站的運行維護及管理分析

2018-12-31 00:00:00房海勇
水能經濟 2018年9期

【摘要】現代中小型水電站工程具有一定的特殊性,特別容易受到地理環境的影響,施工單位需要充分了解現場,地理情況和水文環境,并采取合理科學的管理制度,確保專項工程安全性。由于水利工程是一項民生工程,水利建設項目的后期運營將會給社會給人民帶來極其重要的作用,因此加強建設過程中的監管工作也是十分重要。本文叫針對現在中小型水電站工程管理現狀展開分析,并提出科學有效的改進措施。

【關鍵詞】中小型水電站工程;現代化管理;現狀;改進措施

前言:

同社會發展腳步一樣,中小型水電站工程建設也要逐步實現現代化發展,加強企業的管理模式,中小型水電站工程管理水平得到進一步提升企業單位要充分認識到目前存在的問題,才能完善水里水電工程現代化發展的需求,在思想和認識上高度一致,從而進行實踐指導完善施工指標開展安全管理。綜合全面提升施工人員的心理素質,這是發展現代化中小型水電站工程管理的主要途徑。

一、水電站作用

將水能轉換成電能的綜合工程設施。一般包括由擋水、泄水建筑物組成的水庫和水電站引水系統,發電機廠房、機電設備等。水庫的高水位經引水系統流入廠房推動水輪發電機組發出電能,再經升壓變壓器、開關和輸電線路輸入電網。實踐證明,我國中小水電的發展,對于改善電力工業布局,調整大電網的峰谷起了一定的作用。中小水電的發展促進了地方工業生產和農村電氣化,豐富了城鄉人民的文化生活,推動了兩個文明建設,增加了國家、地方、集體和個人的收入,為偏遠山區經濟的發展發揮了重大的作用。

二、現代中小型水電站工程管理現狀

我國國民經濟水平不斷提高的同時水利工程建設項目不斷增多,在具體建設工程中投入的大量資金技術和理念,都影響著水里水電工程現代化建設發展的步伐,但由于我國中小型水電站工程開始時間較晚,管理模式尚未成熟,不能夠滿足現代化需求,尤其是對小項目工程中經費的投入,以及人力資源的配備都不能夠滿足當前工程建設和社會發展需求,落實到具體工作人員管理理念較為落后專業性不高,從而導致在根本上無法突破中小型水電站工程現代化的需求。

從施工單位角度來看,中小型水電站工程項目企業并沒有對現在化管理模式的重要性,沒有足夠的認識,進而導致無法加大精力投入到工程項目建設中,間接影響項目管理的要求,如此管理模式的缺點就是很容易造成施工人員有負面情緒產生專業技術和實踐操作能力不達標,得到的最終質量也可想而知。企業管理人員沒有能從思想上堅持樹立現代化意思,進一步加大工程管理過程中的風險產生,從而損失大量經濟。

中小型水電站工程建設項目的最終實施到位,對經濟效益的提升有著最主要的影響,而目前我國中小型水電站工程建設普遍存在管理不到位的現象,管理質量無法得到有效的保障,對實際操作過程中的現場管理和施工進度與預期安全管理,不能匹配存在大量的安全隱患,嚴重影響,施工人員的生命財產安全,這樣對社會對企業對人民也存在一定威脅,建設過程中,無法保證施工順序的有調理進行,對材料的監管上都不能得到有效保障,管理環境混亂,施工設備無法及時檢查,整體安全意識差,布局不合理,因此,水里水電工程管理不到位將直接影響到最終工程質量。

從企業發展角度來講,中小型水電站工程管理需要有完善的監管體制不同的監管體系,在建設上要有高度統一的發展,而當下中小型水電站監管人員整體素質水平和專業水平明顯不到位,最終結果將導致誰的水電工程管理,各個步驟和環節得不到有效監督,圖紙會審環節審查不嚴格,尤其重要的是在施工階段安全管理無法落實到每個人員。

三、現代化中小型水電站管理改進措施

中小型水電站工程企業管理人員要有不斷創新的管理意識,根據當代市場的變化和影響,從根本上提升管理模式,進行不斷地專業性學習提升技術水平,改善設備,更新中小型水電站工程管理模式,需要從根本上對各個階段工作和環節進行徹底了解不斷提高專業素質,對工程的順利開展有著重要的作用,有效規劃各個階段的工作目標,制定出一套完整的體系流程,明確目標和質量有序開展工程管理,這樣能使效率得到一定程度的提升。

由于中小型水電站工程管理的特殊性,要求管理設計的目的性增強,與周圍環境聯系較為密切,管理人員要充分認識到區域范圍內的地質情況,以及當地環境氣候變化,這樣對工程有序開展有帶動作用,進行大數據搜尋和分析將會使整體設計方案更為完善,符合當地要求掌握水里水電工程管理的基本情況,結合周圍建筑特點,保證中小型水電站工程后期運營的實用性將最佳最優的設計,同時,一定程度上縮短施工時間提升管理效率,保證機制有效運轉。

傳統的中小型水電站工程管理模式與當代發展需求格格不入,思想和意識較為落后,而現代化誰的水電工程建設,要求相關人員都有較為前衛的發展意識,了解未來發展趨勢,通過對現狀分析在思想上要有及時的應用變能力,避免過于陳舊的管理模式以免對未來發展造成不利的影響,不斷優化管理目標,對中小型水電站工程管理進行統籌安排,制定嚴格的措施,把控成本使得企業利益最大化發展,保證科學到位的有效管理。

加強完善質量管理體系,對水利工程的管理發揮著巨大的作用,同時也能保證工程管理的安全性,在施工過程中,及時開展內部檢查,對不同單位目標進行考核,降低施工過程的失誤,消除安全隱患,嚴格把控制量加強工作人員的技術操作和思想意識,監管部門要充分發揮管理作用,保證工作人員技術達標施工質量符合要求。定期對專業性人才進行技能培訓,保證綜合素質提升的同時,促進現在換管理的實現。

結語:

總之,中小型水電站工程是一項民生工程,從大角度來講,它能有效配置我國水資源不均勻的問題,調節控制水資源當下,隨著科學技術的不斷發展,各個相關部門都需要重視水利工程的建設和管理。

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