分布式光伏發電EPC工程的項目管理

摘 要：隨著經濟的發展、技術的進步，我國的發電形式逐漸的區域多樣化，光伏發電就是其中新型的發電形式之一，對于我國電力生產行業產生非常大的影響作用。本文主要對分布式EPC光伏發電工程中的項目管理進行一定的分析，對于其中所存在的問題以及該如何促進工程項目管理的發展都進行探討，希望能進一步對EPC光伏發電工程建設的效率進行提升。

關鍵詞：分布式光伏發電EPC；項目管理；能源生產

中圖分類號：TM615 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）35-0118-01

1 前 言

我國的光伏產業是在20世紀90年代后半期開始出現和發展，經過十幾年的發展之后光伏發電迎來了快速發展開始進入快速發展時期。到2017年底我國光伏市場裝機總量已經達到131GW，而分布式光伏電站累計裝機占據整個光伏市場裝機總量的45%以上，對于整個光伏應用市場規模的擴充產生極大的影響作用，對于光伏的規模化生產和發展起到推動性作用。

2 分布式光伏發電EPC工程

2.1 分布式光伏發電工程項目

光伏發電在整個的可再生能源市場中的重要性逐漸凸顯出來，并且光伏發電也逐漸的呈現出一種由集中式向分布式過渡的狀態。分布式光伏發電本身具有建設周期短，設備成本占總成本比例大、投資密度大等特點。在整個的項目工程總成本中組件的成本占據其中的一半左右，設備安裝的質量將會直接對項目系統效率產生影響作用。在分布式光伏工程建設過程中項目管理成為工程的重點也是影響工程效益的一個關鍵性問題。而在現階段分布式光伏發電工程項目建設過程中EPC總承包模式使用非常廣泛，在規避項目風險上具有非常大的優勢，能夠對工程項目的很大一部分風險進行規避。

2.2 分布式光伏發電工程EPC管理

EPC管理在光伏發電工程項目中進行應用和其它領域的項目EPC管理有很大差別，主要就是指工程的一些合格供應商名單主要由業主提供，比如說是組件、逆變器、匯流箱、升壓變壓器等主要設備材料。之后這份名單將交由EPC單位進行篩選，從名單中選出合適的設備廠家進行設備或是材料的生產，這能夠在很大程度上對項目的設備品質以及交付質量進行保證，其它項目設計、非關鍵設備材料采購和總體施工都是由承包單位進行負責。所以為了能夠更好的保證光伏發電工程的順利進行，就需要進一步的對于EPC光伏發電工程建設過程中的項目管理工作進行加強。

3 EPC光伏發電工程建設施工準備階段的項目管理

施工準備階段項目的建設目標是重點，需要更具建設目標來進行項目進度以及項目成本的分析，并對項目任務包資源進行分配。同時在施工準備階段還需要對各種設備的技術協議進行制定，并對項目質量約定以及驗收標準進行確定等工作，最后還需要對政策、地理、組織、氣候等項目風險進行分析，并針對不同的風險制定出具有針對性的應急預案。整個的施工準備階段會對后續的施工進度、施工質量產生非常重要的影響作用，因此一定要保證項目準備階段的完整性、有序性以及科學性。

4 EPC光伏發電工程正式施工階段的項目管理

在整個的正式施工階段主要分為對施工進度的管理、對施工成本的管理、對施工安全的管理、對施工技術的管理、對施工質量的管理五大方面。這五大方面都是項目管理中的重要組成部分，一定要正確認識到以下五點的重要性并對以下幾點進行充分的把握。

4.1 EPC光伏發電工程施工進度的管理

對于不同領域的多種工程項目的施工建設來說，施工合同都會對工程項目的施工進度提供明確的要求，在整個工程的項目管理過程中對工程施工進度進行包含智能是非常重要的，將直接關系到企業的信譽度以及企業在本次工程項目中所獲得的收益。而在分布式光伏發電項目工程實際的建設的周期相對較短，一般來說由于受到光伏組件能量密度低的影響光伏發電項目將會占據非常大的屋頂面積，需要制定出合理科學的施工計劃，提高對施工進度管理的重視程度。而在工程施工進度管理過程中會涉及到總承包商和各個項目的供應商商議簽訂相應的設備采購合同，當組件運抵現場后需做好相應的開箱驗收工作并進行質量檢驗以及部分性能的測試，進一步對設備的質量、性能等進行保證。之后按照施工設計圖紙進行設備安裝并進行接地系統的安裝檢測以及各類設備的耐壓試驗。除去以上對于施工項目合同、設備的施工進度管理還需要對施工現場的流水作業加強管理，合理的進行施工人員的配備保證施工效率。

4.2 EPC光伏發電工程施工成本控制方面的管理

分布式光伏發電EPC工程施工的成本相較于其他的光伏發電方式來說會比較高，需要十分重視工程施工成本的控制，主要從以下幾點對工程施工成本進行控制：①總承包商應該設立專門的監管單位對投資進行控制和管理，建設針對性的經濟制度對項目每個環節資金支出的賬單進行復審。②通過招標的方式報這個施工設備供應商選擇的合理性、公平以及公正性，對施工設備的質量以及成本進行保證。③對各個環節嚴格的進行管控，從而實現對施工成本的控制。

4.3 EPC光伏發電工程施工技術方面的管理

光伏發電工程的施工技術將會對整個工程的施工質量產生影響，在實際的工程項目建設過程中，相關人員在進行施工方案的制定過程中需要和施工現場的實際情況相結合，比如說是逆變器的放置位置、光伏組件組串的設置等進行確定，才能夠對光伏發電項目的系統效率進行保證，并對工程施工的技術進行提升，為施工質量打好基礎。

5 EPC光伏發電工程竣工階段的項目管理

此階段主要需要做的就是對工程設備清單及檔案資料的管理進行加強，并對整個光伏發電工程的施工設計的能力、產品的質量以及實際產品的試運行等多方面的管理工作進行加強。為了保證在項目試運行結束之后項目移交的順利性，需要進一步提高對竣工檔案資料的管理。

6 結束語

本文主要對分布式光伏發電EPC工程項目管理不同階段的管理內容進行分析，對于其中所需要關注的重點進行探討，希望能促進分布式光伏發EPC電工程項目管理的進一步發展。

參考文獻

[1]張海河.分布式光伏發電EPC工程的項目管理[J].化工管理，2018（16）.

[2]何 平.EPC總承包模式在分布式光伏發電工程中的應用[D].南昌大學，2015.

收稿日期：2018-11-4