員工教育培訓工作在企業管理中的重要性分析

岳麗娜

（汾西礦業生活服務總公司靈石管理中心，山西 靈石 031302）

安全教育培訓是企業的一項重要工作，各級管理人員必須高度重視，將安全教育培訓放在與生產經營同等重要的位置來抓。要以提高全員的安全意識、安全操作技能水平為目的，不失時機地抓好安全教育培訓工作，提升教育培訓質量和效果，服務于安全生產，推動企業健康發展。首先依照國家安全法律、法規，結合企業歷史、現狀和發展趨勢，從企業的主體生產實踐中總結、提煉出適合企業自身發展的安全生產理念或價值體系，以作為企業安全生產的方針和準則。也就是說，要圍繞企業安全生產和經營目標形成一套人文科學理論體系，去指導工作實踐。有人認為，搞安全教育培訓無非就是講課、考試，印發宣傳資料、手冊而已。其實真正搞好安全教育培訓遠不止于此，這種形式上、流程上的工作也許可以使企業的安全教育培訓產生轟動感官的效應，但實際上對企業安全生產的作用極為有限。日本經營業先驅松下幸之助指出“企業可以憑借自己高尚的價值觀，把全體員工的思想引導到自身意想不到的最高境界，產生意想不到的熱情和工作干勁，這才是決定企業成敗的根本”。所以說，企業安全教育培訓的目的是提高員工的安全意識，讓這種高度的安全意識產生強烈的責任感，讓這種強烈的責任感驅使受教育者認真學習安全知識，銘心牢記安全法規，工作中遵守安全制度。企業應走出傳統的培訓管理模式，摒棄重形式輕質量的培訓方法，創新思路，強化培訓管理；要同世界優秀企業接軌，學習他們培訓管理的好方法、好經驗，促進安全教育培訓工作，不斷提升培訓的質量和效果。

一、強化對《安全生產法》的學習，重視個性化教學

《安全生產法》中有明確規定，企業的主要負責人和安全生產相關的管理人員必須具備符合其所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。同時，企業應對其從業人員進行相關生產安全教育的培訓，以保證其具備相關安全理論和安全知識。因此，做好企業各職能人員的個性化安全教育培訓相當重要。對于企業中的管理人員，則應按照高級管理人員和中低級管理人員進行有序的劃分和區別，高級管理人員的培訓應當側重大政方針、政策上等的宏觀方面，對于中低級管理人員，在生產安全的培訓方面應當兼顧員工生產操作的安全和企業管理思想上的安全。而對于企業的基層員工，應該重視其實操方面的安全教育，因為基層員工是切實關系到操作合規性合法性的關鍵所在。

二、滿足企業發展對人才的需求

企業長期持續的發展需要對員工進行持續的教育培訓，還需要為員工提供適當的學習提升機會和平臺，這樣才能保證企業人才與企業發展的同步性，還能較好的調動員工的積極性與能動性。此外，教育培訓工作中，應重視員工潛力的開發和應用，提升員工的價值，使得員工更具創新能力，進而為企業的發展提供更加充分的動力。企業長期持續發展過程中，值得關注的問題較多，但是人力資源是其關注的重點問題。1.增強勞動關系的穩定性企業的長期發展過程中，需要加強各項資源的優化整合與合理利用，還需要充分重視員工價值對企業發展的影響。因此，企業在發展的過程中，應重視員工素質的提高，還應充分發揮員工的自身價值，使得企業能從中獲得更強的發展動力，進而獲取更好的發展效益。員工教育培訓工作的開展，對企業提高人力資源的穩定性具有十分重要的意義，能促進勞動管理的有效建立，增強勞動關系的穩定性，從而使得企業發展過程中的人才需求得到充分滿足，降低發展中各種阻礙因素的影響。2.保障企業的效能教育培訓工作的開展能促進企業吸引更多的優秀人才，也能促進企業具備更好的挽留人才的條件，能夠讓員工在精神與利益方面均得到更好的滿足，從而才能為增強企業的效益提供強大的保障。企業在教育培訓中，應對培訓環境與培訓條件進行改善，并對員工接受培訓的情況以及工作完成情況進行審核，采取合理的獎勵辦法，促進員工的積極性得到提高。經過教育培訓后的員工能夠提升工作水平與技能，再將這些工作技能和水平應用于日常的工作中，這樣便會使得企業的經濟效益得到提高。

三、發揚和傳承企業文化

企業在市場競爭中，也涉及到企業文化的競爭。而企業文化作為企業的靈魂，對員工的工作行為、責任感、主人翁思想等均具有一定的引導作用。企業需要樹立獨具特色的企業文化，并使這種文化深入到員工的日常經營活動中，讓企業文化完全融入到員工的潛意識之中。因此，通過教育培訓的方式，將企業的文化底蘊與文化精神融入到員工的思想意識中。長此以往，員工便會對企業文化具有更深的記憶和理解。企業文化使得員工能夠更加深刻的意識到自己的榮譽感和使命感，以自己的行為方式去影響和引導新進的員工，帶領新員工學習企業文化，領悟企業文化，樹立良好的企業精神，并贏得更多消費者的認可，帶動企業的營運能力不斷增強。所以，有效開展對員工企業文化的教育培訓工作，能夠讓員工更加深入地理解與認知企業文化，激發員工對企業的自豪感和責任感，從而更加積極努力地工作，為企業贏得更好地經濟效益和社會效益。

結語

員工教育培訓，必須有計劃、有側重點、有相關的制度作為輔助和約束條件，使得教育培訓工作能順利進行。另外，企業在對員工的教育培訓中，需要注意人力與物力的優化，充分增強員工工作責任感、工作水平與技能、主人翁意識等為重要的培訓目標，使得企業員工的協作能力、凝聚力、創造力等得到整體增強，進而為企業的管理提供更好的基礎條件，為企業長期可持續發展目標的實現打好堅實基礎。