強化建筑工程管理應用的實踐舉措研究

摘 要：本文主要以強化建筑工程管理應用的實踐舉措研究為重點進行闡述，結合當下建筑工程管理的影響因素為主要依據，從強化施工成本的管理力度、健全工程管理制度、提高施工人員素質、改進建筑管理方式這幾方面進行深入探索與研究，其目的在于強化建筑工程管理應用，為提高建筑工程整體質量奠定堅實基礎。

關鍵詞：建筑工程；管理；影響因素；策略；制度

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）29-0012-02

引 言

對于建筑企業未來發展來講，加強建筑工程管理十分重要，其是確保建筑工程整體質量的基本條件，也是提高建筑工程經濟效益的關鍵點。基于此，建筑企業內部有關部門需加大建筑工程管理力度，促使其存在的效用與價值在建筑企業發展中充分發揮出，以期其在繁雜的經濟市場中站穩腳跟。本文主要研究強化建筑工程管理應用的實踐舉措，具體如下：

1 影響建筑工程管理應用的因素

（1）客觀因素?？陀^物質條件對建筑工程施工質量有巨大影響。在優秀的技術員，若是沒有優質的施工材料等條件做支撐，也不能有序開展施工工作。施工材料質量能夠說是控制建筑工程施工質量的源頭，其質量優劣同建筑工程使用質量有莫大聯系。為此，建筑單位需給予材料質量控制高度重視[1]。

（2）主觀因素。建筑工程施工中，主觀因素占絕對地位，從施工規劃到實際落實的過程皆需要有工作人員參與，工作人員的綜合素養會直接影響建筑工程項目質量。為此在實際施工中，管理者需組織好人員管理與培訓工作，進而最大程度的激發工作人員工作的主觀能動性，發揮其技術優勢。另外，幫助工作人員樹立質量為工程重心的理念，加強全體人員質量意識，進而嚴格把控工程質量。另外，建筑工程的管理者需要不間斷的充實自己，定期組織員工參與培訓活動，加強他們的專業技能，并建構健全的激勵制度，調動他們學習積極性，促使他們主動的投身到相關工作中[2]。

（3）環境因素。環境因素的涵義較廣泛，包含工程所處的氣候環境、勞動環境、地質環境等。諸多環境因素都會使建筑工程質量受到直接或是間接的影響。需特別注意的是上述這些環境因素在不同建筑工程中表現也不盡相同，所以情況一般都會十分繁雜，為此需要同建筑工程的具體特點與要求有機結合，制定針對性措施來防止環境因素給建筑工程施工帶來負面影響。

2 強化建筑工程管理應用的實踐舉措

（1）加強施工成本管理。①建筑企業需選取資質良好的施工單位。建筑工程施工階段較多，時常需要施行分段外包的施工措施。因此選取恰當的施工單位至關重要。建筑企業需對施工單位的施工水平、管理能力以及資質等進行全面審查，另外還需對比招標文件的嚴密性與精準性，選缺優質的施工單位，如此一來便能夠有效降低建筑工程管理難度，提升項目管理質量與水平。②嚴控建筑工程施工成本，一方面加大管理人員培訓力度，提升管理人員的道德素養與專業水平，另一方面需加強施工人員的安全力度，提升施工現場管理水平，實現各施工工序有效鏈接，保證施工項目交叉良好[3]。通過強化建筑工程施工，來保證建筑工程項目保質保量的竣工。③施工單位需給予現場簽證管理高度重視，這便要求相關人員從當時的狀況入手，來負責管理施工變更，全面記錄施工組織、施工進度以及施工竣工后的驗收工作。如此便能夠為后期結算工作提供準確的數據。另外，施工單位還需給予施工費用支出高度重視，依據合同約定和施工具體情況來進行支付，進而保證建筑工程如期竣工。

（2）完善工程管理機制。與那些發達國家相比，我國當前施行的各項建筑管理機制還有巨大的改進空間。在完善建筑工程管理機制中，一方面需考慮我國實際情況，另一方面還需積極汲取西方國家成功檢驗與新興理論，全面整體各環節資料，進而明確最佳的管理模式，為施工企業開展管理工作提供有效依據。建筑企業在該前提下需不斷加強管理強度。①施工企業需不斷優化工程質量管理機制，基于此才能夠確保在施工過程中積極掌握各工程質量問題。監督人員需進入到施工此案吃，進而記錄調研內容，其實際目的為對工程安全風險進行控制，主動上報且責令施工單位變更。②施工企業需合理應用新興技術，建構高效的管理網絡，實現對施工階段質量變化與監督變化有關信息，利用系統方式進行統計分析，進而為建筑工程項目施工規劃具體調整提供科學依據[4]。③施工企業需給予項目管理內容高度重視，由監督人員對施工整體過程進行監督，如施工費用、施工流程、施工質量以及資源配置等不同方面進行監管，并針對問題制定相應措施。

（3）提升作業人員素養。施工企業對聘用專門人員來給作業人員進行技術培訓，進而充實他們的專業知識，優化他們的施工技術，另外企業還需構建健全的培訓制度，最好增加培訓次數與時間，如此能夠讓作業人員給予各項操作標準高度重視。對建筑工程現場施工而言，施工企業需嚴格要求作業人員持證上崗，注重作業人員各項技能考核，確保作業人員可以依據有關施工規范進行工作，基于此才會確保建筑工程的穩定性與安全性。另外，施工企業還需不斷提升工程管理整體質量，一方面需利用多元化的宣傳方式，讓作業人員認識到工程管理的重要性與必要性，進而潛移默化的提升作業人員對建筑管理的認可度。在該基礎上施工企業需積極學習西方國家跨國企業的新興管理技術，加強彼此交流與合作，進而相互學習管理技術。最后需同建筑企業自身條件以及國情來優化工程管理模式，保證建筑工程管理方式滿足我國工程管理標準。對于建筑企業來講，若想在繁雜的經濟市場中長遠的發展下去，加強人員培訓勢在必行，其是確保建筑工程安全施工的基礎，也是保證建筑工程整體質量的關鍵，為此，相關人員需給予作業人員素養培養高度重視，促使其存在的價值與效用建筑企業未來發展中充分發揮出[5]。

（4）優化建筑管理手段。建筑工程項目施工管理方式需不間斷的優化與創新，其中不可或缺的是利用新興的管理手段。建筑工程的管理工程，需要全員參加，基于此才能有效調動工作人員工作的主觀能動性，加強管理的實效性。另外，因建筑工程有較繁雜的人員結構，且耗費的時間相對較長，利用多樣化的施工設備，施工企業需強化作業人員安全意識。在施工管理階段需給予預防工作高度重視，利用切實可行的方式來規避安全問題，減小事故發生率。為提升建筑管理質量，施工企業還需不斷激勵工作人員積極參與，構建健全的管理制度，確保加建筑工程管理也依據是施工條件轉變而轉變，充分且系統的貫徹與落實質量管理機制，進而不斷提升建筑管理質量，為保證社會公眾生命健康安全做鋪墊。

3 結束語

總而言之，在建筑工程施工中建筑工程管理具有不可或缺的作用，其不但能夠保證工程整體質量，還能確保施工人員生命健康安全。為此，相關人員加大建筑工程管理力度勢在必行，讓其含有的實效性在建筑工程施工中全面發揮出，為提高建筑企業整體效益做鋪墊，促使其核心競爭力上升到新高度。

參考文獻

[1]胡鳴明.淺談建筑工程管理工作的現狀、影響因素及其強化策略[J].建材與裝飾，2017（52）：138～139.

[2]趙立臣.強化建筑工程管理提升建筑工程質量[J].科學技術創新，2017（32）：120～121.

[3]呂 梁.論述強化建筑工程管理及建筑工程質量[J].江西建材，2017（18）：239+242.

[4]高 奇.論述強化建筑工程管理及提升建筑工程質量[J].四川建材，2017，43（02）：207～208.

[5]陳國林.提升建筑工程管理質量的具體策略分析[J].科技創新與應用，2016（29）：256.

收稿日期：2018-9-2