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大數據時代背景下企業管理模式創新策略探究

2018-12-31 00:00:00余燦
中國國際財經 2018年16期

摘 要:信息技術的不斷發展、云技術的不斷普及,使得數據在人們日常生活中的作用愈來愈突出,尤其是大數據時代的來臨。對當下企業來說,大量數據能為其經營管理帶來諸多便利,還可鞏固企業的戰略定位,使企業獲得長遠的經濟效益。現就大數據時代背景下企業管理模式創新的策略進行探究,旨在為企業的長遠穩定運行提供有效的指導。

關鍵詞:管理模式;大數據;創新策略;企業管理

經濟的迅猛發展、網絡及信息技術的普及,使得大數據在社會生活中的應用成為了一種趨勢,尤其是經營領域較大的企業,收集的信息與數據較多。全面分析數據能夠了解企業經營狀況,找出優劣勢,進而為企業的決策管理提供有效合理的參考,最終保障決策層策略的合理性。

一、當下企業管理中存在的問題

(一)未充分認識大數據

客觀上來說,大數據的來臨不僅意味著數據分析技術出現變化,還會在極大程度上影響企業經營的模式、產品開發以及市場競爭力,但多數企業經營者與管理者未意識到此點。目前大數據的應用普及深度不足,并且應用措施尚未成熟,尤其是企業與行業市場等多方面的改變未凸顯,因而大部分經營者僅將大數據分析視為一種科學技術來利用,未重視數據分析結果,更不用說通過數據分析找出經營問題,最終限制了大數據在企業發展中的促進作用。

(二)數據分析人才缺乏

目前數據分析在各個領域中均得到運用,并且其在企業管理中的應用也逐漸向成熟化邁進,在這種背景下,數據分析需求與信息獲取量改變大,尤其是數據分析處理的工作形式和內容,與常規的信息處理模式對比有明顯的差異。常規管理中的信息處理人才無法肩負數據分析工作,外加缺乏數據分析人才,阻礙了企業管理模式的創新。

(三)智能利用度較低

企業應用商業智能可獲取收集、管理以及分析數據的能力,能夠針對生產領域中的問題預先制定出解決方案,還能通過多種途徑訪問信息,安全存儲信息數據。但在當下企業中,并未充分重視商業智能的作用,不利于企業的經營管理。

目前我國大部分企業傳統管理模式中的問題、對大數據發展產生限制的原因總結如下表。

二、企業管理模式在大數據時代背景下的創新策略

(一)培養數據分析人才

與傳統的企業相比,大數據時代下企業對人才的需求情況及培養方式有所不同,在這種背景下,企業需求的人才不僅僅需要具備數據分析處理能力,掌握市場營銷知識,還要具備較高的綜合素質,在企業運營管理中能重視并有效利用數據,并且熟練掌握分析整合數據的技巧,能立足數據分析的角度提供給企業管理者全新的決策思路,進而使企業獲得戰略性發展。

(二)充分利用社交網絡優勢

在當下企業組織框架與管理模式中,極少會關注到員工的個人社交網絡情況,極易導致員工社交網絡層面缺失,在企業管理實踐中,員工的狀態比較分散。員工建立的社交網絡不僅包括其在企業構建的人際關系體系,還包括下班時間員工與企業外部人員之間建立的關系等。客觀上分析,員工的社交網絡屬于數據龐大的群體,若企業能夠有效利用,不僅會提高企業的整體社會與經濟效益,還能使員工的忠誠度與工作熱情得到保持。

(三)樹立決策主體

以往企業決策的主體為行業精英或者高層領導,但大數據到來后,限制了以高層為決策主體的管理模式,在當下時代背景下,應當盡快樹立新的決策主體,由企業高層逐漸向社會公眾普及,并利用信息化手段,例如移動互聯網或者社交網絡等收集并整合社會群眾的建議、意見,進而構建以社會公眾為決策主體的新型管理模式。

(四)提供個性化服務

大數據時代能方便獲得市場客戶群體,但企業要做的并不是單純獲取客戶的信息,而是通過了解客戶的興趣,進而提供給客戶個體化的服務需求,并與客戶之間建立相互信任關系,及時聯系與溝通,獲得客戶的信任,提高其滿意度,進而增加企業的效益。

(五)提高企業管理者的意識

大數據時代的到來對企業而言不僅僅代表著改革,還意味著能夠獲得良好的發展機遇,在這一背景下利用大數據能夠為企業創造較高的商業和經濟效益。對管理者而言,首先要做的便是形成大數據概念,并充分發揮其作用。具體來說,便是管理者在了解大數據的深層含義后將其應用在企業決策中,使決策的正確性與可行性得到提高;同時,企業實施商業智能化時要及時與決策者交流,以便于順利構建規模龐大的數據分析系統。

大數據背景下,企業需要充分利用有效的數據創造出實際價值,如圖1所示,可通過單個消費者了解其周邊人的數據信息,例如親戚、朋友和同事等,通過核裂變式傳播信息數據,最終使企業獲取充足的數據資源,促進企業穩定長遠發展。

三、數據分析及效果比較

大數據背景下,企業應當有效把握時機,充分利用海量數據及其為企業帶來的經濟效益,如下表所示。

四、結束語

大數據時代剛剛來臨,在這一潮流中,諸多企業常陷入不知所措的狀態,并且逐漸喪失了自身的優勢,甚至被淘汰。為避免此種情況的發展,企業應當找出常規管理措施中的不足,并及時解決,方能在大數據時代下充分發揮自身的優勢,保障企業獲得良好的發展優勢。

參考文獻:

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[2]李亮.現代化企業管理背景下的企業管理模式與創新[J].中國商論,2017,23(15):87-88.

[3]劉懿.淺談IT企業管理模式的創新與應用[J].價值工程,2015,24(10):6-7.

作者簡介:

余燦,云南省曲靖師范學院。

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