園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策

朱朝一

（大連市金州區林業勘察設計有限責任公司，遼寧 大連 116000）

園林園藝工程建設具有著較強的系統性、綜合性，正由于該工程的特殊性，導致在施工管理這一方面存在著一定的難度、困境。至此，在這一形勢下，作為施工管理人員，一定要敢于反思，勇于面對現存的管理問題，并要在此基礎上，制定、實施好解決路徑，從而提高管理質量，加快施工進度，節約施工成本，協調好各參與方，使工程得以持續、有序地開展下去。

一、園林綠化工程施工控制管理的意義

隨著我國園林綠化工程的設計水平的提高和施工水平的提高，園林綠化施工企業也在不斷謀求自身的發展，不斷壯大，目前隨著市場競爭的日益激烈，園林綠化企業也在園林工程中進行激烈的角逐。因此，要想在激烈的市場競爭中謀求自身的生存和發展，就必須要是提高施工的質量，制定合理的價格，建立具有特色化水平、成效顯著的園林綠化工程。而要打造一個品質優良的園林綠化產品，除了要有要有科學、合理的設計，優質的材料等，還有依賴于施工現場的有效管理。施工現場的管理水平和多方面的因素有關，比如施工人員的應變能力，管理人員的組織能力和財物配備能力。在園林綠化的施工中，現場施工管理主要是將上述提到的施工要素納入到施工過程中，而且只要做好園林綠化施工的管理，才能進一步提高施工的質量，有效節省施工的成本，促進園林企業競爭力的提高，在市場上立于不敗之地。

二、園林園藝工程施工管理中的現存問題

（一）園林綠化施工監管不力

園林綠化工程主要是苗木栽植工程，苗木的質量直接影響施工質量，苗木適宜栽植季節集中在3~4月，9~11月。各地區工程啟動時會出現本地區苗木的品種、品質、數量供應無法滿足需求，還需要遠途調運。調運的苗木經過長途運輸，再加上人員、機械不到位，不能夠及時種植，經過晾曬導致苗木嚴重損傷。工程中病苗、弱苗甚至土球破損嚴重的苗木在管理人員不注意的情況下栽植，導致后期死亡嚴重。苗木栽植之后沒有及時澆水，導致樹木萎蔫。施工現場斷枝，落葉，泥土、雜物在當天結束后沒有清理干凈，沒有保持施工現場整潔。這些都需要建設單位及時對施工現場的工作安排有序，建立相應的配合機制，同時施工中做好監理，及時檢查發現的問題，及早提出整改。

（二）園林綠化施工的監管單位力度不足

城市綠化中承擔監理責任的主要是建筑工程的施工單位，但城市綠化工程施工驗收中的強制性較低、標準不嚴格，就上海市某商品房綠化景觀工程來說，其有一套較為完整的園林綠化工程體系。雖然有專門的園林綠化施工監管單位，但在在施工中經常出現管理不當、監管不嚴的問題，給園林綠化帶來一系列的問題，比如園林的審美價值低、植物的成活率低等。

（三）沒有專門的綠化監理公司

綠化施工監理多由建筑工程施工監理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗收規范》中，帶“必須”的強制性條款很少，往往出現：土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規格等不是很強調，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。

三、園林綠化施工管理的對策

（一）加強建設單位的建設，建立目標管理模式

建設單位是園林綠化工程的主要承擔著，其管理的方式、方法和水平和園林工程的質量緊密相關。因此，建設單位要切實保證施工的質量，提高施工管理水平，在施工中加強對自身的建設，通過目標管理的模式加強管理。可以在三個方面進行管理：①制度的管理。要確立項目的方針和目標，按照施工規范和標準的施工流程進行程序化管理，使管理有章可循，建立目標管理責任制度，將責任落實到每個管理者，防止在施工管理中出現權責不明的情況。運用有效的制度對綠化工程項目進行監管，可以及時對施工管理進行監督，方便進行施工。②人員的管理。園林綠化施工要重點加強對人員的管理，要加強對自身的建設，對自身合理定位，明確管理人員的職責，對管理人員進行培訓，提高管理人員的管理水平，從而減低管理的成本，促進企業經濟效益的提高。③考核的管理。在施工時，要將施工內容和崗位細化，可以將定性考核和定量考核相結合的方式應用到考核中，為每個層級的管理人員提供足夠的管理空間，保證在項目中可以充分發揮自身的管理職能，又不會發生越權的情況。

（二）推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則,以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤，一旦發現不合格材料、工序和產品，及時整改，以確保園林綠化工程每個環節運作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質量。

結語

園林綠化施工的管理有利于提高施工的質量，有效節省施工的成本，促進園林企業競爭力的提高。目前我國園林綠化施工中存在著綠化資質的級別不夠、缺乏有效的監管、設計者和施工者缺乏溝通的問題，因此要采取標管理模式、加強成本管理、明確監理的監管責任并完善園林綠化的有關標準等措施，推動園林綠化的工程順利開展。