水利工程施工管理的現狀與對策分析

【摘要】水利工程是除害興利的民生工程，與社會生產和人類生活息息相關。隨著社會的進步和經濟的發展，水利工程的重要地位日漸凸顯出來。綜合我國水利工程施工管理的現狀來看，尚處在問題不斷的探索發展階段。工程施工管理水平的高低直接影響到施工質量的好壞，為此，本文充分闡述了水利工程施工管理的重要性，增強人們對水利工程施工管理的了解和認識，并分析、總結水利工程施工管理的現狀，針對現存問題展開行之有效的對策分析。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；現狀；對策分析

1、引言

近些年，我國水利工程在社會經濟迅速發展的背景下取得了顯著的成績，在社會生產和人類生活中占據越來越重要的位置。水利工程施工管理通過對施工組織設計和現場關系的統籌管理，能夠有效保證施工的進度、質量和安全。社會的進步對水利工程施工管理提出了新的要求和挑戰，我國水利工程尚處于探索發展的階段，缺乏成熟的管理體系和豐富的管理經驗，存在諸多方面的不足和問題，本文重點針對水利工程管理的現狀提出合理、有效的管理對策。

2、水利工程施工管理的重要性

我國水利工程施工管理正在向著市場化、現代化和信息化的方向發展，尤其是在市場經濟體制發生革新變化的背景下，水利工程施工管理的方法、渠道和模式均呈現出多樣性和多元化。水利工程施工管理作為一項長期的管理工作，對工程施工的各個環節均產生重要的約束、規范和管控作用，能夠在一定程度上確保施工人員的積極性，提高施工人員施工質量和安全的重視度、警惕性和責任心，嚴格按照施工管理的標準規章切實落實施工的系列工作。水利工程施工管理通過調動施工人員的積極性和主動性，來充分發揮人員的職能和效用，從整體上提高工程施工的水平和質量。水利工程施工管理的目標是更好、更快地實現水利工程建設，這就意味著施工管理是全面、全方位和全過程的，它能夠使水利工程的各個環節和階段都處在嚴格的管理和監控之下，能夠確保工程投入的作用和價值得到充分的利用和發揮，在一定程度上有效地降低了水利工程的成本費用，提高工程建設的經濟效益。

3、水利工程施工管理的現狀分析

3.1管理人員的綜合能力亟需提高

一方面，水利工程施工管理人員依然受到傳統觀念的束縛，管理方法、模式都相對比較落后。長期以來，無償用水的觀念早已在人們的心中根深蒂固，很難在短時間內實現完全的更正和準確的認識。觀念的陳舊和落后，導致施工管理工作在實際的施行過程中受到各方面的阻礙。另一方面，水利工程施工管理人員的業務素質和專業水平亟需提高，尤其是在信息化技術日新月異的時代背景下，水利工程施工管理也相應地發生了管理模式和技術的革新與變化，由于管理人員缺乏培訓的機會和實踐的鍛煉，無法迅速地掌握新的管理模式和管理技巧，主動學習的能力普遍偏弱，對新事物的反應周期較長，在一定程度上阻礙了水利工程施工管理的進步和完善。

3.2施工管理執行不到位

雖然施工管理機制已相對完善，但在實際的執行過程中卻因為地域條件、執行力度不強等問題，而無法實現真正的管控。一方面，水利工程一般多在偏遠的鄉村建設，正所謂“山高皇帝遠”，施工管理的執行力度無法觸及到偏遠地區，導致很多人員多處于不受管制的放任狀態，水利工程施工的質量和安全無從保證。另一方面，水利工程施工管理崗位的薪酬福利趨于一般，具備寶貴管理經驗的資深管理人員往往選擇離職跳槽，新聘的年輕人員缺乏管理經驗，人才需求的缺口逐漸擴大，導致水利工程的施工進度和水平得不到有效的保障。

4、水利工程施工管理的有效對策

4.1加強施工管理隊伍建設

施工管理能否全面、到位，人為因素是重要的影響因素。加強施工管理隊伍建設，是全面開展水利工程施工管理一系列工作的有效對策。首先，應加強對施工管理重要性的宣導和教育，更新管理觀念，引入先進的管理模式。其次，要為管理人員創造學習機會，鼓勵管理人員積極參加專業培訓，強化管理人員的管理意識，掌握先進的施工技術，不斷提高管理人員的綜合管理能力。

4.2增強施工管理的執行力度

水利工程建設單位必須增強施工管理的執行力度，才能將施工管理工作細分到工程建設的每一個環節當中，發揮施工管理對工程建設的重要作用。首先，應切實落實項目法人制、終生責任制等，通過責任的細化和分擔來調動管理人員的自覺性和積極性，督促管理人員將施工管理工作落到實處，強化施工管理活動的切實落實和全面執行。其次，要建立健全施工監管體制，對施工的全過程進行監督和控制，既要重視對施工進度的把控，又要重視對施工質量的控制。施工單位要將質量監督管理貫穿于施工各個環節、各個工序之中，嚴格要求施工工序按照施工要求和規范施工。同時，施工質量監督控制要落實責任追究制度，做到有問題必追究、既追究必落實。建立健全以領導小組為中心的質量管理責任體系，若在施工現場管理中的某一環節出現問題，那么必須根據管理制度追究相關管理人員和負責領導的責任，采取必要的懲罰措施，強化施工全員對施工管理的重視程度，以嚴格的制度約束施工人員的行為，充分發揮監管體制的作用。

4.3創新科學管理方法

要提高工程的管理效果，一定要對工程的管理方法進行有效的創新，通過改變工作人員的思想觀念來提升整個工程的管理水平。水利工程的施工管理可以從制度、合同等細節方面加以創新，根據施工過程中的實際需求來更新施工設備，改善施工方法，通過不斷的技術觀摩和定期的相關專業培訓來提高工作人員的知識與操作技能，從而將技術和施工經驗緊密結合，以更好應對施工過程中的突發情況，保證工程質量。

5、結語

綜上所述，水利工程施工管理在社會生產和人類生活中具有重要的作用和深遠的意義，相關管理部門及人員應提高對施工管理的重視，全面認識施工管理的準確定義和豐富內涵，及時發現水利工程施工管理中現存的主要問題，根據水利工程建設的實際情況，探索行之有效的管理對策，推動水利工程事業的長遠發展。

參考文獻：

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