回顧2018年,國際形勢風云多變,國內改革深水攻堅,在多重因素的共同作用下,國內經濟增長出現了一定程度的下滑,中央及時出臺政策,以深化供給側結構性改革為主線,統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作。在嚴峻的經濟環境下,公司齊心協力,頂住各方面壓力,攻堅克難,取得不俗的經營業績,收入、利潤等各項指標均有了較大幅度的增長,保持了強勁的發展勢頭。
展望2019,我們充滿信心。隨著中美貿易摩擦談判的深入,國際國內經濟形勢將有所好轉,基礎設施投資會持續加大,公司發展環境將得到極大改善。
不久前召開的中央經濟工作會議,深入分析當前經濟形勢,全面部署2019年經濟工作,提出了“鞏固、增強、提升、暢通”的八字方針,為我們堅定信心、深化認識,做好2019年工作指定了航向。
總體來看,中央經濟工作會議傳遞出較多政策預期,2019年經濟增長前景較為樂觀,我們預測,投資增長速度會有所回升,總體上經濟增長將保持穩定。供給側結構性改革對穩定經濟的效應將繼續顯現,鼓勵民營企業發展和深化改革開放的信號有利于穩定企業的信心,穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期的政策會逐步發揮作用。
2019年大禹節水集團將在集團黨委和董事會的堅強領導下,緊緊圍繞“讓農業更智慧,讓農村更美好,讓農民更幸福”企業使命,扎實推進“三農三水”產業布局落實,以董事會下達的全年目標任務為統領,積極應對各種挑戰,強化工作執行和落實,不斷放大責任,以扎實有效的作為和成效促進公司穩中有進發展,在逆境中提升集團的綜合競爭力,完成董事會年初給我們經營管理層下達的各項任務指標。
圍繞上述要求和目標,全年重點抓好以下幾項工作:①明確目標、聚力攻堅。2019年我們要繼續在傳統經濟型節水灌溉項目中發力,同時在高品質、高投入、高效益的科技農業等方面積極探索和進取。②深挖市場、大力開拓。鞏固并擴大行業領先優勢,培育增長新動能,保持集團訂單、收入持續健康發展良好勢頭。③嚴控風險,穩健經營。一是堅守風險管控,進一步建立健全風險防控體系,構建科學合理的風險組織架構。④盤活資金,穩定現金流。集團公司層面將堅決按照“現金流”安全保障的總體要求,切實控制經營性現金流的穩定運行。⑤嚴格考核,強化激勵。把對現有人員、尤其是經營管理層核心隊伍的考核作為一項重點工作,完善績效體系,實行契約化管理,推進市場化改革。⑥凝心聚力,高效執行。按照集團化管控、專業化管理、集約化運營的要求,優化資源配置,加大內外部資源的整合,加強集團與分子公司及各公司之間的協同配合,提升工作效率。⑦加強學習,提高素質。通過不斷加強團隊學習、人員培訓,提升集團的綜合人才競爭力。⑧文化興企,打造和諧。導入并推進更加先進的文化體系,形成大禹核心價值觀。
大禹節水集團將在2019年的各項工作中,緊緊圍繞“讓農業更智慧、讓農村更美好、讓農民更幸福”的企業使命,深化“四個自信、四個核心、四個全面”工作,團結依靠公司廣大干部職工,秉初心、聚眾力,以更昂揚的斗志、更豪邁的情懷、更矯健的步履,在加快推進集團公司做強做優、建設現代一流企業的偉大事業中奮發有為、建功立業,獻禮祖國成立70周年,為共同推動大禹節水集團各項戰略目標順利實施,開創集團公司各項工作新局面和全體員工的幸福美好生活而努力奮斗!