事業單位經濟管理工作中存在的問題及完善建議

摘 要：經濟管理對事業單位整體運行質量來說起著決定性的作用，經濟是一個單位發展的主要因素。基于此，本文將主要介紹公益一類全額財政撥款事業單位經濟管理工作的特點。其次，研究事業單位經濟管理工作中存在的問題，其中主要包括事業單位經濟管理制度不完善、事業單位經濟管理工作中信息化水平較低、事業單位中經濟管理資金來源單一以及事業單位經濟管理人員綜合素質較低四方面內容。最后，研究事業單位經濟管理工作問題的完善建議，其中主要包括建立完善的事業單位經濟管理制度、提升事業單位經濟管理工作在單位發展中的作用、保證事業單位經濟管理資金的利用效率以及提高事業單位經濟管理人員的綜合素質四方面內容。

關鍵詞：事業單位；經濟管理；資金利用效率

引言

隨著時代的發展，我國逐漸進入了市場經濟的時代，事業單位在實際發展中為我國做出了巨大的貢獻，但是事業單位自身具備一定的非盈利性，受當前市場經濟的影響，事業單位的發展受到了一定的阻礙。面對此種情況，最有效的方式就是提升事業單位經濟管理工作質量，對事業單位中的資金展開充分利用，從而提升經濟管理工作在事業單位管理中的地位，最終達到促進事業單位發展的目的。

一、事業單位經濟管理工作的特點

事業單位屬于社會服務機構，具有非盈利性，其中的資金來源渠道較窄，比較單一。通常情況下都是中央財政或者相應的地方財政直接撥付展開處理，這種方式限制了事業單位經濟管理工作的資金來源。在事業單位經濟管理工作開展的過程中，主要具備以下三個特點，第一，事業單位經濟管理的規范性，隨著時代的發展，事業單位體制展開了一定的改革，在此過程中各個方面的要求更加嚴格規范，其中主要包括新時代廉潔從政要求中的務實、廉潔以及為民等，同時將現代化發展要求融入到其中，重視科技的發展，技術的應用。這就要求事業單位經濟管理工作開展的過程中，必須嚴格規范自身決策。第二，事業單位經濟管理的靈活性，隨著改革開放的逐漸深入，我國事業單位的發展環境發生了一定的變化。面對這種情況，事業單位要想保證經營質量，就需要提高資金的使用效率，提升自身的靈活性，最終達到保證事業單位正常運行的目的。第三，事業單位經濟管理的公益性，事業單位在實際發展的過程中不具備盈利目的，其中主要的資金來源依靠財政撥款，建設項目的根本目的是為了提升國家的建設質量，為人民服務，因此具有較強的公益性。

二、事業單位經濟管理工作中存在的問題

（一）事業單位經濟管理制度不健全

在開展事業單位經濟管理工作的過程中，要想保證工作的開展質量，就必須建立一個完整的事業單位經濟管理工作制度，根據制度中規定的內容展開工作，這種方式能夠提升事業單位經濟管理工作開展的規范性。但是在實際事業單位經濟管理工作開展的過程中，多數事業單位并沒有制定完善的管理制度，其中經濟管理采用的形式依舊是“一把手”，這種管理模式非常容易導致事業單位經濟管理工作出現管理混亂的現象。其中的制度并沒有得到有效應用，進而無法對事業單位經濟管理工作展開監督規范。導致這種現象出現的主要原因就是管理人員對事業單位經濟管理制度的重視程度不夠，以及管理工作人員的執行力度較低，即使制定了相應制度，執行力不夠，制度也是形同虛設一般。并沒有形成一個科學完整的事業單位經濟管理工作體系，工作人員在實際工作中根據自身經驗展開管理，影響最終的管理質量。

（二）事業單位經濟管理工作中信息化水平較低

當今時代是信息化的時代，因此在事業單位經濟管理過程中，也需要加入一定的信息化技術，不斷提升事業單位經濟管理中的信息化水平，其中主要包括經濟管理方式、資金管理以及人員培訓方式等方面，但是在實際事業單位經濟管理過程中，由于條件的限制，我國整體事業單位經濟管理信息化建設發展極為不平衡，經濟條件較好的地區，事業單位經濟管理信息化建設的水平較高，在實際管理過程中安裝了大量的信息化設備，但是經濟條件較差的地區，依舊采用傳統的管理方式展開管理。這種現象已經嚴重限制了我國事業單位經濟管理信息建設整體的發展質量，如果不對該問題展開有效解決，則我國整體的事業單位經濟管理信息化建設質量將始終無法提升。例如，在經濟管理工作人員培訓的過程中，以及管理工作開展的過程中，都可以應用信息化技術，提升經濟管理人員的學習效率，同時還能夠提升經濟管理工作的開展質量。另外，導致這種現象出現的主要原因就是事業單位管理人員對事業單位經濟管理信息化建設的重視程度不夠，并沒有認識到信息化建設的重要性，沒有將管理重點放在信息化建設中。

（三）事業單位中經濟管理人員綜合素質不高

在事業單位經濟管理中，管理人員對經濟管理工作的重視程度是其中重要因素，在傳統事業單位經濟管理中，工作內容較為簡單，并沒有較強的專業性，相關人員對其并不重視。隨著時代的發展，對事業單位經濟管理人員的要求也逐漸提升，其工作內容不僅僅是簡單的發放和采買，但是許多事業單位經濟管理人員并沒有認識到這一問題，依舊采用傳統的工作要求約束自己。這種情況就導致事業單位經濟管理人員在實際工作中，技能水平以及工作質量無法滿足當今時代對事業單位經濟管理人員的要求。導致這種現象出現的主要原因就是事業單位經濟管理中相關人員對其的重視程度不夠，進而影響最終事業單位經濟管理質量。

（四）事業單位經濟管理中資金來源單一

事業單位的性質與普通單位的性質不同，事業單位不屬于盈利單位，因此在管理過程中需要重點注意資金的使用效率，其中資金支出主要包括人員工資福利支出，“三公經費”等公用支出及工程設備維修養護支出。另外的資金來源也較為單一，主要依靠政府財政撥款，但是目前政府對事業單位的撥款發生了一定的變化，因此事業單位在實際經營過程中的資金來源出現波動的情況，進而影響了事業單位正常的經營管理。

三、事業單位經濟管理工作問題的完善建議

（一）完善事業單位經濟管理制度

制度建立是提升事業單位經濟管理質量的根本要求，同時也是事業單位經濟管理工作開展的依據，其中主要包括績效考核制度，內部控制制度等，因此只有建立相應的的事業單位經濟管理制度，才能夠提升事業單位經濟管理效率。除了要建立科學完整的事業單位經濟管理制度之外，還要提升管理人員的執行力，也是其中的關鍵問題之一。如果只建立了制度，但是在實際工作中并沒有展開執行，則事業單位經濟管理制度的建立會趨于形式化，無法從根本上提升事業單位經濟管理質量。面對這種情況，在建立事業單位經濟管理制度的過程中，可以針對制度執行這一問題建立相應的管理機制，例如，在實際管理的過程中，需要加強績效考核制度的實施，如果存在工作人員事業單位經濟管理制度落實不到位的情況，則需要給予該名工作人員一定的懲罰，這種方式能夠使管理人員認識到制度落實的重要性，進而在實際工作中不斷提升事業單位經濟管理制度的落實效果，提升員工工作中的執行力度，從根本上提升事業單位經濟管理工作的開展質量。

（二）提升事業單位經濟管理工作在單位發展中的作用

提升事業單位經濟管理工作在單位發展中作用可以通過提升經濟管理的信息化建設，事業單位經濟管理的信息化建設，是事業單位經濟管理未來發展的必然趨勢，同時也是事業單位經濟管理走向現代化發展的必經之路，因此在事業單位經濟管理的過程中需要不斷提升信息化建設質量，最終達到提升事業單位經濟管理效率的目的。例如，在事業單位經濟管理過程中，保證信息化設備的運行質量，根據時代的發展不斷更新信息設備，同時加強對事業單位經濟管理軟件的開發和應用，這種方式能夠提升事業單位經濟管理人員的軟件應用水平，使其具備較高的軟件操作水平，最終達到提升事業單位經濟管理信息化軟件應用質量的目的。

在事業單位經濟管理的過程中，利用計算機軟件對其中出現的問題展開解決，同時在此過程中將問題反饋給相應的管理人員。在確定事業單位經濟管理中使用的軟件類型之后，事業單位經濟管理人員要將軟件推廣到下屬的工作中，這種方式能夠幫助事業單位經濟管理軟件在事業單位中的應用范圍以及應用質量，充分發揮出管理軟件在事業單位經濟管理中的作用，進而提升事業單位經濟管理信息化建設質量。

（三）保證事業單位經濟管理資金的利用效率

要想保證事業單位經濟管理資金的利用效率，其中最關鍵的一點就是加強對資金的管理，事業單位中的經濟管理人員需要正確判斷事業單位的資金支出情況，并將其與實際工作相互結合。由于事業單位中的財政支出較為簡單，因此在實際經濟管理的過程中需要減少不必要的財政支出，重點對事業單位中的發票展開管理，避免出現虛假發票的現象。同時，在事業單位經濟管理的過程中，對各種項目展開績效評估，尤其是維修養護項目資金等方面內容，這種方式能夠有效提升資金的使用效率。另外，還可以建立績效評估制度，根據員工的實際工作情況發放相應的工資。在此基礎上加強預算管理，明確預算管理中每項工作內容。這種方式能夠提升資金使用的靈活性，在資金管理的過程中，需要根據國家以及單位內部的制度展開，在此基礎上提升資金的使用效率。

（四）提高事業單位經濟管理人員的綜合素質

在事業單位經濟管理中，管理人員的綜合素質與事業單位經濟管理的決策質量、技術應用質量以及制度開展質量有著緊密聯系，因此在事業單位經濟管理發展中，需要提升事業單位經濟管理人員的綜合素質，讓經濟管理人員展開主動學習，采用激勵機制激發出員工工作的積極性。例如，對事業單位經濟管理人員根據綜合素質展開分類，針對不同的類型制定相應的技能培訓方案，制定相應的指標對員工展開績效考核，給予工作能力強的員工一定獎勵。另外，針對計算機技術缺失的事業單位經濟管理人員，則需要重點對其計算機技術展開培訓，使其能夠將計算機技術應用到事業單位經濟管理中。如果管理人員在事業單位經濟管理流程方面較為薄弱，則需要重點對事業單位經濟管理中的注意事項展開管理，同時對事業單位經濟管理人員的責任感展開培訓，提高事業單位經濟管理人員在實際工作中的服務質量。這種方式能夠提升事業單位經濟管理人員技能培訓的針對性，進而提升事業單位經濟管理人員的綜合素質，降低事業單位經濟管理人員在經濟管理工作中出現失誤的概率。

四、結束語

綜上所述，隨著人們對事業單位經濟管理工作的關注程度越來越高，如何提升事業單位經濟管理工作的開展質量，成為有關人員關注的重點問題。本文通過研究事業單位經濟管理工作中問題的解決策略發現，對其進行研究，能夠有效提升事業單位中資金的使用效率，同時還能夠保證使用單位的經營質量。由此可以看出，研究事業單位經濟管理工作存在問題的解決方法，能夠為今后事業單位經濟管理工作的發展奠定基礎。

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作者簡介：

周玉梅，女，江蘇省揚州市人，民族：漢，職稱：經濟師，學歷，本科。