生產品質原糧 助力農戶成長
——湖南隆平現代農業科技服務有限公司

——湖南省隆平現代農業科技服務有限公司堅持“服務小農戶、提高小農戶、富裕小農戶”的理念，依托種業龍頭企業隆平高科的農業科研和資源信息優勢，以組建基層糧社作為組織聯結小農戶的紐帶，以建設產后服務中心、開展糧食烘干服務作為重點突破口，搭建了以優質糧種植服務為核心，以產后服務、交易服務、信息和培訓服務為有益補充的品質原糧生產社會化服務平臺，帶領小農戶走標準化生產、品牌化管理、產業化經營之路，為現代農業發展提供了一條符合國情農情的可復制路徑。

針對農業產業種植結構不合理、種植效益低、組織化程度不高、產后處理不到位、產銷對接不暢等問題，袁隆平農業高科技股份有限公司（簡稱“隆平高科”）于2015年全資成立隆平現代農業科技服務有限公司，專注運營農業服務。公司以糧食烘干服務為切入點，搭建了以優質糧種植服務為核心，以產后服務、交易服務、信息和培訓服務為有益補充的品質原糧生產社會化服務平臺，通過基層糧社帶動小農戶、合作社等各類農業生產主體實現規模化種植，邁入現代農業發展軌道。經過幾年運營，品質原糧生產社會化服務模式已日漸成熟，形成了一個隆平糧社、一個產后服務中心、一個培訓平臺、一套增益系統的“四個一”體系，并向全國主要糧食種植區域推廣。截至2018年底，已在黃淮海區域、湖北省、湖南省三大區域建成并運營了23個隆平糧社和產后服務中心，服務面積近40萬畝，服務農戶近5萬戶，年生產品質原糧近20萬噸。

一、以組建隆平糧社為紐帶，廣泛組織聯結種糧農民

公司組建隆平糧社，以“多種糧、多產糧、產好糧、促增收”為辦社宗旨，不斷打造隆平好糧品牌。充分發揮隆平高科的品牌和資源優勢，依托各地糧食種植合作社、種糧大戶等發展基層隆平糧社，廣泛吸引小農戶入社，共享資源，共享信息，共同發展。通過“小農戶+隆平糧社+公司”的新型聯合模式，把隆平糧社打造成一個服務小農戶、組織小農戶、促進小農戶發展的公共服務平臺，促進傳統小農戶向現代小農戶轉變。

一是精準設計技術方案。每個隆平糧社專門留置10畝示范基地，開展優質品種的對比實驗，對產量、品質、抗病性等綜合指標進行評價。實行“一個品種一套種植方案”的方式，根據每個品種的特征特性，針對性地設計種植技術方案，構建精準種植模型，推動技術服務更加精細落地。

二是集中采購生產物資。依托隆平高科商業化育種體系、豐富的優質種子資源、強大的品牌優勢及行業資源整合能力，隆平糧社聚合小農戶，統一集中采購種子、農藥、肥料、秧盤、薄膜等生產物資，有效降低種植成本。

三是統一開展生產服務。通過組織聯合，促進原本分散的田塊集中連片，便于集中采購農機作業、飛防作業等生產服務，有效降低服務成本、提高作業效果，利于節本增效。

四是組織訂單生產收購。隆平糧社承諾所有聯合農戶，以不低于市場價回收種植的糧食，解決農戶“賣糧難”問題，避免農戶直面市場風險。

二、以開展烘干倉儲為突破，大力延伸產后服務鏈條

長期以來，糧食的烘干倉儲一直是小農戶在糧食生產中面臨的難題。為此，公司探索通過隆平糧社就地就近配套建設產后服務中心，為農民提供糧食清理、干燥、儲存、銷售等服務。產后服務中心占地面積約10畝，投資約450萬元/個，主要包括過磅區、烘干區、倉儲區、辦公區等重要功能區，倉儲能力1000噸，年烘干糧食能力1萬噸，每個產后服務中心可直接服務2萬畝種植面積，輻射周邊20千米范圍內的小農戶。產后服務中心有效解決了小農戶的產后糧食處理和保存問題，保證糧食品質的統一化、標準化、優質化。

三、以建設培訓平臺為依托，引導農民提升科技素質

隆平高科與中央農業廣播電視學校、農業農村部農民科技教育培訓中心共同建設了線上培訓平臺——云上智農，將小農戶等經營主體作為重點培訓對象，提供“教育+產業+生活”的全天候、全流程、全功能服務。截至2018年底，用戶規模965956人，月活躍用戶10萬人，上線農業技術培訓課程達4000多個。

四、以開發信息系統為支撐，幫助農民解決種糧難題

為幫助農民解決糧食種植和銷售難題，公司投資開發了農戶增益系統。農戶增益系統是包括365益農、品質原糧交易平臺、隆平糧社工作端在內的互聯網網絡服務平臺的總稱。365益農是農戶端，農戶可在此客戶端實現精準種植技術查看、專家技術答疑、技能在線培訓、技能認證、專業技術課程學習、賣糧信息發布等功能。品質原糧交易平臺是糧食需求企業端，可查看樣品照片、庫存情況、虛擬庫存、需求發布、買糧下單。隆平糧社工作端可實現過磅數據、烘干數據、庫存數據、農資數據、糧食交易數據的管理。

經過四年的不懈努力，品質原糧生產社會化服務模式已在湖南、湖北、安徽等一些糧食生產區域蓬勃發展，有效提升了小農戶的生產經營組織化程度，解決了小農戶與市場信息不對稱問題，降低了農業生產經營風險，促進了小農戶與現代農業有機銜接。

一是規模生產效益得到體現，幫助小農戶增產增效。以湖南水稻為例，通過隆平糧社聚合小農戶，進行聯合集中采購，可有效降低種植成本20%，通過科學化種植管理還可提高產量5%，品質糧溢價提高產出值15%以上。與單個農戶普通種植相比，每畝可增加收益超過300元。根據2018年的運營情況，單個隆平糧社按服務2萬畝面積計算，農戶自行購買農資的話需要840萬元，糧社統一采購只需680萬元，節約160萬元；農戶自行種植產出值為2400萬元，糧社統一運營后可達2876萬元，增加476萬元。按單個隆平糧社平均聯結2000個農戶計算，可為每個農戶節本增收3180元。

二是生產資源要素得到整合，促進農業現代化進程。以隆平糧社為平臺，重新整合生產要素，實現農機、飛防等設備的充分利用和人力資源的充分調配，打通產、銷、用、服務等各環節的信息鏈，實現了糧食生產環節各要素的組合效應，提高了農業綜合效益，有效推動了農業現代化進程。

三是信息互聯互通得到推廣，提升農民專業化素質。通過利用信息化工具，應用互聯網、物聯網、大數據等先進技術，隆平糧社讓小農戶搭上了“互聯網+”快車，掌握了更多科技知識和市場信息，提升了專業技能素質，為組織標準化生產、提升糧食產業品質奠定了良好基礎。