盤活一片土地 帶動一方致富
—— 廣西壯族自治區藤縣金雞鎮打鐵咀種養專業合作社發展紀實

■ 文 / 鄭彬昌

走進桂東藤縣的金雞鎮交口村，似乎走進了世外桃源。這里四面環山，水繞門前，屋舍儼然，雞犬相聞，池塘魚歡，果樹連坡，鮮花盛開，翠竹樹林蔭翳，儼然一幅美麗新農村景象。近年來，一撥接一撥的人來到這偏僻村落，來探尋學習這片土地發生變革背后的經驗。

一家合作社盤活一片土地

1980年底，像其他地方一樣，人們歡天喜地地分田分地到戶。責任田分到戶之前，村民過的是半饑不飽的苦日子：白天吃的是木薯粉拌一點大米做出的能照見人影的稀粥，晚飯是木薯粉拌大米和細糠煮的雜糧飯。分田分地到戶后，人們像換了個人似的，每天起得早，回得遲，幾乎整天呆在田地里侍弄莊稼。豐收時節，村民收獲了自主耕種的勞動成果，籮筐裝著滿滿的稻谷，一擔又一擔往家里挑，糧食足足比大集體生產時多了兩三倍，解決溫飽問題更是不在話下。但久而久之，有的村民并不滿足于此。

一個村子里總有那么幾個不走尋常路的人。交口村的羅業堅就是這樣一個人。初中畢業后，羅業堅沒有再升學，而是跑到縣城找活干，開創了村里人外出務工的先河。羅業堅有著層出不窮的想法，先是從小商販做起，后來把購銷和運輸做成產業鏈，生意越做越大，隨后，他利用積蓄辦起了米餅廠、燈飾廠、木板廠、冷庫……哪行沒人做、少人做，他就做哪行，一步一個腳印，每樣都做得風生水起。

羅業堅的成功給村民帶來無限遐想和希望，他們也不再滿足于吃飽飯，村中外出務工掙錢的人逐漸多了起來。

土地失去了往日的魅力，開始拴不住村民的心了。2000年后，村中的田地開始出現撂荒，隨后，撂荒就像多米諾骨牌，一塊、兩塊、三塊……5年前，村里的田地全部撂荒了。每次回來，看著這些幾千年來延續了先祖命脈、養活了自己和村民的土地由寶變成草，羅業堅心里很不是滋味。

“當年的大集體經濟束縛了生產力，現在的各自經營分散了經濟效益，要讓土地生金，就要突破這種局面。單門獨戶耕一畝二分田，很難施行機械耕作，人力耕作成本高、效益低，根本劃不來，這就是田地撂荒的根本原因。成立土地股份合作社，把土地集中起來，實行現代化統一經營才可能有出路！”羅業堅的想法引起了幾個志同道合的村民的共鳴，大伙兒一致贊同。

2016年的清明節，趁著外出的村民都回家祭祖的時機，羅業堅與羅業桂、羅富安等人一起召集全組村民到祠堂前，經大家一致商討，決定成立打鐵咀種養專業合作社，合作社有4種股份：一是資源股，按所承包的責任田入股，一份田就是一股；二是投資股，5000元一股，每人限購兩股，籌措起步經營資金；三是生長股，人口增長，如結婚、生子，則按當時價格入股；四是集體股，以組集體土地、資金入股，產生的收益歸組集體，用于公益事業。

合作社還為村民頒發了股權證，股權證在手，田地永遠丟不了；合作社經營接受村民監督，重大投資需經過成員討論決定；收益屬于合作社，成員按股分紅，合作社聘請專業會計管理賬務。全組34戶的戶主一一在合約上簽上了字，還摁上了紅手印。

立體種養，生態循環

田地收攏了，該怎樣經營呢？

羅業堅走訪了多地，咨詢有關公司、專業人士、技術員，經過一番謀劃，決定走現代生態農業之路。

合作社走的是“豬—沼氣—果樹—魚塘—蔬菜”的立體循環生態種養之路，利用生豬糞便生產沼氣，利用沼氣發電、照明、家庭煮飯，利用沼渣、沼液種植水果、蔬菜、魚草等，實現種養生態循環利用，達到養殖廢棄物零排放。目前，合作社建有50立方米沼氣池2座，高架網床豬欄750多平方米，投入豬苗600多頭，魚塘6張80畝，投放魚苗8萬多尾，種植大青棗200多畝。

建豬場、建沼氣池、挖池塘、挖樹坑、修公路……交口村開始蓬勃發展起來。合作社發展改善了鄉村面貌，村民紛紛參加投工建設，人工錢先是記著賬，但大家都沒有說二話，都以行動來支持這項改革。村民羅富安堅信合作社集中經營的模式前途無限，走生態循環之路對頭，合作社成立之初，他就辭掉每月5000多元收入的工作，回到村里擔任合作社的出納工作。

合作社的農產品不施化肥、不打農藥，這讓合作社的經營迅速打開了局面，第一年盈利40萬元，第二年盈利60萬元，第三年盈利80萬元。2019年，合作社開始擴大發展：搬遷擴建養豬場，擴種40畝金絲蜜棗，輻射帶動并幫扶周邊的大墳村、同安村的30戶貧困戶種養，送給貧困戶果苗3000株、豬苗38頭……“我們今年的目標是盈利突破100萬元。”羅業堅自信地說。這片60公頃的土地開始煥發新的活力。

培育新型農民，創建美麗家園

“打鐵還需自身硬”，這是鏤刻在合作社院子里的一尊大石頭上的鮮紅大字。羅業堅解釋說，刻習近平總書記的這句話，首先是契合我們交口村打鐵咀組的名字；二是告誡合作社的管理者們，要廉潔自律、勤勞有為，對得起村民；三是勉勵自身要有技術有本領，能夠為合作社、為村民帶來好效益。

“以前種養靠感覺，感覺不靈，收效不行；現在則不一樣了，有不懂的隨時可以‘微信’專家。”養殖小組長羅業桂說。

為做到自身硬，羅業堅花了很多心思。不僅成立了合作社的管理機構，還成立了養魚、養豬、種果、種菜4個小組，小組長都是在某方面有專長的人。為使各組組長的技術更過硬，合作社通過送他們去參加技術培訓、邀請專家來授課指導等方式，提高他們的技術水平，培育了一批有文化、懂技術、會經營、善管理的現代新型農民。

他們還同時建有微信群、QQ群，方便交流溝通。“多交流、多學習才會有進步。別看給大青棗果實套袋那么簡單，可它就是一個技術活。剛開始的時候，我們村的村民每人每天也只能套幾百個，經過培訓實踐后，現在每天能套兩三千個了，效率高了很多。”羅業堅說。2019年，合作社計劃加強與縣農廣校的合作，加大新型農民的培訓力度，針對季節的不同特點，及時開展各類培訓工作，使每一名管理技術人員都能熟練掌握相關的種養技術，能夠輕松地應對日常種養、管理工作。

如今，羅業堅開始實施第二步計劃：綠化道路，美化村莊，建設鄉村旅游中心、文體廣場，開辦農家樂，著力將交口村打造成集清潔、生態、休閑、宜居、娛樂于一體的幸福的美麗家園，并帶領村民實現共同富裕。