江蘇固城湖青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社理事李愛珍：《中國農(nóng)民合作社》是合作社的良師益友

我叫李愛珍，是江蘇固城湖青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社理事。2009年，筆者有幸參加農(nóng)業(yè)部第一批合作社能力建設(shè)培訓(xùn)班，見證了《中國農(nóng)民合作社》的發(fā)刊儀式，自此成為期刊的忠實讀者，期刊也成了聯(lián)社的良師益友。10年來，筆者通過撰寫稿件、電話咨詢、參與活動、個別交流等形式，與編輯部老師互動，實現(xiàn)了辦刊、辦社“合作共贏”。

及時傳達中央政策方針。期刊創(chuàng)刊以來，把中央的政策及時傳達到基層，不斷推出更貼近合作社實際的內(nèi)容。“理論研究”“基層觀察”“合作人物”“合作社風(fēng)采”等欄目，以讀者為中心，內(nèi)容生動鮮活，設(shè)計高端大氣。我對期刊每期必讀，感受最深的是，能夠及時學(xué)習(xí)掌握黨中央、國務(wù)院關(guān)于“三農(nóng)”工作的政策舉措，把握合作社發(fā)展方向，指導(dǎo)合作社工作實踐。例如，聯(lián)社每年都會根據(jù)期刊傳達的中央1號文件精神，制定下一年度工作計劃，列出重點項目，明確重點工作，確保每年有起色，連年上臺階。

借鑒學(xué)習(xí)先進做法經(jīng)驗。期刊宣傳報道了大量典型合作社，聯(lián)社從中學(xué)到了兄弟單位好的做法和先進經(jīng)驗，不斷規(guī)范聯(lián)社的運作。一是建立完善民主管理機制。嚴格按照章程辦事，建立例會制度，重大事項由理（監(jiān)）事會集體商討決定，保障成員民主權(quán)益，促進聯(lián)社健康快速發(fā)展。二是健全完善利益聯(lián)結(jié)機制。聯(lián)社建立成員名冊、出資清單、公積金量化、財政補助資金量化、盈余返還清單、公積金總額表、成員賬戶等登記簿冊。通過訂單收購、二次返利、品牌連接等方式，建立健全穩(wěn)定的購銷關(guān)系和利益分配機制。當(dāng)螃蟹市場收購價低于養(yǎng)殖成本時，聯(lián)社實行保護價收購，幫助化解市場風(fēng)險。三是健全財務(wù)管理制度。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度（試行）》，建立“八賬一簿”，即總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)明細賬、股金明細賬、內(nèi)部往來與應(yīng)收應(yīng)付款明細賬、收入支出明細賬、產(chǎn)品物資明細賬以及成員賬戶登記簿，加強了會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范了檔案資料管理。

指導(dǎo)促進聯(lián)社創(chuàng)新發(fā)展。聯(lián)社自2010年5月成立以來，積極學(xué)刊用刊，不斷創(chuàng)新發(fā)展，建成了6個示范基地和覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。一是種苗繁育基地。將全區(qū)苗種繁育大戶組織起來，成立南京市種業(yè)聯(lián)盟水產(chǎn)苗種平臺，在蘇北射陽縣沿海選定河蟹繁苗基地1000畝，每年繁育優(yōu)質(zhì)苗種6000萬只。二是養(yǎng)殖示范基地。生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建有螃蟹暫養(yǎng)池、出口中轉(zhuǎn)庫。2018年實施的千畝高效水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范項目基本完工，已經(jīng)投入運行。三是技術(shù)研發(fā)基地。依托高等院校專家，成立省內(nèi)第一家螃蟹研究機構(gòu)——高淳區(qū)中華絨螯蟹研究所。四是螃蟹暫養(yǎng)基地。建成6000多平方米螃蟹暫養(yǎng)池，為銷售中轉(zhuǎn)和淡儲旺供起保障作用。五是螃蟹文化基地。建成2320平方米螃蟹博物館，成為中小學(xué)生科普基地。六是科技培訓(xùn)基地。建成1000平方米培訓(xùn)中心，每年培訓(xùn)1000多人次，累計印發(fā)《青松傳遞》52期19萬份。聯(lián)社在北京、南京等大中城市設(shè)立品牌專賣店，入駐天貓、京東、蘇寧等10多家電商平臺，實現(xiàn)線下線上銷售。

如今，聯(lián)社已成長為國家農(nóng)民合作社示范社，聯(lián)社黨委書記、理事長邢青松還當(dāng)選為第十三屆全國人大代表。在新的起點，聯(lián)社愿與期刊繼續(xù)攜手同行。衷心祝愿期刊越辦越好！