蘇茜
(北京市豐臺區保障性住房發展有限公司,北京 100071)
對于現代企業而言,黨建政工工作是提升核心競爭能力、員工凝聚力的主要力量來源,其不僅能夠確保各項生產活動的順利進行,而且還可以大幅增強員工的工作責任感。為此,如何能夠在現有的基礎之上提升黨建政工工作的實效性,是所有企業管理者及思想政治工作者都需要去認真思考的一個重要問題。
黨建政工工作在企業中所具備的作用可分為兩部分內容:其一,是促使企業員工的工作滿意度提升。隨著時代的發展、社會環境的變化、企業發展的需求,促使黨建政工工作要具備良好的創新性。在黨建政工工作創新發展的同時,也應在企業中開展起促進員工成長及凝聚力培養等的活動。通過此類活動,對員工進行思想政治理念的宣導與傳播。此種做法,不僅能夠使員工的心態更為放松、認知更為深入,還能使員工在活動之余,卸下工作中的壓力,轉變員工的情緒,從而使員工的工作滿意度得以提升。其二,是黨政黨規的實現。這也是黨的十八大以來管黨治黨的鮮明特征,企業唯有時刻緊隨黨的步伐,并積極接收我黨政策方針的指引,加強政治理論的學習,才能有效落實黨建政工工作,也才能確保黨建政工工作的實效性得以體現。
就目前的企業黨建政工工作而言,其過程中這樣或那樣的問題日漸凸顯,一般體現在:認識不到位、缺乏重點內容、實踐跟不上經濟形式、脫離群眾、沒有強大的經費支撐等等。首先,對于黨建政工工作在思想認識上,一些企業的不認同,對于其重要性缺乏正確的認識,單純片面的認為這只是形式,只做表面工作,不能給企業帶來實際效益,產生不了經濟,因此不重視黨建工作的開展。對于黨建工作的開展,只是迫于上級的要求,才匆匆進行、敷衍了事。“輕黨建,重生產”,這種思維誤區在某種程度上來說,嚴重影響了黨建工作的進行。不少的黨建政工工作人員不能明確認識到如何開展黨建工作、開展黨建工作的具體意義等問題。同時,由于企業員工對黨建工作的不理解、不支持,致使在開展工作中難免會遇到這樣或那樣的問題。經過一段時間工作后,就會導致政工工作人員喪失工作的熱情、積極性和主動性,甚至會導致整個企業對黨建政工工作的怠慢和不重視,最終淪為形式。其次,對于黨建政工工作的內容而言,客觀實際的分析相對匱乏,從而導致針對性和實效性較弱,并不能及時的更新換代。內容中缺乏重點突出,整體偏虛,致使黨建政工工作給人千篇一律的感覺,沒有層次,體現不出差異性,這種來回重復的工作模式、工作效率和質量不高,體現不出工作的意義。再次,在實際工作中,企業黨建政工工作嚴重脫離了與日漸增長的經濟形勢,滿足不了新形勢下的經濟市場需求。沒有獨立專門掌管黨建的工作人員是其中最為重要的原因,一般是兼職或者是“一崗雙責”的情況。畢竟人的精力是有限的,而企業黨建政工工作相對比較復雜和繁瑣,又是長期性質的工作,所以,在實際工作中工作力和執行力極度匱乏,形成了只是以文件落實文件、以會議落實會議的形式工作。最后,對于工作方法而言,沒有有效的工作方式方法,比如“因材施教”、“對癥下藥”,致使工作嚴重脫離群眾。強硬的工作方式、手段,讓職工群眾有在“被教育”的感覺,以領導者的姿態教育員工,很多時候都會引起職工的抵觸情緒。這種脫離群眾和基層并生硬的教育方式,在一定程度上起到了反作用,更會讓員工喪失對黨建的熱情和原本的興趣。不利于企業文化建設和經濟工作的長遠發展,產生了極為嚴重的負面影響。
若想提高企業黨建政工工作的實效性,必須首先從工作制度和體系入手,這是工作順利開展、高效進行的基本前提,而在建設體系和制度建設時應該正確結合企業自身的發展實際情況,具體的措施如下:①構建企業黨建政工工作隊伍,明確黨的核心領導地位。對員工可以進行積極有效的培訓措施,以此來鍛煉黨建政工工作人員的工作能力,提升其綜合素質。宣傳教育工作的重點是加強對員工的思想教育,另其熟悉自身的職責,加強其工作的積極性和主動性,引導其努力工作、用心工作。②充分認知自身存在的問題,建立工作機制。企業應該在實踐中總結經驗、改正不足,并對工作流程進行相關規范,以此來提高黨建政工工作的實效性。③加強工作人員的責任心,實際的落實并開展黨建政工工作。調整枯燥的宣講方式,使該項工作避免流于形式。④全面管理,加強各方協調。企業的黨建政工工作的領導層應該加強自身的管理能力,協調好多方的利益,同時整合并調整多種現有資源,確保工作順利開展。
如果想要讓黨建政工工作的實效性得以有效提高,除去上文中所提及的兩點內容以外,還需要對原有的黨建政工管理制度做出適當的調整與改進。首先,盡快建設一支高水平的黨建政工工作團隊,從中選拔出一名組織能力較強且帶有榜樣作用的領導者。政工人員應當經常性地深入到基層員工中來向他們宣傳與推廣黨建政工工作的積極作用,加大對基層員工的思政教育力度,讓他們可以了解到自己身上所肩負的責任與義務,從而更加努力地完成上級領導布置的各項工作;其次,要認識到存在于黨建政工工作中的問題與不足之處,在日常的實踐工作中不斷積累經驗,進一步明確與規范黨建政工制度中的相關流程,從根本上改變以往說教式的宣傳與教育方式,避免讓黨建政工工作流于形式;再次,要全面增強政工人員的工作責任心,將具體的工作職責落實到每一名政工工作人員身上,幫助他們掌握最新的政工工作方法與管理理念;最后,企業管理者需要協調好企業內部各個部門之間的關系,一方面要大幅度提高自身的管理能力,讓內部各級員工都可以切實看到由黨建政工所帶來的正面作用;另一方面還要科學化整合現有的各項資源,為黨建政工工作的順利開展提供支持力量。
新時代背景下,企業想要得到長效穩定的發展,必須要從內部開始做起,黨建基層工作是不可忽視的工作內容,企業內部黨建政工工作者以及領導者,必須要堅持以人為本的原則,將企業員工作為工作基礎,切實關注員工的疾苦冷暖,掌握企業員工的思想動態,及時調整政工工作方法與策略,以達到良好的工作效果。唯有如此,才能夠真正奠定企業發展的內部基礎,促進企業內部環境的和諧發展,才能夠使企業健康、持續、穩定的發展。