關于建筑工程施工管理探討

李成龍

（身份證號：1301231988****3917）

建設項目從工程、規劃、設計、施工到竣工驗收，全過程、環節到環節，任何環節出現的問題都可能影響工程進度或工程質量，造成不可估量的經濟損失。特別是，藍圖成為項目實體的構建階段。在整個項目中，工作量最大，投資最大，管理協調和協調難度最大。在施工過程中，存在著各種各樣的問題。因此，做好現場施工管理就顯得尤為重要。建筑企業要在市場競爭中生存和發展，就必須在市場競爭中生存和發展。為了實現項目的總體目標，施工企業必須保證項目的質量，縮短工期，降低項目成本，才能實現項目的全過程。標準化管理。接下來，我將談談施工現場的項目管。

一、質量管理

（一）設計質量檢查管理

勘探和開發的質量必須符合經濟合理性、安全應用、良好質量和先進技術的要求。在工作中，首先要確保質量，逐步引入全面質量管理，建立多個管理系統，不斷提高研究和項目的質量。研究的設計是一個過程，必須在構建之前完成。主要是對建筑工地、地質條件、水文數據和其他相關材料進行可靠的研究。調查數據應充分反映客觀事實、真實、可靠和詳細，以滿足文件設計要求。為研究開發的相關文件必須有完整的地圖、詳細的節點和明確的描述。深度應滿足開發階段的技術要求。

（二）工程建設質量管理

必須加強內部管理、外部監督、必要的技術經濟措施等方面的建筑質量管理，首先，建筑單位必須有自律和質量。在施工前，建筑工人必須熟悉并檢查施工計劃，并仔細檢查建筑中使用的基本材料、半成品、配件和機械設備，以滿足標準要求。所有的建筑工作都嚴格按照建筑標準進行，每個階段完成后都要經過審查。轉換測試必須在專業工作和文件形成之間進行。沒有建筑部門主管的許可，下一個建設階段不應未經許可而進行。其次，在建設過程中還需要監管單元來監督質量。建筑工程項目由監督部門管理，包括對建筑組織、材料和設備的監督檢查、技術措施、設計變化等。

（三）質量管理

工程監督的質量管理應根據事件發生前后應執行的客觀工程監督法律，按照工程檢查員的客觀工作準則進行。監督的工作必須以動態控制和警告為基礎。應注意初步指南、接受、根據數據制定初步控制措施、積極發現問題以及對主要操作和關鍵部件的動態管理。在建設過程中，對質量控制的關鍵環節進行了監督和監督。

（四）設計質量控制

工程設計質量管理主要由設計設計的兩個方面組成。專業設計和總體計劃應符合可行性和質量研究的要求。在平面設計中，專業設計的部分必須相互作用，相互作用，找到漏洞，及時排除它們;具體項目必須符合建筑設計規范和相應的規范。精準的計算，真實的，清晰的圖畫，清晰的詞語，優化的設計。。

（五）工程竣工驗收和質量驗收

作為施工過程中的最后一道工序，竣工驗收必須嚴格按照有關質量驗收標準和規范進行。項目的竣工驗收也是項目管理的最后一項任務。驗收前必須保證數據和技術文件的完整性。在驗收過程中，每個項目的驗收數據必須符合要求，并通過抽樣檢查。

二、成本管理

（一）規劃和控制建筑費用

按照工作順序，現場成本控制包括準備階段管理、過程控制和概括階段控制。建筑價格管理的主要項目包括材料、勞動力、設備、技術設備、綜合改造、分包工程、大型臨時建筑、建筑管理等費用。

必須采取有效措施降低建筑成本，包括合理可行的項目、合理的工作時間、降低材料成本、嚴格控制建筑成本和采取有效措施。組織項目。

（二）建筑費用評價、分析和評價

現場成本核算的任務包括實現國民成本、施工成本計算、現場建筑成本實際計算以及完成施工計劃。在計算成本時，必須正確區分不同成本和成本、建筑成本和未完成的建筑成本之間的界限，避免錯誤或錯誤的成本。

三、安全管理

（一）建筑地盤特色

建筑環境復雜，臨時建筑設備齊全，人員流離失所。事實證明，建筑工地是一個精確的事故地點，有很多不安全和不可預測的因素。在制度和機制方面，大多數建筑企業的監督和控制機制都是不完善的，安全措施無法實現，這對現場的安全構成了巨大的風險。

（二）加強建筑工地安全的重要性

建筑工地是建筑公司安全管理的基礎。建筑工地安全管理是企業實施和保障安全的最重要組成部分。建筑工地的安全動態發生了顯著變化，而幾個單位和幾個工作崗位集中在同一個地方，人員流動和工作地點是巨大的。

（三）加強建筑工地安全管理重點

在建設之前，必須制定安全可靠的技術措施，以加強組織和安全管理。建筑企業必須根據項目的特點制定明確的現場安全措施。所有工作人員應加強建筑安全意識，并確保安全措施的實施。此外，必須加強對當地的管理，保障建筑文明的安全，定期檢查建筑設備，并確保所有設施的安全。

簡而言之，建設項目是一個系統項目。建筑管理需要應用管理觀點和系統方法，全面規劃和克服建筑管理的隨機性。管理者必須在企業生存和發展的高度，了解項目的質量，并堅持“質量交換質量”管理戰略、管理科學戰略、管理管理、管理管理、管理管理、管理管理、多產量優質產品生產和外地工作。建設管理、質量保證和使用工程，完成企業可以開放市場、贏得市場、追求更廣泛發展的工作。