于平生
(國網內蒙古東部電力有限公司科左中旗供電分公司,內蒙古 通遼 029300)
青年人充滿活力、富有朝氣,也最具創新力和創造力。國網江蘇電力牢牢把握青年的創新特質,積極營造創新生態,搭建青年創新平臺,不斷豐富創新載體,為企業快速高效發展注入澎湃的創新動力。構建創新生態。建設“青創空間”平臺,吸引4763名青年注冊成為創客,聘請186名青創導師,開展互動交流、導師輔導、項目孵化等工作。打造青年創新工作室21個,組建跨部門、跨專業青年創新團隊34個,挖掘青年創新潛力,激發創新創業活力。精心遴選優秀創新項目參加國家電網公司青創賽,4年來獲得14金、10銀、10銅的優異成績,金牌和獎牌總數均位居國網系統首位,全面展現了青年創新創效的主動意識和超高水平。承辦江蘇省電機工程學會第一屆青年創新創業大賽,實現跨單位、跨地區、跨專業的交流合作,在全省電機工程領域形成了強大的影響力。豐富創新載體。
作為一名企業團干部,要始終把鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎作為政治責任,黨旗所指就是團旗所向,牢記青春使命,積極助力青年成長成才,使團員有根、青年有力、工作有效,讓朝氣蓬勃的青年群體引領企業整體文化氛圍,用活力陽光的生活態度塑造定州電廠青年的精神風貌——而這,就是我當團干部的最大動因。細細算來,我從事共青團工作已有20余年,從初中、高中階段的班級團支部書記,到大學時的系團總支書記,參加工作以后又擔任公司團委書記,每一個階段,都肩負著光榮而自豪的青春使命。今天,改革開放已經走過了40年風雨歲月,當代的青年人踏上了一條薪火相傳的追夢之路,而我們共青團的事業更是站在了新的起點上。未來幾年是深化改革、加快發展的關鍵時期,是黨和國家實現“第一個一百年”奮斗目標的決勝期,是中央企業全面深化改革的攻堅期。共青團組織是黨的助手和后備軍;作為一名團干部,我們要積極引導各級團組織和廣大團員青年不斷探索、奮發有為,正確認識共青團工作面臨的新形勢、新任務,準確把握新時代青年工作的新特點、新要求,充分發揮各級團組織和廣大團員青年的生力軍和突擊隊作用,這是我們團干部的責任和使命。
(1)組建青年突擊隊。各單位團組織根據工作實際,在某項重點工作、重點項目、重點工程中,按照“三有”要求,即有口號、有隊旗、有過程資料,組建以入職10年以內青年為主體的行動隊伍。同步建立臨時團支部,創建青年“號手崗隊”,確保每一支隊伍都納入團組織管理。結合各單位“青年之家”打造特色陣地,將其作為展示公司團青工作的窗口。(2)組織青年訓練營。持續探索青年學習途徑,積極聯合有關業務部門舉辦“青年訓練營”,開展知識技能培訓,拓寬青年技能提升渠道。建立完善的青年人才庫,推薦優秀青年入庫,為人資部門提供參考。挖掘各單位現有資源,建立網絡學習課堂、圖書室、創新工作室等理論學習、實操練兵陣地,為青年崗位技能提升提供有力保障。
一是逐步建立青年群體的大數據分析與研判數據庫,精準掌握新時期青年群體的思想特征、行為特點和他們對于共青團工作的需求,要在重點面向學校青少年的同時,積極尋找社會化青年群體,共青團工作的新路徑。因此,要結合共青團工作的特點、青年團員的需求,強化“智慧化”團建意識,不僅對數據本質意思進行理解,同時也要明確共青團工作的未來發展趨勢,有意識地轉變思維方式,學會“智慧化”思考、“智慧化”決策、“智慧化”管理,充分理解“智慧化”團建對于地方共青團發展的必要性和必然性,認真思考并養成“智慧化”團建對于地方共青團發展的現實要求,樹立起將“智慧化”團建理念推向實踐的信心。二是要進一步整合多方資源,全面實現大數據共享,實現信息系統的標準化、平臺化和智能化,將微信、微博,以及其他各種大數據媒介收集到的青年信息進行匯總分析,逐步建成地區區域性的青聯信息基礎信息平臺。科學規劃共青團系統中相關數據的方式和進程,制定統一、規范的數據采集,并能夠及時處理,減少數據堆積現象的發生。同時,要與共青團系統之外的相關機構對接,與移動互聯網、社交網絡等大數據平臺對接,及時掌握青少年的流動分布、就業創業、思想道德等情況,在可能的路徑范圍內最大限度地獲取青少年數據,將地方共青團青少年大數據庫豐富起來。
黨的十八大以來,國家領導人多次就青年工作提出明確要求,這是做好新時代黨的青年工作的根本遵循,必須長期堅持貫徹。共青團要緊緊圍繞當好黨的助手和后備軍這一根本政治定位,在“共青團是干什么的”這個問題上正本清源,抓住根本任務、政治責任、工作主線這三個根本性問題,準確把握共青團工作的各項重點任務。要用中國夢激發廣大團員青年的歷史責任感,發揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統,在黨和國家工作大局中找準自身工作的切入點和結合點,組織動員廣大團員青年在實現中華民族偉大復興的征途中續寫新光榮。