摘要:供給側改革作為中國經濟發展的一種新常態,目的在于希望“供給”可以對“需求”進行優化或者“供給”與“需求”能夠有機結合,而管理會計則是實現供給側改革的重要力量。供給側改革背景下的管理會計發展可以從“價值增值”、“管理控制”與“信息支持”三個方面來進行解讀,可以說供給側改革推動了管理會計的進一步發展,反過來管理會計的發展也為供給側改革提供了必要的實踐支撐。
關鍵詞:供給側改革;管理會計;發展
一、供給側改革的經濟意義
供給側改革理念顯然有著濃重的時代色彩,從宏觀方面看,僅僅依靠房地產產業拉動經濟的做法已經證明了不可持久,另外2008年后的國家投資主要重心在于一些處于發展成熟階段的產業甚至于夕陽產業上,導致投資投入與產出相比較而言非常不對稱。至于在微觀方面,因下行壓力不斷增大等原因,我國中小企業出現了供給側方面的很多問題,有不少企業已經到了頻臨破產的邊緣。如今提出供給側結構改革,其主要用意在于使得全要素投入進來有著足夠的產出效率,改變過去要素生產力不高的情況。
二、供給側改革對于管理會計帶來的影響
(一)對于價值增值的影響
從最近數年所發生的中西貿易摩擦情況來看,很多行業的核心技術依然掌控在發達國家手中,即使是低端產業,其高價值的附加部分仍舊被發達國家把持。因此供給側改革給予我國很多行業一個機遇,管理會計需要利用這次機遇改變電力企業在會計價值增值中一直存在的不良傾向,利用管理會計的作用來修正傳統會計學說中的價值財富理念。
(二)對于管理控制部分的影響
在企業管理控制系統中管理會計有著舉足輕重的地位,在供給側改革背景下,管理會計有必要重整電力企業的價值理念,充分利用互聯網的新型思維方式,結合國家的產業政策調整機遇,完成電力企業管理會計體系的重建工作,發揮管理會計在經濟新常態下的重要作用。
(三)對于信息支持部分的影響
會計信息傳統的處理方式是對已經存在的數據做詳盡匯總,這種方式匯總的數據內容較為單一,時間期限也較短,不足以對未來的企業發展產生關鍵的前瞻意義。在供給側改革背景下,電力企業需要借助互聯網等新的技術優勢來主動升級優化管理會計的信息支持作用,改善過去的數據分析處理模式,引入大數據分析模塊,在數據分析與決策精準度方面做更多的嘗試,從而提升企業決策的效率。
三、供給側改革背景下的管理會計發展
(一)從價值增值的角度
管理會計的供給側改革也就是給企業提供更加準確且有著實踐指導意義的會計信息,讓電力企業的決策不局限于眼前,更具有前瞻性。可能過去我們的企業管理者過分看重成本與利潤的關系,但在供給側改革背景下,價值判斷理念需要重新梳理,不能只是對利潤的單純追求,應該回歸于對企業發展質量的重視。管理會計后面的企業管理者自身要對價值增量有清晰的判斷標準,使得企業能夠在不同環境下實現綜合效用最大化。對于電力企業來說,就是要促進可再生能源發展利用,有序推進低風速資源開發,積極探索風電扶貧,多方推進分布式光伏應用,統籌推進生物質能、地熱能的發展。針對一些特殊行業用電負荷的新增需求,由發電、電網、用戶三方組成價格聯動機制,通過交易方式來滿足新增需求。過去我們往往只扶持大型國有電力企業,在供給側改革背景下,管理會計需要更好地利用政策紅利為更普遍的企業進行價值增值。
(二)從管理會計控制視角
管理會計的重要作用在于有效地降低實體企業的成本,在供給側改革的思路下,電力企業需要擴大電力多邊交易規模,適度擴大交易電量,重點扶持符合國家鼓勵類產業和新興特色產業用電需求,實施電力優先交易,降低這些產業的用電成本。電力企業要把握住供給側改革的契機,合理布局發電廠,果斷將投資的重點放在電網結構較完善的地方,避免出現即投產即限電的情況,同時,應通過降低成本提高競爭力,對于電力企業的管理會計而言,仍然要進行整合創新,革新管理會計的技術方法和工具體系。
(三)從信息視角
管理會計一個重要職能是對信息的充分收集以及有效分析,在供給側改革背景下,管理會計的發展勢必要在信息生成與應用方面做重要的革新,建立全新的信息處理系統。信息和數據的成功運用是電力企業的核心競爭力之一,電力企業應建立“互聯網+電力”的服務模式,使用大數據分析的技術,對不同用戶、企業的電力需求情況、使用特點等信息做收集、分析、處理,對所服務的客戶做到心中有大數據,從而提供專屬的電力供給服務。為用戶制定合理的個性化能源服務方案,實現電力供需配置的動態平衡,提升地區電力的使用效率,完善現有的能源交易體系。利用前饋機制,電力企業要接納各種管理會計工具或方法,并對不同的方法進行加工、整合與完善,以此完善管理會計的控制系統與信息支持系統。應該重視前饋機制的作用,對可能產生差異的原因進行識別和預測,從而提高管理會計的有效性與科學性。
四、結束語
總之,電力是一個國家經濟發展的基礎保障,新常態下我國以前固有的經濟紅利將會慢慢隱去,可是電力企業的成本卻仍在一個上升通道中,這些都給電力企業的管理會計工作造成了挑戰。供給側改革為電力企業帶來了新的機遇,電力企業必須在價值增值、管理控制與信息支持三方面下足功夫,深入推進“降本增效”工作,用實際行動來配合我國經濟結構大轉型。
參考文獻:
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作者簡介:宋麗萍,邯鄲市城郊水電管理處。