5月13日,廣西鹽業集團召開“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干,推動集團高質量發展”學習研討會,集團公司黨組書記、董事長、總經理李奕添上主題黨課,黨組成員、董事、副總經理韋平主持會議。
李奕添就如何更好地貫徹落實有關講話精神提出了五點要求:一是要在解放思想中統一思想,必須堅定用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是要在改革創新中做強主業,持續加快鹽品結構調整深耕食鹽市場。2019年繼續按照“立足鹽業固本,跳出鹽業壯大”的經營方針,按照“鞏固、調整、提升、拓展、融合”的思路,以穩定市場銷售、調整銷售結構、提升經營效益為重點,以品牌建設、制度創新為支撐,以利潤為績效考核中心,著力探索“以鹽為主,多種經營”模式,把金投集團蒙董事長提出的“鹽業公司要更多主動作為,把區內的鹽業和與鹽有關的產業產品做大做好來推動經濟和尋找效益收入增長點”要求落到實處。三是要在擴大開放中做活經營,進一步探索多元經營增加利潤增長點。要在穩固和提升鹽業主業收入、利潤的同時,提高資產租賃、理財等其他板塊的貢獻率,積極實施“相關多元”戰略推動轉型升級,創造新的利潤增長點。四是要在擔當實干中錘煉作風,激活干部職工奮發有為的熱情。要大力營造鼓勵創新的文化氛圍,弘揚“不等不靠、自我加壓、開拓創新、敢為人先”的企業精神,突出思想教育、作風養成,強化紀律約束、完善績效考核,不斷激發黨員干部履職盡責、善作善成,不斷推動廣大干部積極作為、敢于擔當,凝聚起奮發競進的濃厚氛圍,匯聚起攻堅克難的強大力量,讓每一位干部職工都能自覺肩負起做強做優做大廣西鹽業的重任。五是在主動作為中推進管理創新,加快形成與高質量發展相適應的體制機制。要強化考核激勵機制,進一步深化人才發展體制機制改革,進一步完善績效考評和薪酬激勵機制;要強化法治思維,推進依法治企,加強法律事務和審計管理,充分發揮法律服務保障功能,強化職工行為管控,切實增強嚴格執行公司規章制度的自覺性;要進一步重視企業人才儲備,完善專業人才培養和引進機制,加快培養公司急需的市場營銷、資產管理、財務等高級管理人才,建立人才梯隊,進一步優化干部職工隊伍年齡結構,全面增強企業核心競爭力和發展后勁。
隨后,參會人員緊扣研討內容展開熱烈討論,圍繞鹽業集團發展面臨的困境和機遇展開熱烈交流和討論,大家紛紛表示將進一步解放思想,開拓創新,勇于擔當,主動作為,把對學習的認識貫徹落實到食鹽經營的工作中,不斷推動廣西鹽業做大做強,為集團轉型升級實現高質量發展貢獻力量。