劉虎躍
(北京首鋼股份有限公司,河北 遷安 064404)
中國經濟發展迅速,各行業的競爭越來越激烈,軋制機設備的管理和維護作為企業生產管理不可或缺的一部分,在生產過程中越來越重要,而以前的維護和管理方法已不能滿足目前企業的發展要求[1]。
因此,相關從業人員必須改變工作方法,不斷創新和改進管理和維護方法,以適應時代發展的需要,實現軋制設備的有效管理,提高軋機的生產效率[2]。
軋制機主要是生產鋼質材料,如型材,線材,鋼管等,為各行業提供所需的鋼制產品,其它金屬材料主要由兩個旋轉軋輥的軋制而成,以生產所需的鋼形狀和大小[3]。生產型材和帶鋼軋機設備是有軋鋼廠常用的兩種設備,軋鋼機生產鋼材在經濟中起著重要作用,同時生產出的鋼材不僅性能優良,而且還具有較高的使用功能,廣泛應用于建筑、加工、有色金屬、電子、管件儀器制造等各個行業。
近年來,由于各公司的快速發展,軋制產品的競爭日趨激烈,各公司希望軋制機在生產過程中更加穩定,所以企業必須關注軋鋼設備管理系統[4,5]。
然而由于各種因素的影響,在實施過程中企業所面臨諸多軋鋼設備管理系統問題,如何協調企業機械設備的管理,如何解決這些問題并對鋼機設備進行有效控制,對于設備的管理和維護來說非常重要。根據目前的運行情況,軋機管理是一個亟待解決的問題,要建立合理的機械設備管理體系,采取科學的管理方法,才能加強企業在市場中的競爭力。
鋼廠需要管理和維護體系來保證操作機械設備的正常運行,但是,該領域的管理系統和維護系統還不夠完善,所以,無法保證軋機設備的有效管理。此外,另一個重要因素是相關人員還沒有完全了解機械設備管理和維護的重要性,在整個軋制系統存在許多安全風險,主要存在以下幾方面:第一,軋機設備管理體系缺乏規則和規定,設備管理人員未對維護內容進行明確,導致設備沒有按照正確的過程進行維護,從而影響維護質量;第二,在維護機械設備期間,維護工具不完整,常常由于某個環節出現問題,則無法使用特殊維護工具執行維護;第三,部分管理人員把經濟效益放在首位,對機械設備的管理和維護并不重視,通常認為公司的經濟效益不會與機械設備有關,從而影響軋機設備運行的穩定性。
機械設備的磨損也是軋機振動的重要原因。當設備運行時,齒輪箱中使用的關鍵部件磨損會影響機械設備的精度,例如軸承和齒輪的磨損。軸承是設備旋轉過程中不可或缺的一部分,但由于超負荷的運行,導致軸承磨損和變形,嚴重影響軸承的滾珠和滾子在軸承移動。在轉動過程中,出現旋轉精度低,從而在操作期齒輪咬合出現的偏差,并且不能保證齒輪的穩定性。
在生產機械設備的管理中,企業要走可持續發展道路,就要不斷更新設備以滿足社會的發展需求,只有在先進生產設備的支持下,才能提高企業的生產效率,從而提高企業在市場上的競爭力。然而,就軋機的現狀而言,設備的緩慢更新是主要問題之一,生產機械設備管理人員缺乏對生產設施及時更新的意識,對目前市場上軋機設備更新速度尚不清楚。因此,在市場上出現許多先進的軋制鋼材的機器設備,這些機器設備具有更先進的技術和更高的工作效率,這些設備企業沒有及時進行使用和更新,從而導致軋制鋼機阻礙了公司的發展。與此同時,某些公司也認識到需要更換軋制機及相關設備,當他們引入大規模的生產設施時,由于他們缺乏對新設備功能的掌握,基于公司經濟效益,沒有全面的對軋機進行分析,從而導致軋機后期使用中出現各種問題。
近幾年,許多公司已經開發出固定式機器并建立了固定的人員機制,使每個工人都能擁有自己的固定機械設備,但設備的日常維護不及時,導致設備無法有效控制。因此,在管理和維護軋機設備時,要明確每個員工的實際操作責任。另外,許多操作人員沒有實際經驗,不能對設備進行正確操作,導致設備在運行中出現故障。當軋制機設備發生故障時,由于操作人員與維護人員之間的分工不明確,經常會發生出現故障無人進行解決的問題,造成機械設備無法正常運行,影響企業經濟效益。
在用于機械設備進行生產制造過程中,必須制定健全的管理機制,以確保生產計劃的合理性,在編制設備管理系統中,應該注意以下幾點:第一,相關的負責人應在管理和維護機械設備增加投資,建立完善的管理機制,明確相關人員的義務和責任,使企業的管理可以有效落實到每一個員工,從而確保機械設備的穩定運行;第二,根據國家管理維護系統標準,結合機械設備的實際情況,為有關工人制定可行的操作手冊,使工人在操作過程中嚴格按照規則進行操作;第三,機械設備運行過程中,相關人員應高度重視管理維護的重要性,根據機械設備操作說明,避免操作過程中對機械設備造成不必要的損壞。
軋鋼機械的高效維護就是要求企業及時發現軋機設備運行過程中存在問題,并對機械設備隱患發生前要徹底解決,減少對公司經濟損失,實現軋制機械設備高效運行,因此,公司應對軋制機械設備不定期的檢查和維護,選擇具有較強專業能力的管理和維護人員進行檢查工作。同時,公司還應成立了鋼軋機械設備檢驗維護工作組,負責軋鋼機械設備的檢驗,數據采集和維護計劃,提高設備的使用效率和使用壽命。
根據機械零部件對設備的影響,定期維護每個組件。例如,周期性地更換減速裝置中的潤滑油,并且保持不同位置軸承的潤滑性,確保沒有異物進入軸承影響軸承的正常運轉,增加軸承的使用壽命。
企業應對一線人員進行專業培訓,提高員工素質,為員工提供思想培訓,保證員工具有較高的設備維護意識,加強對軋機設備的管理和維護。從目前的維護和管理過程來看,許多維護管理方法都不合理,缺乏合理的維護體系,從而出現浪費問題,影響企業的經濟效益。通過有針對性的培訓,員工可以掌握操作原理和操作過程,并在日常操作中對遇到問題,可以盡快處理并解決,從而減少軋機的損壞和不正確的操作,進而提高設備管理水平和技術水平,提高工作效率,加快企業的發展,促進企業走可持續發展道路。
綜上所述,軋機設備的管理和維護是生產機械設備管理的重要組成部分,公司想要實現自己的經濟效益并提高其在市場上的競爭力,就必須對軋制機器設備進行合理的維護與管理,以保證企業的經濟效益。