劉芳芳
(新疆龜茲礦業有限公司,新疆 庫車 842000)
目前,在市場經濟競爭下,國有企業在市場競爭中的優越性不再明顯。因此為了能夠強化國企市場競爭能力,企業不僅要進行相應的改革、改制來適應市場發展,更不能忽略作為國有企業本具有的政治優勢,思想政工工作。做好政工工作不僅激發員工積極性和創造性,增強企業凝聚力和競爭力的作用,是現階段國有企業工作的重要組成部分。在這種情況下,相關人員應該進一步掌握國企政工工作策略,尋找改進措施,最終為加快國企發展奠定基礎。
國有企業作為國民經濟發展的中堅力量,一切工作的根源在于人,做好“以人為本”需要國有企業做好思想政治工作,結合實際企業政工工作,就是要加強工作人員素質與專業技術對于提高企業經營效益和發展動力有重要意義。根據思想政治工作內在規則,拓展政工人員在改革發展過程中的具體工作,促進政工人員素質全面提升,要建立一支經得起考驗的政工隊伍,就必須加強隊伍自身全面的素質。新時代的政工隊伍不僅要面對國內迅速多變的經濟形勢,而且要在思想政治工作上讓所有員工都朝著企業的目標去努力,關鍵在于政工隊伍的力量。政工干部作為國有企業了解企業員工思想動態,引導員工塑造積極向上價值觀的重要媒介和手段,其作用顯而易見。
改革開放以來,在國有企業中一度將經濟效益的增長做為企業發展的唯一標準,但國有企業的新問題也隨之出現,最終導致不少國有企業在短期輝煌后,急速退出了歷史舞臺。回想在經濟落后的年代國企所呈現的人人都能夠為企業的發展“舍小家為大家”的行為,反思我們在經濟發展過程中的缺失,我們失去的恰恰就是屬于精神上的東西。黨的十九大報告指出:“人民有信仰,國家有力量,民族有希望。”這也正是我們企業政工工作的內容。可見一味拋開政工工作,認為政工工作不足以帶來經濟效益,正是最終導致國有企業經濟發展停滯的一個重要原因。
現階段部分國有企業的政工工作存在工作形式大于實際問題的現象,主要表現為企業內部的會議中將改革舉措的重要性和必要性進行闡述之后沒有實際的改革方案進行支持;還有部分企業在基層員工的思想和文化管理等方面投入了較大的關注程度,但是沒有將員工在遇到實際問題時的解決能力培養放于首要考慮的位置,使得政工工作流于形式而不能產生實際的效果,難以為大型國有企業的發展做出比較大的貢獻。
企業政工師隊伍應該主要由企業黨務、宣教、工會等其他承擔企業思想政治工作的人員組成,而目前出現的情況是,企業中不會特設政工部門,都是由各部門人兼職參與,專業性不強成為企業中政工工作存在的問題。在介紹這一問題時指出,很多政工人員在工作中經常出現工作找不到頭緒、工作文件無法及時得到落實等,這種現象長期存在,導致政工工作的關鍵內容被長期停留在紙面上,工作只停留在形式上,沒有把員工的創造力激發出來,最大限度地把員工的愿望和企業目標統一,增加員工的崗位責任感和自身價值的實現,對企業發展形成推動作用。
很多企業對政工工作的重要性缺乏認識,認為可有可無、意義不大,這對企業的穩定發展是不利的。要提高對企業政工工作的重視程度,制定相關企業政策,健全企業政工工作內容,給予政工干部更多的工作空間,并創造工作便利條件,建立政工干部獎勵機制,提高政工干部的薪資待遇,提高政工干部的工作積極性。
為了能讓政工工作更好的符合當前國企發展要求,就應該從基礎管理入手,規范政工工作內容,提高工作質量。首先,應該強化政工人員的思想認知,能夠從現代企業管理、企業發展戰略的角度規范政工工作的內容,將政工工作定義為企業日常管理的重要工作;引導政工人員進行積極的職能定位,并將其納入到日常工作中,了解企業內部員工的思想情況,做到心中有數。例如,可以根據國有企業黨建工作現狀,將干部選拔、工作業績等活動納入到政工工作中,通過這些活動加深全體員工對政工工作的理解,強化對相關工作的認知。同時,還應該構建完整的管理機制。管理是實現政工工作順利開展的保證,因此為了能夠規范工作流程,就應該發揮基層黨建組織的作用,通過國企黨支部、團支部、管理層等多方面入手,根據政府的精神下發相關政策文件,開展以“政工人員學習”為主題的團隊,鼓勵政工人員積極參與學習。在必要的情況下,可以將激勵制度應用到政工工作中,激發政工人員的學習欲望,提高管理效果。最后,要優化政工隊伍,根據國企的發展要求調整政工工作團隊。能夠從“信念堅定、為民服務、敢于擔當”等多個維度對政工人員進行評價;在人才選拔中,構建公開、透明的選拔機制,并在企業內部形成一個良好政工氛圍;對于新晉政工人員,采用“老帶新”的方法,讓新員工能夠快速適應國企政工工作,盡快發揮自身作用。
當前我國正處于發展的重要戰略機遇期,改革進入攻堅期和深水區,市場主體多元化、分配方式多樣化導致社會利益結構分化,收入差距、貧富懸殊、行業差別、區域差別等問題容易引發社會矛盾,各種深層次矛盾處理不當也許就會造成嚴重的社會影響。由此,政工工作的重要性更為突出地體現出來,政工工作應當改變被動的局面,使“救火”成為“防火”,要本著“預防為主、提前介入”的原則,抓大不放小、提前將各種苗頭性問題掐滅在萌芽階段。重視政工工作的提前介入,提前將員工的思想了然于心,有目的有重點地開展思想工作,把握政工工作最佳時機,取得最佳實效。
對國有企業來說,政工工作直接影響到企業的發展進程,因此,在實際工作中,國有企業必須高度重視政工工作,提高政工工作人員的綜合素質,同時提升國有企業政工工作人員創新,全面推進企業政工工作人員的思想改革,為實現國有企業的良好發展奠定基礎。