楊淑艷
(廣東電網有限責任公司惠州惠陽供電局,廣東 惠州 516000)
國家穩步發展中,電力在國民經濟發展和人民生活起到了重要作用。由于電力系統的高電壓大電網和高危險性,使得當前電力企業對于員工操作技能要求越來越高,所以必須要對員工進行有效的技能培訓。隨著時代發展各電力企業也開始重視員工的技能培訓,但是在具體的培訓工作中存在一些問題,這其中重要一點就是缺少系統性、操作性強的培訓理論和經驗用以指導培訓工作。
在社會經濟與各項事業快速發展的推動下,我國的電力建設與發展取得顯著的成就,電網建設不斷取得突破性的創新和發展。隨著電網規模以及運行環境、技術條件等的曰益復雜化與現代化,越來越多的大規模、超高壓電網,在電網建設與電力運行中不斷出現,因此,對于電網運行維護以及管理等電力工作人員的技能要求也越來越高,開展電力企業員工技能培訓其必要性和重要性也日益顯著。另一方面,在電網建設與電力事業發展的影響下,電力企業生存發展所面臨的競爭日益激烈,使得電力企業在建設與發展中不得不積極進行工作模式轉變,根據電網建設以及電力事業發展的大形勢以及大環境,積極促進自身服務與發展理念的轉變,促進企業運行與管理模式創新發展基礎上,推動企業內部人員知識結構體系的全面提升,從而推動企業設備與技術條件的提升。因此,在電力企業運行與發展中,積極進行電力企業員工技能培訓基地建設,加強對企業內部員工的技能培訓與創新提升十分重要。
要充分了解培訓的需求,做好需求分析。通過調查問卷、發表建議或專人負責收集、匯報等形式,多渠道、多方法的進行調研。同時要了解員工的培訓狀況,建立培訓檔案,明確員工以前是否參加培訓,需要什么樣的培訓,確定要員工期望獲得的培訓效益等等。同時,要把握企業的經營活動,人員配置,企業發展方向等各方面的變動情況,及時了解相關政策,加強培訓的時效性和實效性。
電力企業的員工若是想要提升自己的操作技能,就必須要通過不斷實踐,反復練習,單純的理論講解并不能提升員工的操作技能。所以電力企業應該加大對培訓基地建設設施的資金投入,為員工提供與生產現場同步的設施,全面滿足員工技能訓練的各項要求,保證培訓工作的實效性。此外,企業應該針對培訓基地建設設施,制定年度建設計劃,做好年度培訓基地設施建設預算工作,同時將設備建設費用納入生產建設成本中,密切關注項目建設情況,只有設備與生產現場同步,員工才能通過培訓不斷提升自己的操作技能,才能在生產一線解決實際問題。
根據培訓目標進行設備配置,以變電運行及檢修培訓基地為例,根據實訓要求可將購置設備分為四個部分,第一部分為高壓室電纜戶外終端桿(桿塔);第二部分為電纜戶外終端桿(桿塔)、電纜分支箱;第三部分為電纜分支箱、箱變和用戶二道絲具桿;第四部分為箱變、低壓用戶電纜等。在具體的設備采購方面。一些企業為節省費用,往往以淘汰下來的設備用作培訓,但這種方式并不可取,雖然省去了培訓設備的購置費用,但卻起不到有效的培訓效果,此類設備只能用作基本原理認知,要想提高培訓效果需要保證培訓設備和現場同步,新設備購入后,可先布置在實訓基地中進行培訓,等員工對使用性能有一定掌握后,再移入現場。此外為應對各類電力突發事件,電力企業往往要準備各類配用設備,而實訓基地也可作為企業的備品庫,因此實訓基地的培訓設備應當盡量和現場同步,不但利用職工技能的有效提升,還能有效幫助企業應對電力故障風險,實現雙贏。在設備的搭配組合方面,可將不同等級及型號的設備整合于同一培訓區中,能夠以此在實訓過程中,實現對比分析。例如在輸電線路的培訓基地中,可分別在輸電線路上懸掛垂直與水平雙分裂、六分裂等不同型號導線以及絕緣子等。
根據電力系統不同的培訓目標、不同的培訓層次和不同的培訓對象,制定不同的培訓教學計劃與大綱,選用合適的教材,并在培訓過程中注重理論聯系實際,因材施教。既要考慮學員的知識結構,又要考慮學員的技能提高,以便有效地保證培訓質量。例如:對各廠、局級單位的生產技術與安全管理人員,要注重對他們進行安全新知識、新理論、新技能的培訓,以達到拓展知識面,了解安全管理領域的學術動態和最新技術成果的目的。對基層單位生產崗位班組長進行培訓,要采取基礎理論與專業相結合的形式,拓寬和加深基礎知識,切實提高安全技術業務素質與管理水平。
1.培訓基地師資隊伍。為增強培訓基地的培訓效果,需要構建一批高質量的師資隊伍,除聘請專職培訓人員外,還可采取靈活的師資組成方式,例如返聘一些具有高技術水平與豐富經驗的退休或退二線員工承擔部分培訓工作。
2.培訓管理。培訓基地的構建與完善并非是一勞永逸的,包括基地中的培訓設備、相關技術與規章制度等都需要定期更新,起碼也要保證和現場的一致性,否則難以起到培訓實效。因此基地建成后,還應制定相應的管理制度,并制定定期更新規劃,并在企業技改與大修時,申請基地更新資金,實現同步。
綜上所述,在電力行業中加強職工技能培訓是非常重要的。電力企業應該重視這方面問題,加大資源投入,實現員工良好技能培訓。在實際中,企業可以從技能培訓內容、技能培訓方式,以及技能培訓評估等幾方面采取相應的措施,實現企業職工技能水平良好提升。企業可以根據員工實際情況進行相應培訓,制定個性化培訓方式,提高培訓的針對性,促進職工技能水平提升。