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試論如何做好工程預算工作的幾點思考

2019-01-10 02:16:24李彤
當代旅游 2019年8期

李彤

摘要:工程預算工作雖說沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會使用預算軟件,能夠看明白定額就可以做預算了。但是如何做好工程預算工作就不是一件簡單的事情了,因為工程預算工作看起來是個非常簡單的工作,但實際上預算員都知道這是一項系統的工作,這項工作涉及了施工合同、施工方案、簽證收集整理、進度款申報、經濟類文件編制、工程材料用量統計審核、工程算量以及預算軟件的使用,每一個環節不容馬虎任何一個環節都可能會對工程款造成不小的損失。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經驗積累上,這個經驗不只是紙上談兵的看看圖紙算算量做做預算而且要有豐富的現場實際經驗與審計結算經驗。

關鍵詞:工程預算員;做好;綜合素質

工程預算員的能力直接決定了工程的最終結算總價,利潤不是干出來的,而是算出來的。結算編制的好與不好,直接關系到利潤的多少。預算員的綜合能力在其中起著關鍵的作用,因此作為一個預算員必須提高自己的綜合素質,從而才能將本職工作做好。

一、熟悉規范熟練掌握預算軟

作為現在的工程預算員必須會使用造價軟件,隨著科技的發展那種在紙面上寫的預算已經不存在了,廣聯達、神機妙算、魯班等工程造價軟件已經相當成熟,預算人員早已經不用去翻定額進行組價計算工程造價了,熟練的掌握一款造價軟件已經成為預算員的基本技能。因此,目前的工程造價人員必需熟練的掌握造價軟件,與此同時問題也就出現了很多預算員認為熟練的使用預算軟件就是會做預算了,這是大錯特錯的;能把預算做出來,說不出來怎么回事,每個定額項都包含哪些內容就不清楚了這就要求預算人員必須熟悉定額項以及每一項的計算規則。

二、施工合同的整理

作為預算員必須對施工合同、班組承包合同等一系列合同進行妥善分類,并仔細閱讀相關條款,尤其涉及工程進度款撥發,工程竣工結算方式,材料價格的認定等跟工程造價相關的條款,并對相關條款做好備注。

三、各項施工方案的收集

一般情況下施工方案方案都是作為工程結算的一部分依據,因為多數預算員對量是不跑現場的,方案就會成為了解工藝的一個主要途徑,只有了解具體的施工工藝才能準確的套項。套項套的準確做出的預算才能不因套項問題導致預算價格錯誤。

四、學會算量軟件,建好模型

隨著軟件科技的發展現在的算量軟件都已經相對成熟了,算量軟件的應用已經成為工程預算員的主流趨勢,做造價員算量是基礎,也是最費時費力的事情,會了算量軟件事半功倍,現在的算量軟件在你建立好模型后,想提取那一部分工程量直接提取,想匯總匯總,想修改修改,可以說是非常方便的。工程啟動后必須盡快建好模型,就可以集中精力做其他事情了,不然總有做不完的事,避免今天需要這個量我就去算這個明天要那個我去算那個。

五、現場變更的收集、簽證的辦理

變更關系到簽證,簽證直接關系到建設單位以及施工單位的利益,有簽證就意味著建設單位要多拿出一部分資金,所以在目前的建設工程中工程簽證是很敏感的話題;一方面建設單位在控制簽證的產生,一方面施工單位想通過簽證拿到因為變更而多增加的施工費用。因此現場簽證必須做到有理有據,發生后立即處理不能拖。簽證的依據在于指令單和變更單以及現場照片,現場簽證預算員很少有在現場辦公的,除非大型項目會配備現場預算員,所已簽證的辦理都是由現場技術人員進行辦理的。所以預算員要經常與現場管理簽證的技術人員經常溝通,現場一旦出現變更及時作出預算,待簽證單做好后直接上報建設單位審批,切記簽證必須及時辦理。

六、進度款的核定

進度款直接關系到施工單位的切身利益,直接影響著整個項目的資金流,因此工程進度款按時支付在工程實際進行中起到的作用要比竣工街結算重要得多,很多建筑施工企業因為工程進度款不能及時支付而走進了貸款墊資施工的怪圈,最終導致企業倒閉。因此,作為企業的預算員一定要按照合同約定按月遞交工程進度款申請,避免因為申請拖后或是申請資料不合格而影響工程進度款的撥發。

七、工程結算

工程結算對量是預算工作的最后一個環節,它是真正考驗預算員的真實綜合能力的一關。由于造價審計只是審核單項、單位工程的合同造價,一個建設項目的總的支出是由很多單項、單位工程組成的[2],預算人員必須熟練掌握所有的建筑識圖知識,不僅要看建筑施工圖,而且要看結構施工圖和竣工圖;不僅要看水電平面圖,而且要看水電系統圖;不僅要將每一張圖紙看懂吃透,而且要將所有的圖紙綜合分析。只有在認真看懂吃透圖紙的基礎上,才能做到結算文件不漏項。

八、人際關系的處理

在大中型工程項目中都會有很多個單位建設單位、總包單位、分包單位、監理單位、審計單位,管理人員也就多了,有人的地方就會涉及到人際交往,人多了就會劃分圈子,有圈子就必然會有斗爭,預算員這個職位比較特殊,基本上現場所有管理人員你都得接觸到,所以處理好人際關系也是預算員的重要一課。一個人在后面說你壞話到沒什么,三個人在后面說你壞話,你就基本上被貼上標簽了。預算員一方面要審核自己內部班組的工程材料以及用工情況,一方面要對得起自己拿的吧工資,一方面要對的起為企業在前線工作的施工班組,因此工程預算人員處理好各方關系的同時必須潔身自好,工作時擺正位置放平心態實事求是,堅決不與任何一方發生利益關系。

參考文獻:

[1]童建斌,建筑工程預、結算的個人體會,城市建設理論研究J,2015(2):4.

[2]車琳,淺析建筑工程概預算,車琳,世界家苑J,2011(3).

[3]?劉海波,淺談基建項目審計方法,投資與合作J,2012(12):P173—P174.

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