創(chuàng)新工會工作思路 增強企業(yè)工會活力

成慧穎

（汾西礦業(yè)中興煤業(yè)公司，山西 交城 030500）

員工的凝聚力是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)要想在發(fā)展中不斷進步，要高度重視員工的思想活動，通過思想政治建設，加強自身企業(yè)文化建設，不斷提升企業(yè)的凝聚力，讓員工成為企業(yè)的主人。企業(yè)在發(fā)展過程中要堅持黨的基本方針政策，發(fā)揮傳統(tǒng)的優(yōu)良作風，構(gòu)建企業(yè)和諧社會風氣，根據(jù)黨的方針理念，加強員工思想文化規(guī)范，給員工創(chuàng)造一個溫暖的工作環(huán)境。

一、做好新形勢下企業(yè)工會工作的職能和意義

（一）工會的職能

工會具有維護、建設、參與、教育的四項職能。一是維護單位總體的利益，同時維護職工的利益，如果沒有單位的總體利益哪來職工個人的利益；二是工會動員和組織職工積極參加經(jīng)濟建設，努力完成生產(chǎn)任務和工作任務；三是工會組織通過各種途徑和形式，參與管理社會事務；四是教育職工不斷提高思想道德、技術業(yè)務和科學文化素質(zhì)。

（二）工會的意義

工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，接受黨委、上級工會和屬地工會的領導，爭取黨委、上級工會和屬地工會的支持。工會具有重要的現(xiàn)實意義：一是有利于提高工會組織法律的地位，提高工會組織的影響力；二是有利于工會組織更好地以職工利益代表者的身份，依法維護職工群眾的合法權(quán)益。

二、企業(yè)工會工作所存在的問題

首先要關注的是管理層群體。作為企業(yè)的領導者，管理層群體需要規(guī)劃企業(yè)長、短期的發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展方向，并落實企業(yè)的管理方針、制度，管理層群體處于核心的領導和決策地位，譬如我們煤礦企業(yè)的最高管理層是指企業(yè)的黨政領導班子，他們在企業(yè)的發(fā)展建設過程中起著不可言喻的重要地位。

其次要關注的是普通職工群體。這些職工群體在我們煤礦企業(yè)中，普遍存在于井下一線崗位，由于具體崗位和分工的不同，一線職工之間的收入也存在一定的差距，因此，在工作中極易積累不滿情緒，又由于他們離管理核心較遠，部分普通職工群體屬于協(xié)議工和短期工，對企業(yè)的忠誠感和責任感比較低，很多政策上的東西不易被吃透，所以職工的工作素養(yǎng)和工作收入就成為影響他們自身工作態(tài)度的最直接因素。工會管理人員在統(tǒng)籌這部分職工群體的時候會比較有阻力，再加上較高的工作流動性，企業(yè)工會對其工作的開展往往不能持續(xù)有效地進行。

三、創(chuàng)新工會工作思路，增強企業(yè)工會活力

（一）提高工會組織中干部的政治素質(zhì)

政治素質(zhì)是一個工會干部應該具備的眾多素質(zhì)中最基本的一個，一個企業(yè)的工會組織中，工會干部的思想政治素質(zhì)對于一個企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，特別是在政治上，思想上和行動上都必須要跟黨的行動保持一致，要把這種先進的思想政治素質(zhì)通過各種教育培訓的方式傳達到每一個企業(yè)職工的思想中，要牢記職工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，在工會的工作中，工會干部必須要堅持以群眾作為基礎，要確保自己的定位是正確的，是站在人民群眾的重點，工會組織的干部必須要具備無私奉獻的精神，要為職工謀福利，要為企業(yè)保安定，這是一個工會干部應該具備的基本能力，而在這個基礎上工會干部自身還需要具備吃苦耐勞的個人精神，具備踏實肯干的基本素質(zhì)，從而更好地得到職工群眾的尊敬和信任，這才是一個優(yōu)秀的工會組織干部應該具備的基本條件。

（二）提高工會干部的理論素質(zhì)、業(yè)務技能，做新時代下的工會人

作為一名優(yōu)秀的工會干部，還應該具有善于學習，勤于思考的個人習慣，要在企業(yè)的發(fā)展和職工的成長中不斷完善自己，提高自己的理論素養(yǎng)；要善于運用創(chuàng)新思維來充實自己，武裝好自己的時代頭腦，推動工會工作的不斷提升。結(jié)合我省、我集團公司當下正開展的“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論活動，以“六個破除、六個著力、六個堅持”的標準審示自己，高標準要求、精通業(yè)務，提高自身整體素質(zhì)把，把自己打造成為行業(yè)工作的多面手，在企業(yè)的工會組織活動中起到一定的帶頭作用，真正地將企業(yè)和職工的事情放在心上，落實到行動中，只有這樣才能夠在職工群眾中產(chǎn)生號召力、產(chǎn)生凝聚力、產(chǎn)生向心力，才能夠真正地激發(fā)和影響企業(yè)的職工，使工會組織在企業(yè)中占據(jù)重要地位，不至于形同虛設，沒有影響力。

（三）增強工會干部的法律意識，用法律手段合法維權(quán)

現(xiàn)如今是法治社會，一切都需要有法律作為依據(jù)和支撐，對于企業(yè)內(nèi)部職工的切身利益也需要拿起法律的武器作為維權(quán)，所以在企業(yè)工會組織中，作為工會干部也必須要掌握基本的法律維權(quán)知識，具備較強的法律意識，要懂得如何拿起法律武器來維護自己和員工的合法權(quán)益。工會作為維護職工權(quán)益的群眾組織，承擔著管理職工群體的重要工作，在這種情況下，加強自身和企業(yè)職工的法律意識是十分重要的，要適時地對職工進行法律培訓和學習，提高工會工作人員及全體職工群眾的法律意識，掌握一定的法律知識，運用有效的法律手段維護職工合法權(quán)益。

（四）加強工會自身建設，不斷增強工會工作的動力和活力

工會要聚焦增強政治性、先進性、群眾性，進一步優(yōu)化工會的管理模式和工作方式，積極建設智慧工會。強化互聯(lián)網(wǎng)思維，運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等手段推進工會及勞模創(chuàng)新工作室工作，促進互聯(lián)網(wǎng)和工會工作融合發(fā)展。工會要履行好職責使命，必須首先把自身建設好。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實推進工會系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，完善監(jiān)督機制，聚焦問責追究。做好調(diào)查研究，深入細致開展調(diào)查研究，撲下身子、沉到一線。

結(jié)束語

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，工會組織的存在是一個必然的條件，工會組織能夠有效地鏈接企業(yè)跟員工，能夠協(xié)調(diào)員工跟企業(yè)的勞動關系，能夠切實的維護職工的個人權(quán)益，這對于國家的發(fā)展，對于經(jīng)濟的騰飛都有很大的幫助，同時還能夠有效地促進企業(yè)的提高，保證企業(yè)的良性發(fā)展，促進企業(yè)的穩(wěn)定，當然在這個過程中企業(yè)工會組織自身也需要建設和發(fā)展，在這個過程中需要秉持良性的民主的管理和發(fā)展，創(chuàng)新的管理方法和管理手段，這樣才能夠真正地將工會組織的發(fā)展跟企業(yè)的長期發(fā)展聯(lián)系在一起。