任慧穎
(沈陽市皇姑區(qū)中心醫(yī)院,遼寧 沈陽 110036)
急診科是醫(yī)院重癥患者最集中病種最多,搶救和管理任務(wù)最重的科室,作為醫(yī)院工作的重中之重,急診科是醫(yī)院總體工作的縮影,直接反映了醫(yī)療工作質(zhì)量及護(hù)理人員的素質(zhì)水平,急診科工作質(zhì)量直接影響病患對醫(yī)院的整體評價[1]。PDCA循環(huán)集計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理工作于一體,當(dāng)前部分醫(yī)院將PDCA循環(huán)應(yīng)用于急診科健康教育管理中,以期彌補(bǔ)急診科最薄弱的工作環(huán)節(jié),為病患打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,推動醫(yī)療工作順利進(jìn)行[2]。本文旨在分析PDCA循環(huán)在急診科健康教育管理中的應(yīng)用效果,報道如下。
1.1 一般資料:特選取2016年4月應(yīng)用PDCA 循環(huán)前急診科收治的42例病患?xì)w為對照組,2016年4月應(yīng)用PDCA循環(huán)后42例患者作為研究組,對比PDCA循環(huán)應(yīng)用前后兩組患者健康知識掌握情況及護(hù)理滿意度。本次研究經(jīng)醫(yī)學(xué)倫理會審核通過,兩組患者均同意參與研究,排除精神交流障礙及不良入院記錄者。研究組男28例,女14例;年齡22~68歲,平均年齡(49.25±4.63)歲;其中大專及以上學(xué)歷19例、高中文化程度10例、初中文化程度8例、小學(xué)及以下文化程度5例。對照組男24例,女18例;年齡21~70歲,平均年齡(50.14±4.34)歲;其中大專及以上學(xué)歷21例、高中文化程度8例、初中文化程度7例、小學(xué)及以下文化程度6例。兩組患者性別、年齡及文化程度差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可用以對比分析。
1.2 研究方法:PDCA循環(huán),首先組織急診科護(hù)理人員就PDCA循環(huán)進(jìn)行再學(xué)習(xí),(plan)計(jì)劃、(do)執(zhí)行、(check)檢查、(action)處理,將其貫穿護(hù)理工作的始終。具體內(nèi)容如下:①成立專業(yè)工作小組,總結(jié)健康教育管理中存在的問題,急診科收治的病患,病情較為危急,患者多伴有緊張焦慮等不安情緒,有針對性的對護(hù)理工作進(jìn)行優(yōu)化,站在患者角度為其提供服務(wù),細(xì)化工作內(nèi)容,以便有計(jì)劃的開展健康教育管理工作。②組織護(hù)理人員進(jìn)行再教育,近年來隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步,民眾健康意識和法律意識的提升,人們對護(hù)理工作提出更多的要求,多與病患溝通,重視責(zé)任意識、管理意識及健康意識的培養(yǎng)。告知護(hù)理人員健康教育的重要性及當(dāng)前急診科健康教育管理中的漏洞,將被動教育轉(zhuǎn)化為主動教育。③加大考核力度,便于工作人員從嚴(yán)要求自己,完善自身知識框架。建立健全的獎懲機(jī)制,給予員工物質(zhì)和精神獎勵,激發(fā)其工作熱情。④重視健康教育,組織患者及家屬就疾病及護(hù)理知識進(jìn)行學(xué)習(xí),制作健康手冊和網(wǎng)絡(luò)平臺,制作微視頻,為病患推送最新信息,便于患者根據(jù)自己需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時開展心理輔導(dǎo),便于患者正視疾病,積極配合醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)治,提高治療效果。⑤每周由護(hù)士長檢查患者健康知識掌握情況,總結(jié)知識漏洞,組織護(hù)士進(jìn)行討論,提出改進(jìn)措施,以便最大程度發(fā)揮PDCA循環(huán)在急診科健康教育管理中價值,設(shè)置意見箱,整合病患的意見,優(yōu)化工作內(nèi)容,推動健康教育管理工作順利進(jìn)行。
1.3 觀察指標(biāo):觀察兩組患者的健康知識掌握情況及護(hù)理滿意度。自制健康知識考核表,包括醫(yī)院概況、疾病及護(hù)理知識、藥物使用、飲食及運(yùn)動指導(dǎo)、疾病預(yù)防等知識情況進(jìn)行考評,總分為100分。比較兩組病患護(hù)理滿意度,90~100分即非常滿意、75~90分滿意、60~75分一般滿意、0~60分不滿意,滿意度=非常滿意+滿意+一般滿意。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理:本文涉及所有數(shù)據(jù)均使用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS20.0進(jìn)行處理,用(±s)和(%)表示計(jì)量和計(jì)數(shù)資料,用t和χ2對數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn),分析組間差異,若P<0.05,即有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 比較兩組患者健康知識掌握情況:研究組健康知識考核評分為(92.36±3.25)分高于對照組(78.47±2.14)分,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=23.133,P=0.000)。
2.2 護(hù)理滿意度比較:研究組滿意度為92.86%(39/42),其中非常滿意18例、滿意14例、一般滿意7例、不滿意3例;對照組滿意度71.43%(30/42),非常滿意8例、滿意9例、一般滿意13例、不滿意12例,研究組明顯優(yōu)于對照組(χ2=6.574,P=0.01)。
PDCA循環(huán)由美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出,又稱戴明環(huán)。PDCA循環(huán)即按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、實(shí)施這樣的順序循環(huán)不止的進(jìn)行質(zhì)量管理,以期改善工作質(zhì)量。隨著時代的發(fā)展,當(dāng)前急診科已成為集急診、急救與重癥監(jiān)護(hù)于一體的急救中心,囊括全科、外、內(nèi)、兒、婦、五官等專科診室,健康教育管理作為急診科薄弱環(huán)節(jié),一直備受民眾和醫(yī)者的關(guān)注,眾所周知急診病患起病急病情發(fā)展快,多數(shù)患者對疾病不慎了解,且急診科工作繁重極易滋生醫(yī)患矛盾,影響急診救治工作的順利進(jìn)行[2-3]。近年來,醫(yī)者總結(jié)急診科健康教育管理工作中的不足,將PDCA循環(huán)應(yīng)用于健康教育中,以期減輕患者精神和心理壓力,便于其準(zhǔn)確掌握疾病及護(hù)理知識,打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式,真正站在患者角度,為其提供醫(yī)療服務(wù),改進(jìn)以往醫(yī)護(hù)工作中的不足,推動醫(yī)療工作順利進(jìn)行[4-6]。
我院將PDCA循環(huán)應(yīng)用到急診科健康教育管理中,成立專業(yè)工作團(tuán)隊(duì),制作健康手冊和門戶網(wǎng)站,組織患者及家屬進(jìn)行再教育,便于其正確認(rèn)識疾病,掌握治療、預(yù)防及護(hù)理工作的要點(diǎn),改善其健康知識掌握情況,醫(yī)護(hù)人員定期對患者及其家屬進(jìn)行考核,準(zhǔn)確把握其知識上的漏洞,有針對性的對健康教育管理工作進(jìn)行優(yōu)化,營造良好的醫(yī)患關(guān)系,便于患者積極配合醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療,縮短住院時間,減輕其醫(yī)療負(fù)擔(dān),提高治療效果。本文旨在分析PDCA循環(huán)在急診科健康教育管理中的應(yīng)用效果,結(jié)果顯示:研究組患者健康知識掌握情況及護(hù)理滿意度均優(yōu)于對照組,即將PDCA循環(huán)應(yīng)用于急診科健康教育管理中,能改善患者健康知識掌握情況,提高護(hù)理質(zhì)量,具有較高的應(yīng)用價值。總之,可將PDCA循環(huán)應(yīng)用于急診科健康教育管理工作中,提高護(hù)理質(zhì)量,減少醫(yī)患沖突,便于患者更好的掌握健康知識,提高預(yù)后效果。