邵凱翔
(南京興智科技產業發展有限公司,江蘇 南京 210046)
習近平總書記在2016年全國國有企業建設會議中明確表示,堅持黨對國有企業的領導是一項重要的政治原則,一定要持之以恒。構建現代企業機制是國有企業改革的方向,必須保持一致性。人才也是為實現民族復興、獲得國際競爭的戰略資源,它是現代企業的核心競爭力。所以,加強黨在現代國有企業人力資源管理中的人才管理原則是實行黨對國有企業的領導,也是非常合乎邏輯的。但這決不只是基于意識形態的抽象要求。因為,歸根結底,黨的工作就是政治工作,是人的工作。長期以來,黨在政治工作、組織工作、思想工作以及人民工作等方面都積累了很多的經驗,具有獨特優勢,這對提高現代國有企業的人力資源管理水準起著十分重要的引領作用。
黨的十九大報告明確表示,要堅持管理人才的方針,把世界各地的人才聚集起來,加強建設人才強國。以人才的智慧,人才的誠信,人才的勇氣,人才的優雅,將其黨內外人才進行相結合,實行開放、積極以及合理的人才政策,并且將國內外各界優秀人才凝聚在黨與群眾的偉大斗爭中。在現代企業機制下,人力資源管理的目的是運用有效的管理理念以及專業的管理手段來培育各項人才[1]。這一根本出發點,與黨管人才目標高度一致。兩者相互協作、相互促進,事實上,它是人力資源管理不可缺少的“主體”以及“使用”。在企業人力資源管理中,選好人才不但是一切工作的起點,更是各環節中最重要的一環。這方面,黨的政治工作優勢可以發揮出重要的作用。在當今思想多元化、利益多元化的時代,人才的專業素質和技能固然重要,價值觀、道德、作風等更不可或缺,并且這也是實現人才長久發展的“底層邏輯”。對作為黨執政的物質基礎和政治基礎的國有企業而言,在對人才的定義中,政治素質毋庸諱言是第一位的,因此,堅持黨組織在選拔用人當中的作用就顯得非常重要。甄選出政治素質過硬、符合主流意識形態和企業價值觀的人才,保證在方向上不出偏差。同時,黨管人才,有利于從干部、人才一體規劃的大局出發,總體謀劃、通盤考慮,避免“只見樹木不見森林”、“盲人摸象”等片面思維,有助于在戰略層面構建一支宏大、高素質的干部人才隊伍。目前,部分國有企業正在試行職業經理人機制,這是發揮黨管人才優勢,與市場化機制選聘相結合的有益實踐。
黨管人才,歸根結底,就是要通過制訂政策、創新機會、改善環境、提供服務,集聚人才、培育人才、用好人才,為人才提供諸多的發展機遇以及發展空間。黨的成熟、嚴密、體系化的組織優勢,更為人盡其才提供了支撐和保障。在一個現代國有企業中,在黨委的統一領導以及組織部門的領導下,黨的辦公室、干部、紀律檢查、宣傳、統戰部等各有各自的職責。延伸至基層一線的黨支部、黨小組齊抓共管,并且有效的團結各方面力量,形成強大的合力,做好人才工作[2]。新時期,在堅持黨的領導以及全面增強黨的建設的形勢下,國有企業黨建工作的內涵、外延都正在發生深刻變化,黨的領導、黨的組織正在有機嵌入公司治理的各個具體環節,黨的建設工作以及生產經營工作緊密結合,基層黨支部是團結群眾、教育黨員學校以及克服困難的核心,為育好人才、用好人才搭建了更廣闊的舞臺。黨組織優良的紀律、作風和強大的組織力,集體主義精神傳統和天然的團隊意識,也更有利于激發人才潛能,匯聚磅礴合力。以遼寧紅沿河核電有限公司為例,2017年以來,該公司組織基層黨支部圍繞安全生產、大修等中心工作設計載體,開展了“黨員安全衛士”、“大修黨員先鋒隊”、“黨員安全文明責任區”、“黨員突擊隊”等一系列創建活動,凝聚、激勵青年黨員和優秀專業技術人才不斷增加責任感、使命感,增長技能、磨礪本領,崗位建功[3]。另外,黨組織通過創建活動,及時發現優秀人才,層層選拔推薦,予以表彰鼓勵和重點培養,使優秀人才更快地成長。對積極向黨組織靠攏的優秀青年人才,則及時培養、吸收加入黨組織,不僅為黨組織增加了新鮮血液,從人力資源管理的角度來看,亦更加密切了員工與企業的一體化關系。
人力資源管理是人的工作,而決定人行為方式的根本在其認知、觀念和動機。中國明代著名思想家王陽明有一句名言:“天下無心外之物,心外有理?!痹诮裉斓纳鐣?,越來越多的組織把成員的思想作為頭等大事來抓。以軍隊為例,意識到思想工作的重要性,俄羅斯軍隊近期將重新設置“政委”崗位。美國軍隊中雖未有此類崗位,但隨軍牧師發揮重要作用,其實也是思想工作的一種。在現代企業中,對員工思想的關注和關懷,已幾乎成為一種常態。黨的領導是政治領導、組織領導以及思想領導的相互統一,思想建設是新時代黨的建設重要內容。注重思想政治建設是我們黨一直以來的傳統以及法寶。習近平總書記在2016年全國國有企業黨部建設工作會議中再次強調對思想政治建設的重要性。他說,思想政治工作應當看作是企業在黨組織的基本工作,對思想問題的解決應當與實際問題的解決相融合,多做一些通俗、溫馨以及穩定的工作,不僅合理還實用[4]。在長久的實踐當中,我們黨形成了一套非常有效的思想政治工作機制以及方案,例如教育實踐、理論學習、談心談話等等。這一套方法在現代企業人力資源管理實踐中加以應用,圍繞中心工作和熱點難點問題,展開具有相對性的思想政治工作,便于及時掌握員工思想、回應員工關切、化解矛盾風險。以遼寧紅沿河核電有限公司為例,該項目地處東北,面對區域經濟下滑和電力需求減緩帶來的市場壓力,黨員、員工中曾經也存在一些迷茫困惑的情緒。公司黨組織著眼促進生產經營發展,逐漸改造其形式以及載體,并增強思想政治教育,連續三年組織開展形勢任務專題教育黨課,組織公司領導深入基層講解形勢任務教育[5]。開展完一連串具有相對性的思想政治工作后,切實增強了員工對清潔能源事業和公司發展的信心、戰勝困難的決心。2017年,在市場形勢依然不利的條件下,公司員工士氣高昂,全體員工克服種種困難,超額完成了發電量任務。
習近平總書記表示,堅持全心全意依賴工人階級的原則,是黨領導對國有企業的內在需求。長期以來,黨堅持群眾路線,在群眾工作方面同樣形成了一整套完整的組織、制度和工作體系,通過工會組織、共青團組織,緊緊把廣大職工、群眾、青年聯系起來。發揮黨的群眾工作優勢,堅持以及完善以職工代表大會為基礎的民主管理體制,落實職工的知情權、參與權、表述權以及監管權,激勵職工代表合理參加公司治理,從而使員工能夠真正成為企業的主人,從中大大提高員工的歸屬感,積極性、主動性以及科學性。
依靠工會組織以及共青團組織,能夠提升員工的技能素質,為員工成長成才搭建舞臺,通過內外部各種榮譽激勵員工的工作自豪感;建立和諧融洽的溝通制度,開展員工權益維護工作;廣泛開展各種興趣和文體活動,培育以人為本的企業文化;開展員工慰問、病困救助等工作,依靠組織力量搭建平臺處理員工婚戀、置房、子女入學等方面的實際困難[6]?,F代人力資源管理注重應用該理論,針對員工需要開展有針對性地激勵,從而實現聚才、留人的目標。在非物質激勵方面,憑借黨為人民工作的優勢,能夠發揮極好的作用。
通過這些行之有效的策略,加強員工的歸屬感以及公司內部的聚集力,讓員工能夠真正的將公司當作自己的家,并以充滿活潑的公司精神以及開心的工作氛圍吸引、留住以及充分利用人才,再切合實際的提高現代國有企業人力資源管理的總價值。