淺析建筑工程施工技術問題與控制措施

毛建華

（身份證號：1306211984****1838）

一、通?；炷琳掣絾栴}。

具體的技術是其關鍵技術之一，特別是土木結構，墻體的名單。這一部分應特別注意特定的技術，因為它會直接影響安全使用的質量工程建設V?；炷潦且粋€管理和控制的主要目標。目前，由于環境保護等。許多地區和單位開始建設預拌混凝土，但具體問題。例如，混凝土攪拌站的距離會影響混凝土的質量。在施工中，作為一個振動器深度不夠，經常會有這種問題，缺乏或蜂窩。首先要做的是嚴格控制原材料。例如，在運輸過程中，應根據情況及時調整距離和高度的地板。根據情況，工程師和管理人員必須適應攪拌。

二、采用鋼結構。

目前，將可循環使用的鋼，但由于采用的是鋼的抗拉強度不符合技術要求。此外，許多制造業企業，酒吧是不標準的。如有鋼筋的長度一個足夠長的不完整的焊接，或焊接，其高度不符合技術規范。

許多板鋼搭接梁的位置，這是非常不恰當的。立柱的大腿上。不按照抗震箍筋的規定不符合技術要求的鋼地板塊。有很多的不足，因為頂鋼板是不夠的。最后，當梁筋混凝土中縱小和不方便。

對于這部分的質量問題時，應該做的是建立一個嚴格的控制制度建設，引入一個采樣系統，不使用未經檢查的鋼筋。鋼筋的規格、數量和位置的時間，然后在它的設計基礎為控制混凝土板，仔細檢查。

三、嚴格控制施工進度。

在項目中，首先要做的是根據設計和施工；二是設計和施工方案是可行的。該計劃應符合項目的要求，在規定的時間盡可能的項目任務。還需要一定程度的可預測性和可預測性，因為只有特定的項目進展的基礎上，可以改變和改善。進度和建設必須簽署的協議的組合單元，并盡可能因地制宜調整。中國在建設過程中，要安裝之間的合作，在編制進度計劃，請在安裝人員的參與。

四、成本控制。

成本控制的核心是項目成本。這需要一個過程，在項目的成本，首先加強控制和降低成本的項目。第二負責人進一步具體項目中標后，一個任務的具體實施的項目，這些項目完成。只有這樣，我們才能確保系統，控制成本。

對工程項目的質量控制，首先必須明確建筑公司的質量目標，并制訂相應的驗收標準，最好的企業，他們可以接受的標準更高的冰川凍土研究所和國家標準；二是嚴格的質量控制，采購建筑材料，雙方都應該符合有關國家技術標準和設計要求。三是確保工程質量的結構關系，因為質量結構會影響質量和安全的第四個問題，是在裝修階段的工程質量，裝修，首先是好的細節層次，作為一個很好的工作，對于一個給定的設備的創新和特點的基礎上建設工程的特點和該地區人民的重要；第五，構建等幾個重要部分的地下室和廁所。

五、按照施工技術規范、規程施工，施工中有關施工人員應嚴格按照有關施工技術規范和控制制度的建設，該過程的每一步都必須嚴格要求的工程服務。它負責項目的有關結構分析，按照有關技術要求的工程質量，控制工程質量，最大程度的保證。人民建設，落實責任責任和加強施工技術人員的責任。

六、采用先進的施工設備，提高施工技術，即使建立一個管理系統的技術構建一個良好的手，只要是不好的施工，確保工程質量。例如，振動混凝土；利用人工振動，往往是由于工作人員和被忽視的不松懈的，經常的現象，但如果采用先進的生產設備，現代化的振動模式的振動可使人工的理想狀態。

七、提高施工管理和引進力度。

在過去的建筑工程質量管理，是管理的基礎。為確保工程質量，項目的實施，應特別注意管理的改進因此，必須確定。建議管理系統。管理者的素質和質量管理水平決定。組織者要定期的員工培訓理論和專業知識，組織培訓人員的安全技術和引進的積極和儲備人力資源的開發，以確保工程的質量和企業的發展，創造高質量的產品。