水電水利工程施工管理問題研究

【摘要】水利水電工程建設是我國基礎性建設的重要部分，為我國經濟發展做出了重要的貢獻。但是，隨著經濟和社會的發展，傳統形式下的水電水利工程施工管理已經不能適應當前工程管理的需要，在管理中逐漸出現了一系列的問題。因此，加強水電水利工程施工管理是當前必須做的一件事。本文中，筆者分析了水電水利工程施工管理中存在的一些問題，并針對這些問題提出了建設性的管理措施。

【關鍵詞】水電水利工程；施工管理；問題；對策

在水電水利工程建設中，科學有效的施工管理，直接影響了工程建設的進程和質量。但是目前，影響施工管理的問題越來越多，已經引起了工程管理部門的高度重視。因此，在當前經濟高速發展的形勢下，加強對水電水利工程建設的施工管理，提高施工的技術和管理是工程順利建設的關鍵。科學有效的工程施工管理，能夠降低工程的施工成本，提高施工企業的經濟利益，促進水利水電工程建設的可持續發展。

一、水電水利工程施工管理中存在的問題分析

1、管理形式粗放

在水電水利工程施工管理的過程中，因為特殊的施工特點，施工地點一般都會在比較偏遠的地方，這就導致了施工管理的難度大大增加。另外，工程建設的管理人員和施工人員大多數文化素質比較低，管理能力低下，所以在施工的過程中，不能按照工程建設的標準來進行施工和管理，我國的水電水利工程施工管理一直是處于一種比較粗放的管理模式中。在這種模式的管理下，施工管理人員對施工環節和施工要求的管理比較低，管理人員仍然按照傳統的管理方式進行粗放式管理，對施工建設中的數據也不進行采集和分析。長期處于這種管理模式下，工程施工管理的水平越來越跟不上工程建設的需要，有時甚至制約了工程管理工作的順利進行，在某種程度上對水電水利工程施工的質量產生了一定的影響。

2、管理人才匱乏

縱觀我國水電水利工程施工中的管理人員，大多都不是專業的管理人才，管理水平比較低下，和發達國家的同行業企業相比，我國水電水利管理缺乏科學的管理系統，國外優秀的水利水電工程企業都擁有自己科學且完善的人才管理系統，管理人員不僅有專業的管理知識，還有豐富的施工管理經驗，能夠把先進的管理技術應用到水電水利工程施工的管理中，進而大大提高工程施工建設的整體質量。

但是我國水電水利工程施工管理還比較落后，缺乏專業型的工程施工管理人才。細究其原因，還是我國工程施工管理發展較晚，之前沒有引起有關部門的重視，又沒有健全的工程管理人員資格認證，這就導致了無法對工程管理人員的管理水平進行考核和評定，管理人才培養較難。

3、工程施工管理制度不健全

從我國對水電水利工程施工管理的法律法規來看，其中大部分針對的是設計施工的標準以及投標環節的規定，在工程施工管理中，反而沒有明確的法律法規。另外，水電水利工程的施工管理市場還沒有打開，國家和相關部門對工程施工管理還沒有引起足夠的重視，這就導致國家和相關部門不能及時制定和出臺相應的法律法規來約束對工程施工的管理。另外，水電水利工程建設有不同的特點和規模，每一個工程都必須根據其特點和規模進行相應的施工管理，因此在具體管理上缺乏政策支持，管理標準也是參差不齊。

二、加強水電水利工程施工管理的對策研究

在前文所述中可以發現，我國水電水利工程在施工管理中發現了很多問題，作為管理人員，必須對這些問題進行深入地分析，積極探索解決這些問題的對策。下面筆者根據長期的工作實踐，總結出了幾點對策：

1、采取集中式管理，認真把控各個施工環節

如果想要加強對水電水利工程施工的管理水平，就必須加強對每一個施工環節的了解和管理，對施工中所需要的材料和資源進行集中管理和分配。

例如：在我國的三峽工程建設施工中，管理人員就借鑒了先進的施工管理經驗，先熟悉并掌握了施工中人員、工具和材料的具體情況，并且根據工程的要求對他們進行了統一安排和調配，同時，管理部門充分發揮自身職能，根據具體需要不斷的與其它部門進行交流和溝通，這樣保證了三峽工程建設施工的順利進行，保證三峽工程的施工質量。

2、培養高素質管理人才，提高工程施工管理水平

水電水利工程施工管理人員的能力和水平與工程建設的質量息息相關，所以要想保證工程建設的質量，就需要提高水電水利工程施工管理人員的管理能力和管理水平，認真熟悉并了解施工過程的每一個環節。針對我國缺乏水電水利工程施工管理人員的情況，我國相關部門就必須加強培養工程施工管理的高素質人才，提高管理人員的基礎理論知識和實際操作技能，同時加強我國水電水利工程施工管理人員的職業素養，進而提高水電水利工程建設的質量。

例如：水電水利工程單位可以定期組織管理人員參加講座，利用多媒體技術學習發達國家先進的管理經驗；工程管理人員可以定期進行職業技能評比，提高自己的管理技能。

3、健全法律法規，完善管理體系

根據水電水利工程施工建設的發展，要不斷完善相關的法律法規，為工程管理提供依據。管理部門內部也要積極改革，完善管理體系，明確每一個環節負責人的具體職責，做到責任到位，保證工程質量。

結束語：

水電水利工程建設關乎國計民生和當地經濟的發展，所以工程建設的施工質量不容忽視。工程施工管理人員必須加強自身素質和管理水平，認真把控好施工建設的每一個環節，推動水電水利工程建設的可持續發展。

參考文獻：

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