水利施工中的水閘施工管理方法及實(shí)施要點(diǎn)探析

摘 要：水閘施工是水利施工的重要組成部分，其施工質(zhì)量、使用價(jià)值很大程度上決定于管理水平以及管理措施的實(shí)施。基于此，本文以水利施工中的水閘施工管理的問(wèn)題作為切入點(diǎn)，簡(jiǎn)述管理權(quán)責(zé)不清、管理缺乏規(guī)范等問(wèn)題，再以此為基礎(chǔ)，重點(diǎn)論述水閘施工管理方法以及實(shí)施要點(diǎn)，給出實(shí)現(xiàn)專(zhuān)事專(zhuān)管、推行精細(xì)化管理、加強(qiáng)施工監(jiān)督等建議，以期通過(guò)分析為后續(xù)水利、水閘施工提供必要參考。

關(guān)鍵詞：水利施工；水閘施工；混凝土工程；無(wú)損檢測(cè)

中圖分類(lèi)號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）35-0160-02

前 言

水閘（Barragesluice）是一種多見(jiàn)的水工建筑，修建在河道和渠道上，可控制流量、調(diào)節(jié)水位，關(guān)閉閘門(mén)可以攔洪、擋潮或抬高上游水位，以滿(mǎn)足灌溉、發(fā)電、航運(yùn)、水產(chǎn)、環(huán)保、工業(yè)和生活用水等需要；開(kāi)啟閘門(mén)，可以宣泄洪水、澇水、棄水或廢水，也可對(duì)下游河道或渠道供水。水利施工中，水閘施工需要考慮的因素較多，要求進(jìn)行有效管理，本文針對(duì)其現(xiàn)有問(wèn)題和管理方法進(jìn)行分析。

1 水利施工中的水閘施工管理的問(wèn)題

1.1 管理不夠精細(xì)化

水利施工中的水閘施工，工程量往往較大，建設(shè)周期也較長(zhǎng)，在其施工管理工作中，一些細(xì)節(jié)可能被忽視，導(dǎo)致施工質(zhì)量甚至安全方面的問(wèn)題。如施工過(guò)程中的鋼筋材料質(zhì)量，一般取抽樣檢測(cè)法進(jìn)行表面氧化程度、彎折角、軸線偏移度、抗壓強(qiáng)度、拉伸性能等指標(biāo)的分析，未能做好檢測(cè)管理，可能造成鋼筋混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，影響水閘施工質(zhì)量。

1.2 管理權(quán)責(zé)不清

權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題在大型水利工程、水閘施工中較為多見(jiàn)，由于施工方、建設(shè)方和監(jiān)督方往往為臨時(shí)合作，彼此對(duì)管理工作的認(rèn)知不同、崗位職責(zé)也不盡相同，容易出現(xiàn)管理權(quán)限的重疊。一些分段承包的水閘工程中，不同施工單位對(duì)于管理也存在各自的理解，導(dǎo)致部分管理環(huán)節(jié)被遺漏、部分環(huán)節(jié)重復(fù)管理，這些問(wèn)題同樣影響水閘施工管理水平。

1.3 管理缺乏規(guī)范

水閘施工需要以各類(lèi)技術(shù)指標(biāo)作為指導(dǎo)，各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也是管理工作開(kāi)展的主要依托。在部分水閘施工管理過(guò)程中，技術(shù)指標(biāo)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在差異，略高于國(guó)家要求，但在實(shí)施的過(guò)程中，技術(shù)人員可能依然以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，導(dǎo)致質(zhì)量管理方面的分歧。也有部分水閘施工只考慮關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)一些輔助工程是否規(guī)范關(guān)注度不足，可能誘發(fā)更多的安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題。

2 水利施工中的水閘施工管理方法

2.1 明確管理的規(guī)范

管理規(guī)范的明確，是保證水閘施工管理有效性的基本措施，要求在施工作業(yè)開(kāi)始前出具規(guī)范書(shū)，并廣泛推行于管理工作中。如上文所述的鋼筋檢測(cè)規(guī)范，一般要求以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GB1499）等文件作為標(biāo)準(zhǔn)，首先對(duì)鋼筋的合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行查看，之后進(jìn)行抽樣檢測(cè)，檢測(cè)的基本項(xiàng)目和參考標(biāo)準(zhǔn)如表1所示[1]。

此外，還需要對(duì)鋼筋表面氧化情況進(jìn)行檢測(cè)，了解鋼筋的合格率，合格率超過(guò)98%，準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)，否則不能用于施工。其他材料、施工環(huán)節(jié)、技術(shù)檢查同樣以明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為約束，保證檢查工作的有效性。

2.2 實(shí)現(xiàn)專(zhuān)事專(zhuān)管

專(zhuān)事專(zhuān)管，是指強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)明確和責(zé)任落實(shí)，該項(xiàng)措施的價(jià)值在于提升管理效率，也便于針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行追責(zé)。結(jié)合水閘管理的一般特點(diǎn)，要求建立三層管理體系，即頂層/決策層、中層/分析層、基層/執(zhí)行層，形成金字塔式管理架構(gòu)。在具體推行管理工作時(shí)，首先明確不同人員的管理范圍，包括水閘施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、材料管理、設(shè)備管理、安全管理等，之后要求執(zhí)行層人員在自身管理權(quán)責(zé)下，開(kāi)展具體工作。如水閘施工采用了圍堰、導(dǎo)流技術(shù)，要求執(zhí)行層人員查看、分析導(dǎo)流的影響，并出具報(bào)告，上交至分析層，分析層人員對(duì)執(zhí)行層人員的報(bào)告進(jìn)行匯總，出具處理意見(jiàn)，上交至決策層，決策層對(duì)問(wèn)題和分析層意見(jiàn)進(jìn)行綜合考慮，給出處理辦法。如果執(zhí)行層人員發(fā)現(xiàn)一些小范圍的問(wèn)題，可直接進(jìn)行管理，提升工作效率。

2.3 推行精細(xì)化管理

精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理的基本要求之一，也是規(guī)范化管理基礎(chǔ)上工作水平提升的一種體現(xiàn)。如針對(duì)混凝土構(gòu)件的管理，精細(xì)化體現(xiàn)在混凝土制備、水灰比控制、混凝土干凝時(shí)間預(yù)算、混凝土裂縫/空洞/麻面預(yù)防等多個(gè)環(huán)節(jié)。在混凝土的制備環(huán)節(jié)，要求執(zhí)行層管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，抽樣檢測(cè)，并對(duì)樣本的干凝時(shí)間進(jìn)行分析、測(cè)試（測(cè)試工作可提前進(jìn)行）。在施工過(guò)程中，了解人員是否充分執(zhí)行了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否進(jìn)行了有效的灑水養(yǎng)護(hù)等。將所有牽涉到混凝土質(zhì)量的環(huán)節(jié)納入統(tǒng)一的管理軌道下，每日生成工作報(bào)告，解決小問(wèn)題、上報(bào)大問(wèn)題。以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，管理工作可以全面覆蓋水閘施工周期，保證管理質(zhì)量[2]。

3 水閘施工管理方法實(shí)施要點(diǎn)

3.1 明確管理重點(diǎn)

水閘施工周期往往較長(zhǎng)，工作內(nèi)容較多、工程量大，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，明確了管理措施，還應(yīng)進(jìn)一步明確管理要點(diǎn)，這是各類(lèi)管理方法實(shí)施的要點(diǎn)之一。以上文所述的混凝土工程管理為例，其直接影響水閘整體質(zhì)量，應(yīng)作為重點(diǎn)管理對(duì)象，通過(guò)無(wú)損檢測(cè)的方式進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。如超聲回彈檢測(cè)法，在混凝土構(gòu)件拆模后，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，于構(gòu)件兩側(cè)各布置回彈測(cè)區(qū)，清理表面雜物，通過(guò)回彈儀進(jìn)行測(cè)試，對(duì)比回波結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值，差異越大，表明混凝土構(gòu)件的質(zhì)量越不理想，可能存在大裂縫、空洞以及蜂窩情況。超聲回彈檢測(cè)法下，如果混凝土構(gòu)件厚度大，可能存在一定的誤差，其原理如圖1所示。

其他環(huán)節(jié)的管理要點(diǎn)與此相同，首先對(duì)管理?xiàng)l目進(jìn)行羅列，之后以權(quán)重系數(shù)分析法明晰不同因素的影響級(jí)別，明確重點(diǎn)，實(shí)施管理工作。

3.2 加強(qiáng)施工監(jiān)督

水閘施工的管理，周期長(zhǎng)、施工單位也可能在一個(gè)以上，這要求在推行管理的過(guò)程中，加強(qiáng)施工監(jiān)督，一方面保證管理作業(yè)的有效性，另一方面以監(jiān)督工作保證施工過(guò)程規(guī)范、有序。如水閘施工早期的土基處理，水閘建設(shè)地點(diǎn)普遍存在軟土地基問(wèn)題，要求通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行地基加固，以免水閘建成、投入使用后出現(xiàn)沉降/不均勻沉降。2015年10月，某地進(jìn)行水閘建設(shè)，選取化學(xué)加固和強(qiáng)夯加固法。施工過(guò)程中，監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)化學(xué)加固的均勻性不理想，灌漿管位置分布過(guò)于分散，遂要求暫停施工，并與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，重新進(jìn)行了灌漿管位置的布置，保證了整體加固效果，針對(duì)軟土地基的管理也因此更為有效[3]。

此外，要求施工各方在管理過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)交底，以較為明確的指標(biāo)指導(dǎo)檢查、監(jiān)督工作。如水閘沉降的觀測(cè)，一般要求在建成1個(gè)月內(nèi)沉降量小于0.3cm，建成三個(gè)月內(nèi)沉降量不得大于0.4～0.6cm。以技術(shù)交底結(jié)果為依據(jù)，可保證管理方法得到有效實(shí)施。

4 總 結(jié)

綜上，水利施工中的水閘施工管理，直接影響工程總體質(zhì)量，要求在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、處理。目前來(lái)看，水閘施工管理存在權(quán)責(zé)不清、缺乏規(guī)范等問(wèn)題，管理方法上，強(qiáng)調(diào)明確管理的規(guī)范、實(shí)現(xiàn)專(zhuān)事專(zhuān)管、推行精細(xì)化管理，相關(guān)措施的實(shí)施要點(diǎn)，包括明確管理重點(diǎn)、加強(qiáng)施工監(jiān)督、出具技術(shù)指標(biāo)三個(gè)方面。后續(xù)工作中，應(yīng)進(jìn)一步重視管理的價(jià)值，提升水利、水閘施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]李 超，解銀全.水閘施工技術(shù)在水利水電工程當(dāng)中的應(yīng)用研究[J].建材與裝飾，2018（36）：287.

[2]孫東偉.水閘工程施工質(zhì)量影響因素及措施[J].河南水利與南水北調(diào)，2018，47（07）：79～80.

[3]陳 庭.對(duì)水利水電工程中水閘施工技術(shù)與管理的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（09）：169.

收稿日期：2018-11-4

作者簡(jiǎn)介：苗 青（1987-），女，助理工程師，本科，主要從事水利水電工程施工員工作。

秦小兵（1987-），男，助理工程師，大專(zhuān)，主要從事水利水電工程施工工作。

陶 慧（1985-），女，助理工程師，本科，主要從事水利水電工程質(zhì)檢員工作。