我國(guó)水電站運(yùn)行設(shè)備管理問(wèn)題及解決策略

摘 要：水電站運(yùn)行設(shè)備的安全運(yùn)行是整個(gè)電站穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)電的前提，是保證水電站生產(chǎn)的決定因素。目前，我國(guó)水電設(shè)備安全運(yùn)行并沒(méi)有引起足夠的重視，特別是中小型水電站在設(shè)備管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，存在著較大問(wèn)題。因此，本文根據(jù)現(xiàn)狀對(duì)一些中小型水電站設(shè)備管理所存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述，并提出一些解決策略，望能對(duì)實(shí)際工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：中小型水電站；運(yùn)行設(shè)備；安全運(yùn)行；解決措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TV737 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）29-0118-01

1 水電站設(shè)備管理的意義

水電站設(shè)備管理水平?jīng)Q定了水電站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常、圓滿(mǎn)的進(jìn)行生產(chǎn)。水電站設(shè)備管理就是采取合理有效措施對(duì)水電站的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理與維護(hù)，保證水電設(shè)備的完好，減少設(shè)備維修，提高設(shè)備的利用效率。水電設(shè)備的管理可以促進(jìn)電站可持續(xù)發(fā)展，提高電站的經(jīng)濟(jì)效益。因此對(duì)于水電站的設(shè)備管理問(wèn)題的探討就變得至關(guān)重要，極具研究意義。

2 水電站設(shè)備管理存在的問(wèn)題

2.1 管理問(wèn)題

我國(guó)中小型水電站的投資者以私人企業(yè)為主，水電站領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)水電有關(guān)的知識(shí)比較陌生，電站設(shè)備運(yùn)行規(guī)律研究較少，工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足。所以，部分企業(yè)主為了盡快收回投資成本，忽視水電設(shè)備的管理，減少水電站設(shè)備的維護(hù)與關(guān)注，從而引起一些設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致生產(chǎn)事故。另一方面小型水電站的規(guī)模較小，投資不大，投資者的目的就是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，所以很少會(huì)有按照工程建設(shè)管理程序進(jìn)行的意識(shí)，從而導(dǎo)致管理不正規(guī)，管理混亂等問(wèn)題。

2.2 技術(shù)問(wèn)題

小型水電站由于其規(guī)模極小，人員配備少，絕大多數(shù)情況下是一個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)區(qū)域的狀態(tài)，運(yùn)行人員與檢修人員沒(méi)有嚴(yán)格的區(qū)分，甚至可能直接沒(méi)有檢修人員，技術(shù)力量嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致設(shè)備檢修與維護(hù)不成系統(tǒng)。只有當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，才會(huì)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)檢修隊(duì)伍對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，有的電站會(huì)配備專(zhuān)門(mén)的檢修人員，但是缺乏實(shí)際工作技能，沒(méi)有掌握正確的設(shè)備操作技能和設(shè)備技術(shù)檢修維護(hù)的規(guī)范，特別是設(shè)備改造后自動(dòng)化較高，更是不知從何下手。

2.3 資金問(wèn)題

一般中小型水電站以私人業(yè)主為主，從而資金限制或多或少的會(huì)對(duì)水電站的設(shè)備管理產(chǎn)生影響，在進(jìn)行過(guò)技術(shù)改造或者設(shè)備升級(jí)過(guò)后，會(huì)出現(xiàn)資金短缺的情況，而一些設(shè)備的檢修與維護(hù)的價(jià)格昂貴，備品和備件都緊缺，嚴(yán)重影響了設(shè)備的檢修與維護(hù)，所以便忽視了設(shè)備的管理問(wèn)題。

3 針對(duì)設(shè)備管理存在的問(wèn)題的一些措施

3.1 培養(yǎng)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能

生產(chǎn)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的進(jìn)步，一個(gè)具有較高生產(chǎn)力的個(gè)體或者企業(yè)需要良好的技術(shù)支持，不僅是先進(jìn)設(shè)備，還需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的人才，特別是對(duì)于那些想要在競(jìng)爭(zhēng)日愈加重的今天取得一席之地的中小型水電站的業(yè)主來(lái)說(shuō)，更是一項(xiàng)不可忽視的工作。所以，應(yīng)該通過(guò)各種渠道組織工作人員定期參加技術(shù)交流與培訓(xùn)，在實(shí)際的檢修與維護(hù)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取教訓(xùn)，并將設(shè)備存在的問(wèn)題與檢修人員溝通交流，從而熟練的掌握設(shè)備管理的基本操作和基本規(guī)范流程，以便于檢修人員的維護(hù)與保養(yǎng)。除此之外，還可以引進(jìn)新型的技術(shù)與檢修方法，與社會(huì)發(fā)展共同進(jìn)步，既可以預(yù)防設(shè)備問(wèn)題的發(fā)生，極大地提高了設(shè)備的利用率，降低成本，也可以為后續(xù)的管理與維護(hù)減少麻煩。

3.2 建立定期定點(diǎn)巡回檢查制度

很多中小型水電站為了使經(jīng)濟(jì)效益最大化，往往會(huì)忽視設(shè)備尤其是設(shè)備的附屬部分的檢查與維護(hù)工作，加之資金限制，人員緊缺，有時(shí)會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有人對(duì)設(shè)備的工作狀態(tài)及性能及時(shí)記錄，從而導(dǎo)致發(fā)生故障時(shí)長(zhǎng)時(shí)間找不到問(wèn)題的根源，影響了生產(chǎn)效率。所以應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期定點(diǎn)的巡回檢查，并記錄設(shè)備的工作狀態(tài)及性能，從而才能保證快速有效對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。

3.3 建立崗位責(zé)任制

根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)要求及流程，分配管理人員到相應(yīng)的崗位，并明確規(guī)定其工作職能和責(zé)任，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，做到一人一崗，一人一區(qū)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，避免出現(xiàn)管理漏洞。管理人員作為設(shè)備的主要責(zé)任人，應(yīng)該熟練掌握設(shè)備操作，對(duì)設(shè)備的一些性能有充分的了解，此外，還應(yīng)該具有緊急事故處理能力。最后，設(shè)備責(zé)任人還需掌握設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的基本知識(shí)，能夠嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范操作流程。建立崗位責(zé)任制，使管理人員在其崗位上充分發(fā)揮起作用，是保證設(shè)備的正常運(yùn)行的一個(gè)重要舉措，也是設(shè)備管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

3.4 完善設(shè)備缺陷管理

設(shè)備狀態(tài)的優(yōu)劣直接關(guān)系到水電站能否高效運(yùn)行。為了使得設(shè)備的正常狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，迅速做出應(yīng)對(duì)策略，消除故障排除危險(xiǎn)，做到防患于未然。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)及時(shí)分析缺陷原因，根據(jù)其性質(zhì)和實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。不管是何種原因?qū)е碌娜毕荻紤?yīng)該記錄到相應(yīng)的記錄表中，認(rèn)真填寫(xiě)記錄表相關(guān)信息，以備查詢(xún)。此外，電廠應(yīng)該定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)設(shè)備缺陷的產(chǎn)生原因、發(fā)展規(guī)律、處理方法等進(jìn)行系統(tǒng)分析和總結(jié)，對(duì)其中不足之處做好改觀，從而提高電站的管理水平。

3.5 建立設(shè)備日常維修制度

電廠運(yùn)行過(guò)程中，電廠人員應(yīng)該需要時(shí)刻對(duì)設(shè)備進(jìn)行觀察和定期維護(hù)，對(duì)其中異常情況進(jìn)行提早發(fā)覺(jué)和解決。為了保證運(yùn)行設(shè)備的正常使用狀態(tài)，延長(zhǎng)運(yùn)行設(shè)備使用壽命，必須進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)管理。建立運(yùn)行設(shè)備檢查與維修制度，根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)定對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備性能的一直處于優(yōu)良狀態(tài)，從而，提高使用率，節(jié)省成本。設(shè)備維修好了，不僅可以減少停工損失和維修費(fèi)用，還可以改變其技術(shù)狀態(tài)，減緩老化過(guò)程，以此保證設(shè)備的安全高效運(yùn)行，為電站帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。

4 結(jié)束語(yǔ)

“工欲善其事必先利其器”，設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)是保證生產(chǎn)效率最大化的前提，特別是對(duì)于中小型水電站來(lái)說(shuō)，設(shè)備的安全是水電站正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，所以對(duì)設(shè)備的檢修與維護(hù)就顯得尤其重要。要想保證設(shè)備的安全運(yùn)行，就需要建立健全的維護(hù)與管理體制，發(fā)展和培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)技能人才，正確的開(kāi)展設(shè)備檢修工作與人員培訓(xùn)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，促進(jìn)水電站的可持續(xù)發(fā)展，以提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]孫 輝.中小型水電站設(shè)備管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（14）：70.

[2]劉建新.小型水電站設(shè)備運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題及完善措施[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016（07）：168.

[3]劉 娟.小型水電站設(shè)備管理問(wèn)題探討[J].河南水利與南水北調(diào)，2009（09）：57.

收稿日期：2018-9-4