文/楊照乾
在新的歷史發(fā)展階段,煤炭工業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級步伐,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是要把握好兩個基本問題:一是煤炭行業(yè)形勢怎么看;二是高質(zhì)量發(fā)展怎么干
改革開放40年,我國煤炭工業(yè)取得巨大發(fā)展成就。在新的歷史發(fā)展階段,加快煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是要弄清兩個基本問題:一是煤炭行業(yè)形勢怎么看;二是高質(zhì)量發(fā)展怎么干。
改革開放40年來,在國家不同時期、不同產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,我國煤炭產(chǎn)業(yè)的變化天翻地覆,并呈現(xiàn)出這樣幾個趨勢性的特征:
從煤炭生產(chǎn)看,過去,煤炭產(chǎn)能滯后,環(huán)境約束相對寬松,我們煤炭企業(yè)挖多少賣多少、挖啥煤賣啥煤,超能力生產(chǎn)和不合規(guī)生產(chǎn)時有發(fā)生,市場競爭無序,甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。現(xiàn)在,煤炭消費(fèi)優(yōu)質(zhì)化、清潔化、個性化已成主流,洗選、摻配等物理手段再加工不可或缺,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能比重大幅提升。
從煤炭銷售看,過去,由于交通運(yùn)輸瓶頸制約,煤炭區(qū)域市場和賣方市場特點鮮明,煤炭企業(yè)坐在家里等客上門。現(xiàn)在,由于產(chǎn)能過剩和環(huán)境倒逼,買方市場已經(jīng)形成,工作重心由生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向營銷和服務(wù)環(huán)節(jié),個性化生產(chǎn)、定制化服務(wù)已成常態(tài)。
從煤炭開發(fā)布局看,過去,主要集中在中東部,大中小煤礦并舉、中小煤礦為主。現(xiàn)在逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹形鞑繛橹鳎⑷找嫦驎x陜蒙“三西”地區(qū)集中,大型現(xiàn)代化煤礦已成主流。
從煤炭運(yùn)輸結(jié)構(gòu)看,過去,公路運(yùn)輸為主、鐵路運(yùn)輸為輔,運(yùn)輸半徑狹小,銷售范圍有限。現(xiàn)在,運(yùn)輸瓶頸制約逐漸緩解,“西煤東運(yùn)、北煤南調(diào)、鐵水聯(lián)運(yùn)、鐵路直達(dá)”運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不斷完善,跨區(qū)域、長距離運(yùn)輸已成現(xiàn)實。
可以說,經(jīng)過近三年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,我國煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段。運(yùn)行態(tài)勢已由前兩年的“全行業(yè)虧損、大起大落”逐步邁向“平穩(wěn)運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展”的新時代。
加快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,既是一項牽涉廣泛、全面升級的系統(tǒng)工程,也是一段傷筋動骨、深刻變革的歷史進(jìn)程,煤炭行業(yè)更不可能獨(dú)善其身,一枝獨(dú)秀。站在國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下,煤炭行業(yè)還需共同堅持六個“堅定不移”。
第一,堅定不移地控制總量。從2017年到2018年上半年,煤炭供應(yīng)出現(xiàn)階段性緊平衡,但進(jìn)入2018年下半年以來,在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,煤炭需求難以有效增加,新建礦井產(chǎn)能逐步釋放的情況下,煤炭市場出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象,煤炭產(chǎn)能再度過剩的風(fēng)險重現(xiàn)端倪。這就說明影響煤炭消費(fèi)的任何一個利空因素發(fā)揮作用,都會促使煤炭供應(yīng)朝著供大于求的方向發(fā)展,也就說明現(xiàn)有的供求關(guān)系是非常脆弱的。我們一定要認(rèn)識到:煤炭供需關(guān)系的嚴(yán)重失衡,不僅是對煤炭行業(yè)自身的一種傷害,更是對煤炭上下游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的極大破壞。煤炭產(chǎn)業(yè)的起起伏伏再一次說明,煤炭產(chǎn)能保持在合理水平,才是行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。
第二,堅定不移地優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。在控制總量的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu),只有這樣,才能降低煤炭全行業(yè)的生產(chǎn)成本,才能降低全社會的用能成本,才能提升我國實體產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力,也才能使各產(chǎn)業(yè)在全球競爭中立于不敗之地。
第三,堅定不移地將煤炭從燃料向原料與燃料并舉轉(zhuǎn)變。隨著可再生能源、清潔能源的迅猛發(fā)展,隨著碳排放壓力的不斷加大,煤炭作為燃料的市場份額正在逐步降低。我們一定要加快將煤炭從燃料向原、燃料并舉的轉(zhuǎn)變。
第四,堅定不移地走智能化之路。大家都知道,煤炭行業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行周期,降本的重要措施之一就是減發(fā)、緩發(fā)與職工薪酬有關(guān)的各項費(fèi)用。而化工、電力行業(yè)連續(xù)虧損多年,也不會大面積、大幅度降低職工薪酬。為什么會出現(xiàn)這種情況,關(guān)鍵是我們煤炭行業(yè)用人太多,減薪酬對降成本管用,對解決效益下滑有效,而化工、電力行業(yè)用人很少,工資在生產(chǎn)成本中占比很小,減薪酬對效益改善起不到多大的作用。這就說明了一個問題,我們行業(yè)的軟肋是在用人多、而且文化程度普遍偏低。伴隨互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)的不斷成熟,煤炭行業(yè)智能化開采已經(jīng)具備了條件和可能。從煤礦機(jī)器人未來發(fā)展趨勢來看,四大類十六種機(jī)器人完全可以替代井下掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸、安控的作業(yè)人員。由此看來,煤炭行業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的出路在智能化,只要走好這條路,就可以從根本上解決制約行業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)矛盾,高素質(zhì)的人才就能引得來、留得住,行業(yè)就能走上良性循環(huán)的道路。
第五,堅定不移地走綜合開發(fā)之路。隨著萬物皆是資源和生態(tài)立國理念的深入人心,我們煤炭人要重新認(rèn)識煤炭開采和災(zāi)害治理的內(nèi)在聯(lián)系,把煤炭企業(yè)從單一的煤炭生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾俊⒚簩託狻㈦娏Α⑶鍧嵥⒔ú牡染C合能源的提供者;把煤炭企業(yè)從影響環(huán)境者轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境的改善者。
第六,堅定不移地鞏固來之不易的交易結(jié)算生態(tài)。在煤炭行業(yè)低迷時期,煤炭交易結(jié)算體系亂象叢生,既違背了市場規(guī)則,也擾亂了經(jīng)濟(jì)秩序。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融手段的日臻完善,行業(yè)多年夢寐以求的正常化交易結(jié)算已成為現(xiàn)實。我們煤炭人要不斷鞏固、完善這來之不易的交易結(jié)算生態(tài),絕不能再走過去你欠我、我欠他的老路,確保行業(yè)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。