淺談如何提升水利工程施工管理質量

【摘要】隨著我國經濟的不斷發展，人民生活水平的日益提升，更多的人對建筑質量問題越來越重視，在水利工程中也是如此。工程的建設質量不僅僅影響到建設方、施工方乃至是設計方的社會效益，更是保障人們生命財產安全的重要因素。但在現階段的水利工程施工過程中依然存在著諸多問題，有關工作者應從實際出發，對各類問題進行著重把控，在保障水利工程施工質量的同時，為我國的發展提供更為優秀的設施保障。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；質量

1、水利工程施工管理中存在的問題

我國水利工程的發展，使得大大小小的水利工程項目日益增加，但是這些工程在為人們帶來效益的同時，也帶來了不小的挑戰。目前我國水利工程建設市場秩序混亂，相關單位技術水平參差不齊，不同的施工單位的施工水平也有著較大差異，并且有且施工企業內部所雇傭的施工人員都根本沒有相關從業經驗，且法律意識淡薄，常常會出現違規操作等問題，這既不不利于水利工程質量的提升，又不利于施工企業的長遠發展。

1.1不重視施工管理工作

施工管理工作是保障施工質量，提升企業經濟效益的重要手段，在現階段的水利工程之中，常常會出現工程轉包的現象，而項目在經過層層轉包之后不便于總包單位進行管理，有些分包單位為了最大程度上的降低工程造價，選用不符合規范要求與設計需要的材料，不重視施工管理工作的重要性，導致工程質量大大降低，在進行竣工檢測的過程中，會出現這樣那樣的問題，如果造成返工，即耗時耗力，又會使得企業形象大大受損，不利于施工單位的長遠發展。施工管理工作飽含諸多環節，如材料與設備控制、人員管理等等，在施工的過程中，施工人員綜合素質參差不齊以及技術落后等也是導致施工質量下降的主要原因，由此施工單位應在實際工作的過程中建立健全管理體系，積極開展施工管理工作，從而更好地確保工程質量的提升。

1.2施工人員技術水平較低

由于水利工程的施工環境較為惡劣，一般都是在野外，所以很少有那么多的高素質、高水平的工程師親臨現場進行指導，往往也就是偶爾來施工現場看看，更多的還是那些水平較低、素質較差的農民工們在現場進行作業。這些農民工一般都是當地人，在選擇他們時想到的是，他們對于當地的自然環境、地形等都比較了解，好開展施工工作；第二他們就是他們對于工資并沒有那么高的要求，這從一方面上可以降低工程造價，但是這些農民工們沒有充分的工作經驗，施工水平較低，甚至不能夠熟練操作施工機械，不僅大大增加了安全事故發生的概率，而且更不能保障水利工程的施工質量。從另一個角度來說，農民工自身安全防范意識薄弱，缺乏相應的安全知識，很多時候沒有按照國家規定的工作程序進行施工，常常會出現許多問題，這些問題如果引發為勞動安全事故則會的施工進度產生影響，施工企業在日后趕工期時往往會忽視施工質量，也不利于工程質量的提升。

2、提升水利工程施工管理質量水平的措施

2.1對施工進度進行管控

在施工工作進行的過程中，應根據不同項目對于工期的不同需要，結合企業自身施工技術與施工效率等多種因素制定好工程施工進度計劃與組織設計，并要滿足設計要求，可以對生產順序以及與施工相關的活動進行合理規劃，定期對施工進度與施工效果進行分析研究，與進度計劃做對比，如果發現問題要及時采取有效措施解決，同時還需對原有方案或計劃等進行修改。

2.2做好材料與設備管理

材料與設備是保障施工質量的重要因素，由此施工企業應給予相應的重視，首先我們要對進場材料進行嚴格把關，對每一種材料與半成品都進行嚴格的檢測，對于不合格的材料等堅決不采用。要做好日常的設備維護工作，對機械進行定時的養護，確保每臺機械可以出現在需要的時間出現在需要它的地方，減少因設備與材料問題而發生的安全問題或工期問題，更好的保障水利工程的質量。

2.3重視項目管理與規劃

水利工程擁有工程量大的特點，如何將這么多工作進行合理安排是規劃的所需要考慮的問題，規劃不到位很難保障施工工作的順利進行，也不利于對各工序等施工要素進行實時監管。在進行項目規劃的過程中，施工單位首先要在保障大局觀的同時考慮細致，不放過任何一個小細節。項目規劃的第一步就是要制定一個目標，在這個目標中要對工程的進度、成本、質量、安全等要素進行明確說明；第二步就是在項目規劃中建立建全相關措施來確保完成項目目標。在實際施工的過程中一定要嚴格遵守項目管理規劃，將該規劃作為工程建設的準則，只要規劃合理、科學就能夠保障施工工作的順利進行，起到保障工程質量與工期、節約工程開支的效果。

2.4建立健全質量控制體系

在水工程施工的過程中，一個強有力的施工質量控制體系的作用是重要的，有其是要對總包之后的分包單位進行有效監管，逐步建全該體系。在實際施工的過程中，各個企業要結合自身特點來制定相應的質量管理措施，并在全事業實行開來，提高企業自身的質量控制能力，這樣才能更好的確保工程施工的規范化，起到實時監管的作用。當這個體系健全之后，相關的負責人要對全體施工作業人員進行培訓，讓他們能夠按照規范辦事，遵守制度，要切實做到持證上崗。

2.5重視人才培養

隨著建筑技術的不斷發展，技術更加復雜，施工工作對于人才的要求也在不斷提升，所以有關單位應重視人才的培養工作。在市場競爭日益激烈的今天，人才是推動企業發展的不竭動力，由此要吸引更多人才，就必須有著更具吸引力的條件，加大財力投入。很多施工單位很少運用大量資金去進行人才聘用，但高素質人才能夠創造的效益是我們想不到的。對于一些施工單位現有人員，則應采取有效的措施對其進行教育，提升其綜合素質，建立健全相應的獎罰制度，并輔以有效的實施措施，對一些表現較好的員工進行嘉獎，提升有關人員工作的積極性，逐漸樹立責任意識。

3、結束語

水利工程有著開發能源、保護環境、防災治害的作用，由此在建設的過程中，有關人員應對施工過程進行有效把控，有關人員應積極學習有關知識，提升自身技術水平，針對施工中出現的問題做到早預防、早發現、早治理，切實提升施工管理質量，促進我國水利事業良性發展。

參考文獻：

[1]關林，王興坡，張健.淺析水利工程施工質量管理要點[J].企業技術開發，2013.

[2]王淑芝.水利工程施工管理存在的問題和解決措施[J].科技創新與應用，2015，（22）：211.