同期線損臺區常見問題及解決對策研究

梁藝飛

（廣東電網有限責任公司茂名供電局，廣東 茂名 525000）

線損管理是供電企業管理的重點，其中的難點則是臺區線損管理。隨著用電用戶的增多，再加上低壓線路的技術狀況，引發臺區線損的原因也更加錯綜復雜。如何針對臺區線損采取有效的降損措施，是目前供電企業亟待解決的重要問題。

一、臺區線損常見問題原因分析

線損率是供電企業一項重要的綜合性技術經濟指標，是衡量企業管理水平和經營水平的重要指標，是建設“一強三優”現代化供電企業的重要條件。隨著市場競爭的日益激烈，節能降損工作的要求不斷提高，線損管理工作顯得日益重要。以往農電線損管理模式仍存在著模式陳舊、理念不新、觀念轉變遲緩、考核辦法缺乏科學性和實效甚至措施不利、農電隊伍不穩定，員工素質不高等因素。

在近年來，電網規劃的步伐加快，配網線路也不斷地完善和更新，隨著新增用電客戶的發展，交叉供電所帶來的問題日顯突出，供電單位之間的交叉、供電所之間的交叉造成線損管理混亂，線路、臺區線損管理資料臺賬缺乏更新，給報表統計帶來困難，不能直觀反映線損率情況。在理清這些交叉供電情況后，制定方案改進措施，按線路清查用戶情況，按隸屬關系進行用戶移交、理順，不能移交的在分支線處加裝高壓計量裝置進行考核，在整個管理過程勢必要形成一個過程化管控，從而提升效率。

二、同期線損臺區常見問題的解決對策

（一）建立臺區同期線損管理責任制，確保臺區同期線損精益管理

一是明確各單位臺區線損管理的責任主體，將臺區線損相關指標分解到班組、崗位，落實到具體責任人，并和線損責任人簽訂臺區同期線損管理目標責任書，打破原有以供電所為單位的線損管理及考核模式；二是獎罰分明，對線損率低的臺區進行獎勵，對高損臺區重罰，提升基層人員工作積極性，將臺區同期線損獎懲落實到個人，打破原有線損管理“吃大鍋飯”的局面。

（二）建立同步檔案

在對于異常數據的排查進行了適當的處理之后還需要建立起同步的檔案，從而保障檔案信息的準確性與實時性。檔案流程主要是指根據營銷檔案以及數據檔案的同步中所進行的流程。檔案的同步流程中極其容易產生異常的數據，因而必須對其采取更為嚴謹的監督與監控制度，建立起完善的同步檔案，從而保障整體流程的正常運行。檔案同步流程又包括檔案信息的變更以及計量信息參數的變更等，其中由于歸屬關系出現變化而引起的檔案信息變化也屬于同步檔案的流程之中。而一旦對其檢測不當，就會導致信息變更不及時，從而影響客戶檔案的信息同步程度，為整體電力系統的運行帶來不良的影響。為了更好地建立同步檔案的流程，需要將營銷系統與采集系統的同步率進行整合，從而保障兩者中出現的異常數據可以被及時地發現，避免由于信息數據的不同步所導致的流程問題。

（三）加強協調工作

最后為了更好地處理臺區同期線損中的異常數據問題，需要加強協調工作，保障各部門之間的協同與配合，從而整合出一項更適合實際操作情況的實施方案。對于異常數據的處理是十分復雜的問題，不僅需要對操作人員的專業素養有著極高的要求，還需要對整體系統中的各個分專業系統進行處理，從根本上出發，各個關聯環節需要緊密協調，環環相扣配合完成，不能顧此失彼。轉變以往的錯誤管理方式，不斷加強各部門在實踐中的配合與調整。最終實現各部門協調工作的進程，從而促進整體項目的發展，為企業建立更大的利益。

（四）完善一體化建設

首先，應解決基礎數據中涉及營配調貫通線—變—戶一致性對應關系系統與現場實物不一致的問題，確保統計中層級歸屬的邏輯準確性；其次，應逐步整改上述分壓、分線、分臺區統計過程中可能存在或確已存在的電量缺失問題，確保電量進一步完整準確統計；最后，應在此基礎上針對自用電、光伏發電、內外橋等特殊電網接線方式在線損計算時，將對應的邏輯關系逐一研究梳理并匹配最適合的格式化計算邏輯模板。應不斷加強推廣基于營配調貫通的細化應用，促進一體化系統功能盡快完善。逐步就報修精準定位、業擴全流程應用、竊電異常高損線變分析、分時段用戶負荷比對分析、異動缺陷坐標定位等分區、分線、分臺區實施推廣驗證，及時總結經驗，整改缺陷并擴大試點，最終實現一體化系統全區域、全應用、全覆蓋，以應用成效驗證基礎數據，提高系統基礎數據邏輯準確性，進而促進一體化系統功能進一步細化完善，最大程度發掘一體化系統應用價值，提升線損精益化管理水平。

（五）考核機制的建立

管理工作本身就是一項自上而下的工作,它的工程較為繁瑣,很多員工由于處于底層,很難直接發現他們對工作的進展程度和工作的效率。為了能夠激發員工工作的積極性,應當在完善精益化管理的同時建立考核機制,合理的獎懲制度能夠提高員工工作效率,同時也提高員工的積極性。另一方面考核機制的建立和完善能夠方便對工作進行檢閱,考核工作是否落實,進一步促進精益化管理的內部整改,確保線損管理方案的貫徹落實。

（六）加大反竊電查處力度

一是加大宣傳力度，營造一個強大的輿論氛圍，教育廣大用戶依法用電，也要加強對內部職工的教育，特別是營銷從業人員，及時舉報、處理竊電行為，杜絕監守自盜的行為；二是要加大對營銷各環節的監督檢查力度，發揮各環節間的相互監督制約作用，堵塞漏洞；三是培養建立一支高素質的用電檢查隊伍，增強企業的自我保護能力；四是要常態化反竊電工作，形成以營業及電費專業為主導，其他專業協同配合的工作機制，每月對竊電典型案例進行分析和總結，有針對性的制定出相應的反竊電措施。

結束語：

總之，臺區同期線損異常對電力行業的發展來說十分不利，所以要通過合理的方式對異常數據產生的原因進行分析，并依據實際情況制定相應的治理措施，提高臺區線損治理效率。