新經(jīng)濟環(huán)境下提高企業(yè)工商管理水平的策略

摘 要：在時代不斷發(fā)展的背景下，我國企業(yè)要想保持長期穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，那么最為關鍵的就是不斷提高自身的綜合實力。而工商管理作為集合了經(jīng)濟管理學以及法務會計學等各方面的知識，能夠以及當前的市場環(huán)境下，對企業(yè)制度存在的問題等作出詳細的分析，并且制定出相應解決措施，因此，在新經(jīng)濟環(huán)境下加強經(jīng)營管理中具有重要的作用。基于此，為了促使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展，在接下來的文章中將以加強企業(yè)工商管理的意義為切入點，重點對新經(jīng)濟環(huán)境下， 我國工商企業(yè)管理中存在的問題以及相應的解決措施進行詳細的分析，希望能夠給相關人士提供重要的參考價值。

關鍵詞：新經(jīng)濟環(huán)境；工商管理水平；加強企業(yè)管理

引言

在新經(jīng)濟市場環(huán)境的發(fā)展下，我國的企業(yè)在發(fā)展過程中對其管理工作又有了更高的要求。因此，企業(yè)必須將工商管理人員素質(zhì)水平的提高方面形成高度的重視。對此，文章對新經(jīng)濟環(huán)境下提高企業(yè)工商管理水平的策略進行分析，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、加強企業(yè)工商管理的意義

根據(jù)相關部門統(tǒng)計，我國一些企業(yè)中有一大部分人員的文化素質(zhì)和學歷相對偏低，這其中包括大部分的管理人員和普通員工，甚至相當一部分管理人員根本就不懂企業(yè)管理技術和相關知識，這給不少企業(yè)的發(fā)展帶來了困難，成為了企業(yè)發(fā)展的瓶頸。所以，在這種情況下，提高企業(yè)管理人員的管理技巧和文化素質(zhì)水平就顯得十分重要，最主要的是在最短時間內(nèi)提高在崗管理人員的管理能力，這也是企業(yè)發(fā)展的需要。這其中有很多的方法，最快最有效的就是針對管理人員進行專項的培訓，可以是工商方面的培訓，不僅能夠填補管理人員理論方面的缺失，還可以應用在企業(yè)管理當中，可以把企業(yè)管理的井井有條，這樣就可以把理論和實踐相結(jié)合，與此同時，隨著我國加入WTO，國內(nèi)市場獲得極大的開放，眾多外資企業(yè)進入內(nèi)地，學習工商知識，也是以后時代發(fā)展的趨勢和要求，同時，企業(yè)領導和干部通過學習工商知識，也可以促進自身能力的提高來適應國際化的要求，有助于幫助企業(yè)迅速走向世界市場。

避免因為一些企業(yè)領導獨斷專行，而出現(xiàn)制定實施一些不合理不科學的制度，只有實施一些人性化的企業(yè)管理制度，才能充分調(diào)動員工的積極性和工作熱情，在企業(yè)發(fā)展中，突出員工的地位，培養(yǎng)并發(fā)揚員工在企業(yè)中作為主人翁的精神，才能保證企業(yè)長久的生存和發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益的擴大和繁榮，相反，如果僅僅是把員工當做賺錢的工具，忽視員工的利益，就會導致企業(yè)喪失凝聚力和向心力，時間一長就會造成員工離職，給企業(yè)發(fā)展帶來災難性結(jié)果。

三、加強企業(yè)工商管理的措施

（一）樹立正確的人力資源管理理念

企業(yè)發(fā)展的核心是人，所以人力資源是企業(yè)能否提高生產(chǎn)效益，能否站穩(wěn)市場的關鍵，對于企業(yè)各個階段的發(fā)展都具有至關重要的作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)認識到了人力資源在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，所以現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)加強了對人力資源的投入和成本，花費了大量金錢和時間來加強對人才的招聘和培訓。即使是企業(yè)進行了大量的投入，收效也甚微，甚至還是難以增加員工對于企業(yè)的歸屬感，直接導致了大量的離職和跳槽，對于企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的經(jīng)濟損失，我們可以發(fā)現(xiàn)，對于員工的獎勵，不僅只是停留在物質(zhì)層面，更應該增加精神層面的鼓勵，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感。

（二）充分發(fā)揮工商管理職能

如果要充分發(fā)揮工商部門的職能，工商管理部門就要與時俱進，不斷完善和精簡各項流程，真正的做到為企業(yè)服務，對于企業(yè)成立和注銷公司的行為進行嚴格的規(guī)范，提高行政效率，能一天辦完的事情絕不拖到第二天，保證企業(yè)在現(xiàn)在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代跟上節(jié)奏，另外，加強對市場的監(jiān)管，防止出現(xiàn)擾亂市場的行為，促使企業(yè)健康發(fā)展。

（三）改善工作作風

工商管理部門改善工作作風是非常必要和重要的。工管部門不僅要加強對企業(yè)管理者的管理和監(jiān)督，更應該要簡化辦事程序，提高辦事效率，規(guī)范行為制度。不僅如此，工商管理部門要制定明確的規(guī)章制度，并公之于眾，使所有員工認真觀看學習，讓企業(yè)的每個員工都對工商管理部門的具體工作要求和工作措施了然于胸，銘記在心。與此同時，工商管理部門還要定期對企業(yè)進行抽查和摸排，推動企業(yè)管理層認真學習落實工管部門政策，為企業(yè)發(fā)展提供有效的幫助。

（四）增強企業(yè)工商管理人員的能力

管理者的能力決定企業(yè)的發(fā)展，因此管理者的能力高低對于企業(yè)而言是十分重要的。一個管理者能力高，就會制定一整套切實可行的制度，調(diào)動員工的工作熱情和積極性，帶動企業(yè)的發(fā)展，如果一個企業(yè)的管理者能力低下，就會斷送企業(yè)的未來，影響社會的發(fā)展。所以一定要加強工商管理部門人員的培訓，提高他們整體的素質(zhì)和文化水平，必須具備快速獲取市場動向和市場信息的能力，在最大程度上提高工管各項能力，保證企業(yè)發(fā)展。

（五）加大信息化市場建設力度

信息化的建設也是企業(yè)發(fā)展過程中不可缺失的一環(huán)，在現(xiàn)在階段，搶占市場是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，只有打好這個基礎，才能真正的把握住企業(yè)的命脈，才能及時把握市場發(fā)生的變化并且制定出相對應的措施，這樣才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國信息化水平的不斷發(fā)展和提高，現(xiàn)在電腦已經(jīng)基本實現(xiàn)了普及，企業(yè)可以用信息化技術來管理，通過對企業(yè)業(yè)務信息和人力資源的整合，提高企業(yè)辦事效率，對企業(yè)資源實現(xiàn)合理的優(yōu)化和配置。

四、結(jié)束語

簡而言之，隨著時代的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的經(jīng)營管理模式也要與時俱進，不斷提高自身的工商管理水平。基于此，文章主要對新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)工商管理工作中存在的問題以及相應的解決措施進行了詳細的分析，從而為企業(yè)能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展打下堅實的基礎。

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作者簡介：

景杰，遼陽億方建筑工程公司。