“互聯網+”視域下制造業集團財務共享模式構建研究

，大部分制造業企業對難以平衡客戶的個性化與財務共享服務標準化之間的矛盾。所以，如何解決在“互聯網+”背景下解決這二者的矛盾是我國制造業企業發展面臨的又一難題。

（五）小批量定制與財務共享規模經濟之間的矛盾

在“互聯網 +”的環境，小批量定制生產“智能”生產的成本高與我國制造業企業降低經營成本，利用FSSC模式發展規模經濟的目的相駁，在種條件下如何解決小批量定制與 FSSC 的規模經濟發展問題，是我國制造業企業面臨的另一難題。

二、優化“互聯網+”下制造業集團公司財務共享未來發展核心理念及模式

隨著“互聯網+”時代的到來，我國企業實現了商業與產業創新的跨界融合，在給制造業集團公司財務共享發展帶來機遇的同時也帶來了很多的挑戰。我國制造業集團公司財務共享是向前發展還是就此滅亡呢？這就要看他們能否抓住“互聯網+”時代帶來的發展機遇了。

（一）財務共享未來發展核心理念——實現智能與創新的完美銜接

為了撕掉我國制造業“大而不強”的標簽，我們就必須從創新入手，使“中國制造2025”具有智能化的特點。這就要求我們將創新與智能有機結合并將其作為FSSC發展的核心理念提升我國制造業集團的服務水平。在服務制造業創新與智能這一理念包括四個職能——互聯、精細、智能與共享。1.互聯職能。“互聯”作為互聯網的首要外部發展前提，對FSSC管理模式未來的外部發展影響十分巨大。我們要善于利用互聯建立全國范圍內的制造業集群完善全國的制造業服務鏈打造全國乃至全世界財務共享平臺，打造一個信息共享，技術互聯的FSSC 體系。想要建立這個“互聯”體系，就要求我們完善自身的信息技術能力，滿足集團內部服務需求，利用互聯網為合作企業提供FSSC服務，提升FSSC的利潤效益。同時關注互聯信息，及時進行網絡接單，提升企業的業務能力，增加企業的效益。2.精細職能。精細被稱為 FSSC 內部管理模式未來發展的精華，可見追求精細化對FSSC管理模式發展的重要性。這就要求我們不管是在FSSC相關內部管理工作上還是其本身的服務業務上都要向精細化看起。只有建立了精細化的FSSC管理服務體系才能更好地發揮它在“中國智造”上的作用，提供優質的財務管理服務，滿足客戶的個性化需求。FSSC想要在“互聯網 +”時代占有一席之地，就要求FSSC充分掌握管理會計技術，將自己融入到制造業 DNS 平臺、CIMS 計算機集成制造系統等業務系統之中，推動FSSC內部管理的精細化，使FSSC未來管理模式的發展向標準化發展，以此來促進“中國智造”的發展。3.智能職能。智能的財務共享需要財務共享擁有了互聯性、精細化的特點以后才可以得到實現。FSSC管理模式智能理念具有自我控制能力，自我學習能力，自我修復能力，分為客體化決策，柔軟化決策，數據化決策，智能化決策。在互聯網時代制造業在兼具內部精細外部互聯的特點同時還要擁有擅于利用信息分析工具的能力，通過利用網絡技術讓FSSC平臺具有智能化職能，利用其智能化特點來分析企業內外部的數據，提升企業創新能力和運營能力。實現真正意義上的“互聯網 + 制造業 + 財務共享”。讓具有智能特點的FSSC的管理模式更好地管理企業實際財務，促進FSSC共享業務服務與企業其他業務服務的統一，促進企業的更新，降低企業經營成本和運營風險。4.共享職能。財務共享在兼具了互聯性、精細性、智能性以后才能夠進入共享平臺，即共享是FSSC管理未來發展模式進行互聯，精細，智能發展以后的成果，它包括橫向和縱向的雙向共享以及通用信息。

（二）優化互聯網環境下制造業集團公司財務共享模式

在互聯網時代要優化制造業集團公司的財務共享管理模式，迎接積互聯網給企業共享財務管理模式帶來的新挑戰，這就要求我們在財務共享管理模式未來核心發展理念的引領下，做好以下的優化工作：1.實現 FSSC 的創造價值，推進“中國智造”目標的實現，提高高品質的財務共享服務。2.建立FSSC 業務財務框架，確立 FSSC 戰略財務目標。3.建立 FSSC信息反饋體系，及時發現問題，解決問題。4.優化 FSSC 互聯與共享流程，提供優質的財政共享服務。

（三）優化FSSC 的實施規劃

（1）如何優化共享財政管理模式的戰略財務目標是制造集團采用FSSC模式時必須要考慮的問題。制造業企業要依據自身黨的發展和經營目標，利用“互聯網+”環境下的有力條件確立對企業發展有利的FSSC戰略財務目標，并以它為企業財務共享管理服務的基礎開展各項財務工作，進行企業的業務決策。（2）如何優化 FSSC 財務結構是制造企業在制定FSSC財務戰略目標后必須要考慮的問題。制造業企業集團應學會充分利用“互聯網+”提供的條件，通過利用信息技術建立財務數據庫并將確立后的 FSSC 戰略財務目標融入數據庫內，建立科學的，合理的，精細的FSSC財務管理服務框架，促進企業財務管理的精細化。（3）如何優化 FSSC 互聯與共享流程是我國制造業企業在制定了FSSC戰略財務目標建立了FSSC財務管理框架后必須要考慮的問題。制造業企業應以FSSC戰略財務目標作為其發展經營的基本方向，追求提供高品質的企業服務，利用當代科學技術使FSSC模式與互聯網有機結合，優化FSSC財務管理模式的互聯與共享職能，讓制造業企業信息更具時效性，及時為集團提供有效信息，促進企業的創新。

參考文獻：

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作者簡介：

管程程（1983—），女，漢族，碩士研究生，講師，研究方向：財務會計。