水利水電工程施工管理

【摘要】隨著我國城市化建設腳步的不斷加快，水利水電工程的施工規模也在日益增加。與此同時，面對激烈的市場競爭以及國際化的影響，工程施工管理在面臨極大機遇的同時也遇到了各種嚴峻的挑戰。如生產效率、經濟收益、環境影響等。傳統的施工管理制度和方案已不再適用于信息時代的發展，因此轉變施工管理理念，優化管理內容成為當前各個施工企業重點關注的話題。針對當前施工管理的問題，著重分析施工管理的重要性，并提出有效的管理措施，以期提高企業施工管理的效率，減少不良影響。

【關鍵詞】水利水電；施工管理；信息化；重要性；措施

1、引言

近年來，為了滿足居民日益增長的物質需求，國家不斷地加大了對水利水電工程的建設投資規模。為了提高施工的安全性和工程的質量，各部門也在積極地發揮監督職能來提高對建設企業的督查和管理力度。由于水利水電工程的復雜性和多變性，在管理上存在很大的不便性。施工企業為了最大程度地獲取利益，紛紛選用投入最低的管理方案實施工程建設。這種管理方案忽視了生產的均衡性，沒有實現工序的最優組合，資源也沒有得到充分的利用，不僅沒能為企業帶來良好的收益，且對周圍環境影響也較大。因此，企業要提高對施工管理重要性的認知，加強施工管理力度，努力改善工程中遇到的問題，并尋求多種解決方案。

2、水利水電工程施工管理的重要性

水利工程建設的最終目的便是要滿足居民的生活所需和社會的不斷發展，而它的建設效率和質量直接影響著設備的儲水能力和輸送能力。因此，水利水電工程應當格外注重施工質量，除了具備必須的資金、工藝、人力、資源以及設備等硬件條件之外，還應當完善施工管理模式。行之有效的工程管理制度和模式能夠發揮巨大的實用價值：通過在工程初始階段設置科學合理的管理技術，制定有序的施工計劃和最優的施工技術，從根本上確保工程的質量，并滿足相關法律規定，為社會提供更好的水資源。通過工程施工管理體系，對水利水電工程項目的各個施工階段進行先進的技術管理，提高資源的合理分配，不僅能夠給社會提供良好的服務，還能減少企業的投資成本，提高經濟效益。

3、加強施工管理的有效措施

3.1加強技術管理

總所周知，施工中采用的各項技術是企業進行施工的關鍵內容，加強技術管理并創新技術能夠最大限度地發揮其作用和優勢。首先，管理者要提高對水利水電工程設置技術管理的重視程度，項目開始之前便制定好可行的技術措施，在施工中根據階段的實際需求來合理選擇施工技術并執行。這樣能夠提高技術的使用率從，也能提高現場應變能力。同時，管理者也要不斷深化并改進施工技術，及時調整技術方案，做好各方面的技術準備工作，確保工程技術管理的良性發展。其次，為了保障技術管理的各個任務都能有效完成，管理者要建立起科學合理的技術管理制度，約束施工人員的行為，減少安全事故的發生，以促進項目建設平穩運行。技術管理的作用能否充分發揮，關鍵在于管理人員是否將管理理念落實到項目的各個建設環節中，監督是否到位。最后，技術管理的制度和方案也應當與時俱進，不僅要引進國內外優秀的施工技術，也要自主創新，這樣才能為企業提供源源不斷的動力。對于技術管理中出現的問題，應當給予足夠的重視，并制定多種解決方案進行處理，將這些問題歸納在施工組織中，供未來所需。

3.2強化施工管理

施工管理中最重要的環節便是質量控制，其決定著項目的使用效率和安全效果。管理者要從施工環節入手，重視施工管理，建立起全面的管理體系。第一，加強現場管理。由于施工現場的多樣性、復雜性、難控制性，因此大多數安全事故都發生在此階段。現有的現場施工管理體制尚未完善，很多地方都存在不足，管理者要建立健全的現場管理機制，積極改進容易發生問題的內容，避免因施工管理不當而延長工期或提高生產成本。第二，加強材料管理。水利水電工程所使用的材料要具備一定的強度，在材料選購和進場之前務必認真檢驗其質量，這關系到水利水電工程項目的質量，及時施工工期短也應當做好材料的驗收工作。同時，管理人員要提高警惕性，不要認為樣品合格便忽略對其他材料的測試，以免帶來不必要的麻煩。第三，加強設備管理。機械設備的正常運轉是工程項目順利運行的基礎，管理者要加強對設備的管理，定期安排設備管理人員開展檢修、保養工作，及時發現設備的不足，確保的性能能夠充分發揮。

3.3加強人員培養

管理人員的培養也是施工管理中不可缺少的一部分。施工企業應當定期開展員工培訓課程，貫徹安全生產觀念，讓技術人員、施工人員都能在安全的基礎上進行施工。人員培養計劃還能提升工作人員的專業技術水平和職業素質，提升他們的施工水平。管理者要完善安全生產組織制度，將責任制度落實到個人，企業內部采用分級管理的辦法，建立多部門協同合作制度，促進他們相互監督，共同進步。圍繞安全生產、提高技術能力等主題開展各種實踐活動，相互交流實際經驗。人員培養不僅要落實到管理人員上，也要面向廣大施工人員開展培訓。短期培訓計劃應當和長期計劃相互適應，有效結合，提高管理人員和施工人員的技術水平。開展培訓的過程中，應當認識到：理論教育和實踐教育同等重要。

4、結論

在社會全面發展的今天，水利水電工程的施工管理人員應當認識到工程管理的重要性，并將管理的內容充分應用到實際項目建設中來，加強技術管理、施工管理等多項管理內容，確保項目的作用能夠完全發揮。

參考文獻：

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