摘 要:由于國際貿易周期長、中間環節多等特點,使得其在交易中的風險存在一定客觀性,加上目前國際市場和國內市場的復雜化和多元化,國際貿易的風險也在不斷增加,這些風險包括經濟風險、操作風險、外匯風險、政策風險等,現階段以政策風險和匯率風險最為突出。本文首先對國際貿易風險進行簡述,然后分析企業國際貿易風險管理中存在的不足,最后提出有效的對策,希望能夠給我國從事國家貿易方面的相關人員提供參考。
關鍵詞:國際貿易;風險管理;問題;對策
在目前全球經濟一體化的發展過程中,各國之間的依賴關系不斷的加深,國際形勢時刻處于變化之中,國際市場變得更加多元化,這增加了國際貿易的復雜程度。改革開放以來,我國的政策鼓勵進出口貿易,加上目前“一帶一路”的歷史性機遇,使得我國國際貿易規模在不斷擴大(見圖1),從下圖可以看出從2007-2016年我國的進出口總額呈現增長的趨勢,2009年受到全球金融危機的影響,國際環境比較嚴峻不利于進出口,因此我國的進出額較2008年是下降的,在我國四萬億投資的作用下,從2009年以后進出口呈現增長的態勢,最近幾年,我國經濟發展進入了新常態,隨著構建資源節約型和環境友好型社會理念的提出,我國的經濟也由高速增長向中高速增長轉變,加上復雜的國際形勢,以及我國內需的擴大,2015年和2016年我國的進出口總額有小幅度的下降。國際貿易本身的特點導致其會面臨較多的風險,增強風險管理水平,是提升企業經營效益的根本。
一、國際貿易風險
國際貿易實施過程中,如果不能有效的控制貿易風險,將對企業經營效益造成嚴重損失,同時會影響到國內經濟市場的穩定發展?,F如今,國際貿易風險包括:經濟風險、操作風險、政策風險、匯率風險等。就當前我國國際貿易風險來看,比較突出是政策風險和匯率風險。政策風險主要是由于技術性貿易壁壘或者國家之間相互摩擦所導致的。我國近幾十年的高速發展引起了世界的關注,并為世界經濟的發展做出了很大的貢獻,但這使得西方發達國家對我國的防范和制約力度也不斷加大,前段時間沸沸揚揚的中美貿易戰爭就是例子,貿易戰聚焦到了高新技術產業,使中興、出口鋼鐵和鋁的企業造成重大損失;匯率風險主要是由于外匯市場發生波動導致的貿易風險,尤其當前我國正處于實施人民幣“國際化”的進程中,不管人民幣是升值還是貶值,都會給我國的國際貿易造成一定程度的影響。
經濟發展中,國際經濟環境呈現出多元化的發展趨勢,外貿企業實施貿易的風險明顯增加。加上2008年全球經融危機的爆發,很多國家信貸政策發生很大變化,對消費市場、進口能力都造成了影響。同時,國家匯率發生較大變化,使很多企業付款意愿降低,國際貿易中存在較大的壞賬率。根據相關統計數據顯示,近年來我國由于貿易風險導致倒閉的企業數量不斷增加。因此,必須加強對國際貿易風險的研究,同時采取有效的管理辦法,為企業長遠發展奠定基礎。
二、國際貿易風險管理中存在的不足
(一) 風險管理意識缺乏
風險管理在外貿企業各項管理工作中十分關鍵,包括風險識別、風險控制。但是,從目前我國相關外貿企業實際開展管理的工作情況來看,其在風險管理方面存在明顯不足,很多企業管理者缺乏明顯的風險管理意識,大多數企業更加看重短期的經濟收益,在市場和資源拓展中存在嚴重的盲目性。如果企業缺乏對風險識別的意識,存在僥幸心理,則不能設置有效的風險防范措施,對企業經營管理工作會造成極大的負面影響。
(二)風險管理體制不完善
風險管理體制是否完善,對于風險控制效果來說十分必要。如果國際貿易風險管理體制不夠完善,則無法發揮風險管理的效果。實際上,很多外貿企業風險組織中還存在一定的缺陷,包括職能缺位、組織有待完善,或者是相關規章制度不完善。一般來說,很多外貿企業是通過外銷員來實現貿易風險控制的,但是一些外貿企業外銷員的綜合素養還有待提升,若其不能及時處理外貿風險,則可能會對企業造成較大經濟損失。
(三)風險管理方式滯后
從現階段外貿企業風險管理實際情況來說,很多外貿企業采用的風險管理手段明顯滯后,風險管理效果一般。一方面,在信用管理中有效性明顯偏低。通常情況下,外貿企業在開展貿易過程中,由于對于客戶資信了解不足,導致一些客戶通過虛假合同或者虛假發票進行行騙,給企業造成極大損失;另一方面,在風險情報收集方面,一些企業對于客戶商業登記、注冊、業務范圍等了解不夠全面,加上國家中政策差異存在,導致風險難以預料。
三、強化國際貿易風險管理的措施
(一)做好風險因素信息的收集
為了能夠切實提升國際貿易風險管理的質量,必須增強風險防范意識,有效識別風險類型,同時明確風險成因。1.企業必須建立有效的商業情報網絡,通過這一情報網絡,收集相關信息,提升貿易風險防范的能力;2.拓展風險信息收集渠道,包括駐外領事館、境內銀行等,企業必須與其建立良好的關系;3.建立風險預測機制,對對外貿易風險程度、大小用相應指標進行表示,設置風險警戒線,為國際貿易決策提供重要依據;第四,強化對外銷人員的培訓工作力度。合理安排培訓計劃,提升外銷人員風險管理意識與能力。
(二)完善風險管理機制,提升管理水平
1.外貿企業在新時代中經營規模正在擴大,經營產品也更加的豐富,運營難度也明顯增加。這就需要有效提升對外貿經營監管力度,從根本上降低經營風險。應當清楚的認識到在企業外貿經營流程中包含的風險因素,將責任細化到各個部門人員頭上,通過制度開展各項工作;2.完善風險管理機制,對于常見風險因素進行監控,降低風險,減少風險導致的損失;3.建立有效的風險反應機制,如果對于風險反應速度不夠,企業在風險管理中就會處于被動狀態。而建立快速風險反應機制,能夠在風險出現的第一時間做出反應,從而提升風險控制能力。
(三)增加應對風險的手段,轉移風險
風險轉移的方式有:1.國際貿易交易時間長,環節較多,交易過程存在較多風險隱患,而購買交易貨物運輸保險可以使部分風險轉移給保險公司,從而減少運輸風險帶來的損失;2.購買國際保理業務,該業務是集融資、結算、財務管理和信用證擔保于一身的融資結算方式,利用保理業務可以吸引買方客戶,獲得國外訂單,增加產品的出口概率。并且,因保理機構需要信譽額度做擔保,所以企業可以放心客戶付款的情況;3.銀行保函。國際貿易活動進行時,企業可以向進口方的銀行申請保函,如果進口方沒有及時付款,銀行可以進行代付款,進而保證最大程度維護自己利益。
四、總結
通過上述分析可知,在經濟全球化發展過程中,我國的國際貿易呈現出繁榮的景象,這對于盤活國際經濟具有重要的意義。但是,由于國內外的經濟形勢,在國際貿易開展過程中,還存在一定的風險,包括政策、操作或者匯率風險,其很可能導致我國外貿企業經濟遭受較大的損失。因此,必須優化風險管理,樹立良好的風險管理意識,完善管理機制,創新風險應對手段,做好風險防范工作,為企業從事國際貿易活動的開展提供幫助,使企業可以健康持續的發展,進而為促進國際經濟流通做出自己的貢獻。
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作者簡介:
陳筱荷,女,漢族,山東省濟南市人,研究方向:國際貿易。