新勞動合同法對企業(yè)人力資源管理的影響及對策探討

孫紅梅

（青島市即墨區(qū)自來水公司，山東 青島 266200）

新勞動合同法的實施為企業(yè)人力資源管理工作帶來了全新要求及挑戰(zhàn)，在新勞動合同法下，企業(yè)人力資源管理工作需要按照新勞動合同法的有關規(guī)定來開展工作。從積極層面上分析，新勞動合同法進一步推動了企業(yè)人力資源管理工作的建設發(fā)展，使得企業(yè)人力資源管理模式進一步得到創(chuàng)新，也有利于企業(yè)認識到自身人力資源管理工作中存在的不足，并及時加以完善。

一、探討新勞動合同法作用于企業(yè)人力資源管理的具體方面

（一）新勞動合同法對企業(yè)人力資源規(guī)章制度的影響

在新勞動合同法中明確提出，企業(yè)在進行與人力資源相關工作時，需要召開員工代表大會，經(jīng)雙方協(xié)商、考量、共識之后方可執(zhí)行，此項規(guī)定充分的考慮到員工自身的權益與利益，體現(xiàn)了以人為本的思想，這與以往有較大的出入。新勞動合同法對企業(yè)人力資源規(guī)章制定的規(guī)定有利于企業(yè)員工參與到企業(yè)的經(jīng)營決策中，發(fā)揮主人翁的作用來。最重要的是有利于企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性及透明性。

（二）新勞動合同法對企業(yè)人力資源招聘制度的影響

以往對企業(yè)人資中的違法行為處罰是比較輕的，因此才會有許多企業(yè)明知違背勞動合同卻不以為然的現(xiàn)象。而在新勞動合同法中，針對企業(yè)這種行為進行了明文規(guī)定，如果企業(yè)膽敢出現(xiàn)人資違法行為將會受到嚴厲的懲罰。此項規(guī)定有利于保護勞動者的權益，以及規(guī)范企業(yè)的人力資源招聘工作，這就要求企業(yè)在人力資源招聘時，要進一步明確招聘標準與招聘流程，從而避免后期人力資源管理工作中出現(xiàn)問題。如：在新勞動合同法下，企業(yè)在人力資源招聘時就要挑選符合企業(yè)發(fā)展需要的人才，從而避免后期因人才流失而增加企業(yè)的成本支出，增強企業(yè)人力資源管理的抗風險能力。

（三）新勞動合同法對企業(yè)人力資源績效管理的影響

企業(yè)員工的績效管理是人力資源管理工作中的重要構成之一，而且做好人力資源績效管理也關乎到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與利益創(chuàng)造。以往在新勞動合同法實施之前，企業(yè)在于勞動者的博弈中一直占據(jù)主動位置，往往通過與勞動者簽訂一到兩年的短期合同來爭取自身在勞動合同中的主動權。在這種不公平的勞動權益中也不利于發(fā)揮勞動者的工作積極性。而在新勞動合同法實施之后，對此種狀況進行了明確的規(guī)定，只要企業(yè)與勞動者一經(jīng)簽訂勞動合同之后，不能夠像以前那樣隨意解除勞動合同，除非在職人員犯了嚴重的錯誤、行為等。這有利于進一步規(guī)范及完善企業(yè)的人力資源績效管理機制，要求企業(yè)要認真學習及研究勞動合同，否則很容易出現(xiàn)人資績效方面的違規(guī)行為，從而產(chǎn)生企業(yè)損失。

（四）新勞動合同法對企業(yè)人力資源培訓的影響

在新勞動法下，企業(yè)對員工的違約金是不能夠超過員工培訓費用的，這也是出于保障勞動者權益考慮的。人力資源培訓一直是企業(yè)人資工作中的重要方面，其關乎到企業(yè)的發(fā)展能力與綜合實力。因此，企業(yè)必須要不斷完善自身的人資培訓體系，在既保障員工培訓力度及效果的情況下，還要做好員工的保留工作，這無疑對企業(yè)人力資源管理培訓工作提出了全新的挑戰(zhàn)。

二、新勞動合同法下如何實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理水平的提高

（一）健全企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度

規(guī)章制度之于企業(yè)就如同法律之于國家，由此可見規(guī)章制度對企業(yè)人力資源管理工作是何等重要。在新勞動合同法下，企業(yè)必須要進一步完善自身人力資源管理規(guī)章制度，只有這樣才能夠確保企業(yè)人資工作的規(guī)范性、透明性、公平性，這就要求企業(yè)要嚴格按照新勞動合同法的規(guī)定尊重并給予企業(yè)員工應有的勞動權益與權力，與員工共討勞動權益等相關問題。

（二）健全企業(yè)人力資源管理招聘機制

在新勞動合同法規(guī)定下，對企業(yè)出現(xiàn)違約金有著明確的要求及規(guī)定，這就意味著企業(yè)如果與勞動者出現(xiàn)勞動爭議并違反勞動合同規(guī)定，將付出慘重的代價，因此，為了避免這種情況的出現(xiàn)，企業(yè)在人力資源招聘時要增強科學性及規(guī)范性，從而才能夠挑選出符合企業(yè)經(jīng)營需要的專業(yè)化人才，避免因人資招聘失誤而導致企業(yè)出現(xiàn)違約等情況，造成企業(yè)的損失，所以企業(yè)要不斷完善自身的人資招聘機制。

（三）健全企業(yè)人力資源績效管理體系

在新勞動合同法下，企業(yè)需進一步完善自身的績效管理體系，保證績效管理的公開、公平。尤其要做好企業(yè)績效考核統(tǒng)計及記錄，這是因為新勞動合同法下，企業(yè)想要辭退員工需要出具實質性的證據(jù)、材料等才行，因此，做好績效統(tǒng)計，有利于企業(yè)后期在發(fā)生辭退員工情況下保障企業(yè)利益不受損失。

（四）健全企業(yè)人力資源培訓體系

在新勞動合同法下，主張企業(yè)對員工進行優(yōu)質的培訓，以便企業(yè)與員工之間建立長期穩(wěn)定的發(fā)展關系，而且如果一旦出現(xiàn)員工離職等問題，將會造成企業(yè)人力資源成本的損失。因此，企業(yè)要不斷提高自身的培訓方法，為員工提供最為優(yōu)質的培訓，讓員工對企業(yè)發(fā)展充滿信心與希望，從而留住員工。其次：企業(yè)人力資源部門要積極學習最新的培訓知識，從而保障企業(yè)人資培訓的先進性。

結語：

希望通過文章的分析，可以進一步提升企業(yè)人力資源管理水平。