加強建筑項目管理,提高建筑工程建設效益

李勤

（新疆博樂農五師博賽建業有限責任公司，新疆 博樂 830000）

引言

為了促進建筑行業的穩定發展，針對建筑工程的建設施工階段，要積極開展項目管理工作，在管理工作中，采取有效措施處理相關建設施工問題，在保證建筑物施工質量的同時，提高建筑工程的經濟效益和社會價值。基于此，施工單位要組織施工人員進行技術教育培訓，提高施工人員的技術水平和安全素養，為建筑工程建設施工提供根本保障。

一、提高建筑工程經濟效益的重要意義

隨著建筑工程管理理念的提出，以及在建筑行業中的推廣應用，逐漸與我國建筑工程建設施工現狀進行有效結合，形成了獨具特色的項目管理方式，有利于提高建筑工程的建設施工質量。在傳統的建筑工程管理工作中，管理工作人員側重于施工質量管理和施工人員管理，但是，受到行業市場發展的不斷完善，建筑企業之間的競爭壓力不斷增大，建筑企業在保證施工質量的前提下，積極引進先進的管理理念和施工工藝，實現建筑企業經濟效益的最大化。

二、建筑工程施工經濟成本的管理控制

在提高建筑工程經濟效益的過程中，需要采用“開源節流”方式，如項目管理、成本控制等，主要是在保證建筑工程施工質量水平和施工進度安排的基礎上，采用科學的管理方式和控制手段，對影響建筑工程施工和經濟成本投入的因素進行監督控制，保證經濟成本投入在預算范圍內。而常見的管理控制方式是在建筑工程建設施工階段中，對施工材料進行檢測，以及對施工設備進行管理等諸多方面，保證建筑工程建設施工能夠按照預期時間完成。

三、通過項目管理工作提高建筑企業經濟效益的相關問題分析

（一）項目組織缺少規范性

在建筑工程的建設施工階段，缺少企業經濟管理組織來開展建筑工程的統籌規劃活動。同時，部分管理組織和管理人員都缺少對建筑工程管理工作的正確認識，針對相關管理工作的基本概念模糊。例如，建筑工程的項目經理部存在嚴重的固化現象，導致在建筑工程的建設施工階段存在嚴重的窩工浪費現象，并且，組織建筑施工也不是按照施工需求進行相關資源配置，而是按照行政編制組織進行資源配置，導致整個過程中存在嚴重的資源浪費問題。

（二）項目核算存在薄弱點

針對建筑工程進行經濟成本控制，對提高企業自身的經濟效益具有重要意義。現階段，大部分建筑企業將主要的時間精力都投入到建筑工程施工環節中，而忽視了整個過程的經濟成本投入，并且，部分施工單位在中標之后，側重于施工方案和施工進度的管理，忽視了對施工經濟成本的仔細核算，這樣不僅會影響建筑企業的資金運轉，還會適應建筑工程的施工效果，從而導致建筑工程的建設施工階段存在嚴重的經濟損失。

（三）項目管理人員水平差

建筑工程的建設施工階段具有較強的復雜性，導致建筑施工的難度增大，在這個基礎上，管理工作人員可以通過科學的管理方式，來降低經濟成本的投入，提高建筑工程的整體經濟效益，所以，需要引進具有豐富工作經驗的管理工作人員。但是，受到城市化發展進程不斷加快的影響，管理技術人員無法滿足建筑物建設施工數量的增長，這就會出現部分施工單位引進的管理技術人員缺少專業素養和技術水平，導致管理工作中存在諸多弊端，影響實際的管理效果。

四、通過項目管理工作提高建筑企業經濟效益的主要措施分析

（一）注重加強項目合同管理

項目合同是建筑工程建設是施工的參考標準，利益沖突和項目建設都需要按照項目合同中標明條款進行區分。因此，針對建筑工程建設施工階段，開展項目管理工作，管理工作人員需要在工作開展之前，對相關條款進行自己的研讀和明確，分析條款中的每個細節部分，能夠充分利用項目合同中的相關條款，開展建筑工程施工管理工作，有利于提高管理工作的質量和效率。

（二）注重加強經濟成本管理

經濟成本管理工作是企業長久穩定發展的基礎和關鍵，是管理工作中的重要控制內容。首先，需要制定明確的經濟成本管理控制目標，并且，要嚴格按照市場的發展規律，以工程特點為基礎，以經濟效益為追求，保證制定的經濟成本管理目標具有可操作性；其次，需要積極完善經濟成本控制管理體系，明確工作人員的獎懲制度，根據實際的管理工作情況，對工作人員進行激勵，調動工作人員的工作積極性；最后，需要注重是企業內部資源管理工作的強化，避免企業內部出現嚴重的資源損耗問題，從而提高建筑工程項目管理工作的實際效果，實現企業經濟效益的最大化。

（三）注重強化建筑施工技術

科學技術是第一生產力，所以，在建筑工程的建設施工階段，施工單位要積極引進先進施工技術和施工工藝，提高自身在行業市場中的社會地位和競爭實力。同時，這種技術層面的改革工作，對提高建筑項目工程經濟成本的投入控制具有重要意義。因此，在建筑工程的建設施工階段，施工單位要注重從施工質量、施工進度、施工人員等諸多方面進行綜合管理調配，并根據工程特點和市場需求，建立起健全的技術規范管理模式，提高建筑工程的整體質量水平。

（四）注重提高管理技術人員的專業素養

提高施工技術人員和管理技術人員的專業素養和技術能力，是開展建筑工程經濟成本控制管理工作的根本，能夠保證經濟成本控制工作的開展效果，并且，需要對這些技術人員進行心理素質教育培訓，以及財務管理技術培訓等，強化技術人員的職業素養和道德品質。

結語

綜上所述，在建筑工程的建設施工階段，為了提高建筑工程經濟效益。施工單位要加強對建筑施工階段的管理，如施工人員、施工材料、施工設備等，在保證建筑工程整體質量的同時，提高建筑工程的整體經濟效益。